加强电力企业安全生产管理对策建议

李靖

摘 要：电力行业是我国社会经济发展的支柱产业，加强电力企业的安全生产管理质量，能够有效的保证国民经济的迅速发展以及人们日常生活、工作稳定有序的进行，因此具有极为重要的意义。电力企业的安全生产管理是一项系统化和复杂性的工作，其所影响的范围非常的广泛，不论其中哪一个环节发生问题都将产生严重的安全隐患，甚至会引发特大性质的安全事故的发生，并最终造成严重的人员伤亡和经济损失，因此加强电力企业安全生产管理工作的质量和水平很有必要。文章主要针对如何加强电力企业安全生产管理进行分析，并为此推出相应的对策和建议以供参考。

关键词：电力企业；安全生产管理；对策建议

引言

经济的发展，社会的进步，人们对于电力的需求开始越来越大，因此电力行业的发展开始变得异常迅速。在这种发展形势下，电力生产一旦出现问题就必然会对人们的日常生活和工作产生严重的影响。所以可以说是电力生产的安全直接关系到社会发展的稳定和人们的切实利益，与社会经济的发展具有着最直接的联系。同时电力生产安全也是电力生产方面的必然性要求，因为电能和其他产品不一样，根本无法储存，因此这就对电力的生产提出了连续性和可靠性的必然要求，必须保障其中每一个环节的安全，才能避免影响整个电力系统的稳定运行。

1 电力企业安全生产管理的意义

电力企业安全生产管理工作的良好进行，能够有效的保证电力企业经济效益的同时，保障社会经济的稳定发展，从而为人们的日常生活和工作提供更多的便利，具体主要有以下几点：

（1）能够有效的推动社会经济和国民经济的发展，电力企业是国民经济发展中的重要企业，电力企业的发展直接对社会当中多个行业都产生了非常深远的影响，特别是在交通、工业以及农业当中，同时和人们的日常生活和工作也有着密切的联系。如今社会不断发展，不论是在经济还是在技术方面都获得了很大的提升，因此生活当中所使用的电器设备也开始不断的增多，这就直接增大了对于电力的需求[1]。

（2）电力企业自身的发展特点决定了，电力企业进行生产经营和发展的主要目的就是为了能够收获到更多的经济效益，因此其安全生产就是电力企业顺利运营的有效保证，电力企业一旦出现电力生产事故或者是电力方面的费用支出，及增加情况不明都将直接导致企业经济效益的降低，甚至也可能会直接威胁到有关人员的生命健康安全。所以，必须做好电力安全生产工作，以此来保证电力企业获得更多的经济效益。

2 电力安全生产管理过程当中存在的问题

2.1 安全管理工作不够严格

有很多电力企业由于其自身在进行电力生产的过程当中并没有对电力系统的安全运行进行严格的运行管理工作，因此就直接造成了一种比较严重的习惯性违规，比如违章指挥、违规操作以及违反内部管理纪律等，这种事情时有发生。同时由于员工方面无法及时地做好对那些使用当中的电力设备进行及时地维护和更新升级，因此就造成大多数电力设备仍然处于一种不安全的运行状态当中，从而直接降低了电网的稳定性发展，最终埋下严重的安全隐患。

2.2 企业员工本身缺乏相应的安全意识

如今大多数的电力企业都已经制定好了比较完善的安全生产制度，同时也对多个具有明确职责的执行部门作出了明确的划分，然而仍然有很多企业都只是注重其自身的经济利益的发展，直接忽略了对企业安全管理的重要性[2]。因此就根本没有去认真地落实各项安全生产管理的策略，对于员工方面的安全教育也直接的忽视，而且对员工方面的安全管理知识的培训和指导工作也不够注重，从而直接导致企业员工缺乏安全知识，出现不遵守安全指导的情况。

2.3 电力设备比较落后

电力企业当中人员和设备是保证其电力安全生产的主要因素，除了专业素质低下的人员问题之外，我国大部分的电力企业在设备方面也仍然相对落后。目前我国电网公司逐步采用统一招标方式进行采购，主要选取电气自动控制以及输配电一次设备等先进电器设备，因此输配电行业各个细分子行业竞争日益加剧。由于客户的地位比较强势，电力设备企业的应收帐款额度通常较大，占用流动资金较多。另外，电力设备行业正在逐步谋求跨出国门，人民币的持续升值给部分出口额度较大的企业带来赢利的压力。而一些电力企业由于各种原因没有对电力企业内部的电力生产合并进行有效的检修、维护和更新，这样在正常的生产过程当中就很容易出现一系列的安全生产问题，甚至直接出现严重的安全事故，因此就必须要做好电力生产设备的维护和更新升级工作。

3 加强电力企业安全生产管理的建议

3.1 规范管理制度，实施标准化生产

电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准，因此就需要做好全面的电力企业管理工作，必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范。做好企业内外部的有效结合，有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合，以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件。同时应当严格的规范各项制度，谨记电力安全的中心程度。企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施，以此来做好相应的防范工作，这样电力企业的安全管理才能实现标准化。

3.2 加強安全管理培训，提高安全意识

人员是电力企业安全生产的关键，因此不论是企业内部的领导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧观念，并以此来树立起强烈的安全生产意识。这就必须要加强工作人员方面的安全管理培训工作，结合企业方面的发展现状来不断地完善安全培训的有效机制，同时聘请相关人员来对安全管理知识和技术的要点进行讲解，这样才能真正提升员工们的安全理论知识[3]。而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展，要鼓励和调动员工们的积极性。

3.3 做好对电力生产设备的安全维护、更新及管理

电力企业内部的设备管理、更新和维护，是企业电力安全生产发展的基础和核心，而对于这项工作影响最深的就是企业的基层人员，因此就必须要做好情况调查，尽可能地满足此类人员的合理要求，并不断地总结在安全管理工作当中所面临的各种问题，以及其解决问题的方式等。以此来挖掘出成功的方式和经营，从而做出具有针对性的企业安全管理工作。必须加强安全设备在质量方面的管理，按照严格的管理制度来进行，做好及时的维修和更新工作，制定并且有效的落实安全设备检修管理工作的规范制度，这样才能实现有序的管理。

4 结束语

综上所述，要想做好电力企业安全生产管理工作就需要规范管理制度，实施标准化生产、加强安全管理培训，提高安全意识、做好对电力生产设备的安全维护、更新及管理等，这样才能真正提升电力企业安全生产管理工作的质量和水平。

参考文献

[1]金秀娟.怎样加强电力企业安全管理[J].经济师，2011（10）.

[2]刘坚.浅析电力安全生产管理中存在的问题及解决方法[J].通讯世界，2014（19）.

[3]王强.电力安全生产管理研究[J].科技致富向导，2011（15）.