论企业文化建设与国学精神

吴作第

摘 要：中国的国学精神，不仅是中华民族五千年文明的集大成，是“不离日用常行内，直到天地未画前”的哲学，更是对共性的理性认知，是中国人的入世哲学。因此，从某种意义上说，国学思想代表着中国人的气质，是中华民族的魂魄所在。一个民族的文化与文明，只有建立在对传统继承和不断延伸发展之上，才能焕发出生机，文章对企业文化建设与国学精神的关系进行分析。

关键词：国学精神；企业文化；人文

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）09-0029-02

中国的国学精神，不仅是中华民族五千年文明的集大成，是“不离日用常行内，直到天地未画前”的哲学，更是对共性的理性认知，是中国人的入世哲学。因此，从某种意义上说，国学思想代表着中国人的气质，是中华民族的魂魄所在。作为一名政工工作者，对如何将文化基因植入员工内心深处，让文化融入到血液中，一直是笔者关注的重点。通过对国学思想的粗浅认识，结合工作实际，试论国学精神对企业文化建设的几点启发。

1 从国学精髓中寻找现代企业文化的源头

1.1 从人文角度认知企业文化

企业是人的组织，它将发展目标与员工统一起来。所以，企业就具备一定的人文气质和风格。这种气质和风格是经过激荡、磨合、碰撞、调谐和优化而来，是集体个性的代表，需要员工用言行和意识来传递和表达组织的、集体的风格，这就形成了企业文化。

1.2 从民族精神积淀中去寻找文化自信

中华民族历经几千年风雨长盛不衰，很大程度上得益于自强不息的民族精神和博大精深的中华文明，那些流传下来的民族精神积淀，是我们精神的图腾。然而，自1860年鸦片战争以来，我们一直在外求文化支柱，将落后归咎于民族精神，我们的民族经历着一场前所未有的信仰危机。随后一百年来的教训证明，盲目外求的结局永远是被人牵着鼻子走。今天，国家崛起、社会和谐、民族梦又成为我们不可推卸的历史使命，急需我们理智清醒的文化自觉和自信，要从民族精神中锤炼文化之刃，打造民族之魂。

1.3 用国学精神定位企业文化

企业文化归根结底是一个企业的价值尺度和道德标准。这点与儒家思想异曲同工，在儒家看来，“立于礼”、“不知礼无以立也”， “礼”是做人的准则，知“礼”方能立。而对于企业来说，这种“礼”集中体现在企业文化上。每个企业都有自身的文化，不仅对企业自身产生巨大作用，还会不断传播和辐射，从而影响社会文化。以文的力量来化人，使员工在习惯中践行企业的“礼”，达到企业和人的完美结合。

2 国学精神用于企业文化建设

“人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲地创造，而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。”马克思的话在《道德经》中也有“执古之道，以御今之有”论述。这也为将国学融入到企业文化建设中带来了启示。

2.1 要以民族文化为基础

企业文化最能打动人的是她所体现出来的民族精神。必须清楚地认识到，实现现代化必须从中国的实际出发，建设适应当今时代的企业文化也只能以我国现有的文化为基础。孔子曰：温故而知新，正如一个人不能离开他的身体来实现成长一样，任何民族的变革都不可能离开民族文化主体。只要我们认真总结历史，坚持吐故纳新，我们的民族精神和民族文化，才能得到广泛的认可，才能激发出勃勃生机，引起共鸣。

2.2 创新文化载体

一个企业的文化建设和发展，必须依托一定的载体。对于现代企业文化建设而言，这种载体包括行为要素、理念要素、形象要素。理念要素是核心，行为要素集中体现在规范、行为准则、日常礼仪以及各项管理和工作流程上。形象要素是文化理念的物化和展示，包括识别系统和文化产品等。

2.3 文化要以现实为依托

文化建设要高于现实，但不能离现实太远，正所谓“道生一，一生二，二生三，三生万物”，意思就是要清楚明了的表达我们的思想，表达我们的本职和使命，从文化中体现出企业最根本、最本质的内涵。其实好文化也是直接、简单的，因为直白能体现出特点，生动能激发员工的干劲，增强凝聚力。

3 弘扬国学精神，塑造优秀文化

诚然，培育这样一种“功在千秋”的文化并非易事，但是，经过井冈山红色之旅，追忆当年革命先辈在一穷二白的近乎绝境中完成革命工作和经济建设，联想到在奥运圣火在全球传递、四川汶川大地震中，中国普通老百姓和中国企业社会迸发出来的国民意识、责任意识、社会公民意识。

随着中国经济社会的发展，中国人重拾自信、重建精神家园，全民族空前的团结，建设和谐社会的目标和传统价值理念正在回归。鉴于此，培育这样的文化，主要应该从三个关键点入手。

3.1 企业管理者是传承中国文化的关键

要把企业培养成承载中国传统文化的载体，必须把企业管理者培养成承载中国传统文化的载体。优秀的企业家，就必须了解中华民族的文化精髓。对于管理者而言要抓住管理的关键。这个关键是管理者的角色定位，要用中国国学精神底蕴，“天行健，君子以自强不息”的刚健自强；“苟日新、又日新、日日新”的勤勉自励；要怀“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的忧患意识、爱国情怀等，来塑造企业管理者独特的气质和形象。

3.2 员工是企业文化的传播者

①要引导正确认识国学精神，用国学的思想去打造企业文化，是要“扣其两端而取其中”，吸取其精华，剔除其糟粕；②加强自身学习，鼓励在学习和实践中体会成长，知识是相通的，提高是同步的。尤其加强对中国优秀传统文化和丰富人文内涵学习，决不能因为现在西方文化强势，我们就妄自菲薄、盲目崇洋，“言必称希腊”，而应中西兼备、浑然一体；③要鼓励员工广泛参与到文化建设中来，征求员工关于文化建设的意见和建议，用鲜活的实例去启发员工，用浅显的语言去感染职工，用国学的精粹去塑造职工。

3.3 产品价值的延伸

没有最广泛的民众参与和创造，任何精神都不会长久。客观而言，当前的我们不缺乏产品，但是缺乏的是有文化的产品。《看不见的心——虚拟经济时代的到来》一书有这样的论述：“在虚拟经济时代，生产者产出的產品不再被看作是物品，而是一个个承载着价值、信念的文化产品”，“这样的定位更让人愉悦，人类也更有尊严”。一方面，中国民众自身要具备理性消费者的素养，简单的说，就是要有成熟的国货意识，在条件允许的情况下，要尽量消费中国的产品。另一方面，企业要全力寻找差距，必须以对传统文化负责的态度，以打造精品、无愧于心的态度来回报人民的信任。

4 结 语

我国航空工业掌门人曾经说过，“照搬哈佛的案例在中国办企业，不能成功；照搬‘四书五经，也不能成功”。文化的交流是双向的，人类文明的发展是一个整体，东西方文化并协互补。

参考文献：

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[2] 晓林秀生.看不见的心——虚拟经济时代的到来[M].北京：中国经济出版社，2006.

[3] 骆正清.创业型企业的企业文化落地[J].中国人力资源开发，2013，（14）.