作者简介:桂杨明(1994- ),男,河南许昌人,河南大学经济学院金融学专业2012级学生,研究方向:金融学、经济学。
摘要:本文运用主流产业经济学理论,即哈佛学派的SCP(Srtucture结构,Conduct行为,Performance绩效)模式对西班牙足球甲级联赛和英格兰足球超级联赛进行初级的研究分析。对于其发展现状和存在问题进行系统说明,并且提出建设性意见和建议。
关键词:产业经济学;SCP框架;西甲联赛;英超联赛
一、SCP框架的含义
SCP范式是由20世纪30年代形成的以梅森和贝恩为主要代表的哈佛学派提出来的,即市场结构、市场行为、市场绩效之间的逻辑关系,是西方经济学关于市场关系提出的描绘和说明产业内企业实现市场关系的方法。
在SCP范式中,市场结构是第一位的,是决定市场行为和市场效果的基础,是市场关系或资源配置优劣的最终制约力量,其分析的基本程序是市场结构、市场行为、市场效果。SCP框架的作用是通过对市场之间关系的分析,促进市场组织合理化的世勋,进而提高整体效益。
二、产业内SCP框架分析
(一)市场结构分析
1. 集中度。集中度(the rate of concentration,简称CR,下同)是产业经济学中用于衡量同一产业内不同的企业分布,描述产业中市场垄断和竞争程度的一个重要指标。
笔者在这里用西甲夺冠次数为依据,分别以西甲俱乐部2012——2013年进账总额和电视转播收入为衡量指标,测算2012——2013赛季西甲联赛的CR4为72.38,CR8为88.65,电视转播收入的CR4为61,CR8为77。由此看出,在西甲有限的规模中,市场却高度集中,仅皇马巴萨两家,在2012年的总进账已接近10亿欧元,两家与先锋传媒(Mediapro)签订的电视转播合同中所分配的红利在整个西甲中合计占47%,而剩下的18家俱乐部中年进账超过1亿欧元的也仅只三家,电视转播权红利在由瓦伦西亚、毕尔巴鄂竞技各分得7%之后余下的16支球队只能按照战绩分剩下的39%。而同样的,在转会市场尤其是夏季转会市场中,皇马巴萨的球员交易遥遥领先于其他球队,尽管马德里竞技、巴伦西亚这两家俱乐部时而也会在转会市场上有所作为,但整体而言,依然是皇马巴萨两强相争。
而同样对比英超,自1992年英超改组结束了英格兰联赛四个级别的历史以来,从夺冠次数上来看前四名分别是曼联、阿森纳、切尔西和曼城,而由这四支球队组成的产业内CR4指数以2012年进账总额来看为46.2,尽管仍然超出贝恩用CR4衡量的标准30,但比起西甲联赛的72.38来讲,却要好上不少。在电视转播收入上,英超采取的是整体打包出售,在此基础上由各俱乐部单独处理比赛转播权。这在很大程度上保障了中小球队的利益,避免了由于转播权过于集中而造成的收入不均。
2.产品差异化。西甲联赛的各球队在相关的体育产业方向都并无不同,且因为俱乐部会员制传统,作为会员福利的相关体育产品的开发使得足球俱乐部在商业体育衍生品的经营发展上有着其他地区所没有的先驱优势。但即使如此,在各球队体育用品差异化并不明显的情况下,且目标消费者正是各自球队的铁杆拥簇;由于消费者偏好以及知名度政治情绪等因素影响,皇马巴萨毕巴仍然控制了大部分的体育用品市场。产品差异化的整体欠缺使得西甲联赛市场两家独大,从而造成整个市场热度的下滑和水平的下降。
但是之于英超赛场,我们仅从曼联这一家豪门进行商业开发的例子就可以看出在差异化方向英超的各支球队都会为此下大工夫去营造独家品牌,曼联的品牌价值等无形资产在过去的十年间一直稳居欧洲榜首。尽管在英超赛场上仍有豪门和寒门之分,但对于那些在联赛中相对处于中下流阶段水平的球队来说,英超联盟却同样会用官方的渠道帮助其进行推广。
