约吗?湖南卫视周播剧

2015-05-30 11:02唐潇霖
综艺报 2015年15期
关键词:张勇湖南卫视旋风

唐潇霖

“从2011年湖南卫视试水周播剧产品开始,断断续续探索了4年,到了《旋风少女》基本算是大学本科毕业吧。”芒果传媒有限公司董事、总经理张勇告诉《综艺报》。

7月25日,湖南卫视“青春进行时”周播剧场正在热播的电视剧《旋风少女》杀青。该剧首期收视率CSM全国网1.58%,市场份额10.3%;CSM30城收视率1.21%,市场份额5.92%,整体表现夺得双网第一。播出第二周,CSM全国网收视率破2%,第三周CSM全国网收视率逼近3%,刷新湖南卫视“青春进行时”开播以来的收视纪录,收视份额首次突破16%。

市场初起步

“周播剧市场到今天应该还谈不上爆发,但的确有集体行动的迹象,行业达成一种共识。”张勇认为。

2011年,湖南卫视试水周播剧,首部为《被遗弃的秘密》。但名为周播,实质却是日播剧操作方式的初次尝试,并未取得成功。2012年,湖南卫视再次启动周播剧项目——“第一周播剧场”,这次《轩辕剑之天之痕》收视率1.612%,超过剧场均值138%,取得周播剧的首次成功。但其后播出的剧目,收视率起伏明显,未能维持稳定水平。

2014年,执着于此的湖南卫视继续尝试,将周播剧场更名为“青春星期天”(2015年改为“青春进行时”),将电视剧栏目化,包含连续剧、栏目剧、单本剧、单元剧等多种形式。

此后,为了实现产品区隔化,加深观众对周播剧的期待,湖南卫视在2014年下半年将周播剧场调整为两条产品线:以采购为主的“钻石独播剧场”走古装路线;自制订制为主的“青春进行时”以时装剧为主。

为何湖南卫视如此执着于这一产品形态?张勇告诉记者,从世界范围来看,周播剧更加符合戏剧的传播规律,这在国外是已经被证实的。

故事与题材最重要

题材,或许是横在周播剧产品发展路上的最大难题。

“周播剧最重要的还是故事的差异性以及题材的稀缺度。”张勇形容,日播剧操作方式有点像狗熊摘苞谷,做一个扔一个。周播剧不同,需要有强大的故事架构,按照多季进行规划,往往需要强IP推动。

“周播剧每周播出量要与故事结构相吻合。如每周播出两集,这两集在整个故事架构中,大概想讲一个什么样的故事?每周的故事要相对完整,同时还需与整体有非常强的关联性才可以延续。”张勇告诉记者。

《旋风少女》制作方观达影视总经理周丹认为,这部电视剧之所以能取得好的收视表现,题材新颖是重要原因。“我们团队做了十年电视剧,主要聚焦年轻人题材。这部小说的青春、热血非常打动我,它与走狗血路线的爱情剧有很大不同,充满正能量。”

但是,由于市场上周播剧制作公司缺乏,能够挑选到优质项目并不容易。“现在市场上周播剧产量占比不到1%,制作单位的生产习惯都是按照日播剧流程做的。如果周播产品的占比能达30%时,整个行业的生产形态就会发生变化。”对张勇来说,挑选的空间和余地并不宽裕。《旋风少女》从立项到播出,前后历经一年半时间。“周播剧项目这样的时间长度是合理的,但现阶段往往达不到。《旋风少女》为了让人物更加丰满、单元和整体之间的结构更协调,以及适应周播产品的约会式收看方式,前期调整便经历半年之久。”

此外,该剧为了更适应周播产品的特性,特意请来原作者明晓溪担任编剧统筹。为了衔接第二季,第一季最终三集的剧本几乎进行了重新创作。“好的影视作品改编,应该是从原作中生长出来的。小说和电视剧是两种完全不同的文学形式,有不同的表达方法。过于尊重原著,剧本直接照搬小说不好看;完全抛开原著重新创作更不可取。改编最重要的是找到中间最合适的度,把握人物气质,体现他的精气神。”明晓溪表示。

制作成本高于日播剧

中国的周播剧市场,缓慢却坚韧地生长着。制作周期长、投入成本高是其发展缓慢的一大原因。

张勇表示,目前日播剧市场是一个挣快钱的市场。由于上星平台较多,需求旺盛,因此挣钱相对容易,周期短就意味着制作公司可以承接更多项目,有更高的利润率。“周播剧市场目前对制作公司的吸引力不大,但这是未来趋势。”

周丹介绍,《旋风少女》单集制作成本是普通青春剧投入的1倍以上。张勇也表示,周播剧单集投入成本至少比日播剧高50%左右。“制作费主要贵在两点,周播剧必须是顺拍。如果每周播出一集,一般需要备两集左右的拍摄素材,和栏目操作基本一致,演员要贯穿整个播出期;同时,周播剧一般需要多季规划,还涉及演员未来的承诺,谈判过程非常复杂。”

以《旋风少女》为例,其制作播出周期比一般电视剧要长很多;由于需要同期录音,为了体现动作戏中演员们脚踏在地板上的力量感,整个道馆采用全实木搭建。“很多钱都花在肉眼看不到的地方,这样画面的质感才能出来,才能引发观众每周的期待心理。”周丹表示。

商业回报想象空间巨大

周播剧投入成本高,制作公司缺乏,观众习惯有待培育,为何一线卫视还在考虑推出周播剧,它将会产生怎样的商业回报和期待?

张勇称,“就现阶段而言,电视台80%的电视剧播出算绝对帐是亏损的,因为政策不允许中间插播广告。但电视剧运营还有另外一种可能,就是不卖剧场,按单项目算。目前国内电视剧的回报,都跟项目没关系,无一例外都是卖剧场。但周播剧未来将会像大型综艺节目一样,按项目操作。”

周播剧期待心理产生的约会规律,可将用户心中的价值量化,并通过量化产生商业回报。一旦产业链各方成熟起来,周播剧产品将会改变现有电视剧的商业模型。

“我认为市场能够走到这一步,还需要2-3年时间。广告行业有滞后性,3-6个月时间,广告主才能对内容产生的价值进行确认。我们需要先把产品做好,让广告主看到价值,才有可能说服他们。当然,周播剧能够提供何种广告表现形式,整合怎样的资源,需要我们探索,不能永远是简单的植入。”张勇表示,目前周播剧市场处于整个生态产生变化的初期,制作公司少,周播剧资源必然紧缺,但需求爆发后,所有资源都会向这个方向倾斜,制作公司参与度高了,就会产生库存。

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