3. 进入壁垒。根据贝恩的理论,在特定生产水平下,行业内原有企业比潜在的竞争者同样具有低成本优势。我们把每年由西乙联赛升上来的三支球队当做西甲联赛的潜在竞争者、把其余仍在西甲竞争的17支球队当做行业内原有企业。则可以很明显的看出,17支队伍在球队经营管理上具有潜在竞争者所不具备的优势——由于球队升入一个更高层次竞争环境而随之改变的经营策略、人力资本费用、宣传公关费用、医疗交通费用等,在这些基础成本费用的运作和使用上,原有队伍显然更加成熟。而在英超赛场上,这一论断虽然并不十分明显,但不可否认的是那些上市俱乐部、联赛领头羊们,确实要比新升入联赛的小球队具有更大的成本优势。
皇家贝蒂斯俱乐部于2010年从西乙联赛升级进入西甲,至今尚未降级且积分处于中等水平。皇家贝蒂斯在过去的四年里始终保持稳步发展态势,其通过高层改组在对自身财务状况做出了适当调整并对运营进一步公司化制度化,从而有效降低了成本,扩大了经济社会效益。对于足球俱乐部而言,豪门和平民俱乐部之间相差过大,能够很轻易的造成竞争上的不均衡,这本身就是不公平竞争。西甲联赛中除去“西超”,或许再加上马竞,18个俱乐部实力相对均衡,而英超则是豪门之间竞争激烈、小球队之间也拼得你死我活,其在球员工资、俱乐部盈亏、知名度、球迷数量等方面都能够进行有效竞争。
(二)市场行为分析。市场行为是指企业在市场上为获得更大的利润更高的市场占有率而采取的措施,主要有:
1.价格行为。占俱乐部收入很大一部分的除了会费之外还有比赛日收入,无论是商业比赛还是友谊赛亦或是正规的竞技体育比赛,各俱乐部会不仅会出售对应比赛的票价,更会把比赛的门票打包成套票以捆绑的方式用居中的价格出售给球迷。这样,球迷不会因为自己买了冷门比赛的门票而懊丧,而往往会以为自己以较为合算公正的价格买了热门比赛的门票来得到心理满足。低价的套票增加了销售而消费者剩余也在其中得到了增加。
2.非价格行为。西甲联赛正式诞生于1928年,而英超的诞生甚至可以追溯到1888年,欧洲从来就有用徽标来代替一个家族、一个位置、一个集团的传统,足球也不例外,每个俱乐部都有着自己独一无二的队徽,甚至代表的颜色和球衣风格。而每个球队对于球风、技战术、竞技体育精神的不同追求以及有些时候教练员和队员的个人魅力,更加会给球队的整体形象塑造打上鲜明的烙印。提高宣传是争取市场的重要途径,也是塑造品牌的重要手段,世界顶尖俱乐部在这方面更是有着自己独有的一整套成熟高效的运转规模。
3.市场绩效分析。市场绩效反映的是特定市场结构和市场行为下市场运行的实际效果。从产业的规模结构效率上看,西甲联赛的市场集中度过高,寡头俱乐部表现突出,规模结构整体效率不高,市场资源配置不均衡,资金投入与产出规模差异较大,进一步发展能力受限。2011-2012赛季之前爆发的西班牙球员工会罢工就是因为俱乐部财政无力支付球员工资所造成的。
三、归纳
西甲的会员制其实质为非盈利机构,无需以利润最大化为经营目的,很大程度上减轻了俱乐部的财政负担。而这种制度下对于盈利税金的上交也使得地方政府获利,同样政府也会对各地的纳税大户以必要的支持。但这种高收入高支出低盈利的策略,只有那些能够获得高收入的豪门才可以勉强进行运作,小球队根本无力承担此种经营所带来的风险。而会员制结构往往使俱乐部主席权力过大,容易滋生腐败等不法现象。
而英超俱乐部豪门由于上市获得了大量融通资金、分散了企业风险、扩大了企业宣传、树立了良好的市场信用,这些都是上市俱乐部的优势所在。但同样的,上市俱乐部为了保持竞争力每年也会投入大量费用在经营上,导致其利润无法得到长期提高,股利分红微乎其微。作为俱乐部股东的球迷,其所持有的股票在一定程度上更像是一种表达忠诚的工具而不是所有权凭证。而想要改变这一情况,不仅需要有良好的新经济的竞争环境,俱乐部自身更是应该在新球场、商业增值、转播权等项目上多下下功夫。(作者单位:河南大学经济学院)