浅析电力企业政工工作效率优化策略

郑茹

[摘 要]随着我国社会经济的不断发展，电力需求也越来越高。电力企业的政工工作直接影响着企业的发展情况，可以提高企业的竞争力和经济效益。因此，本文分析了加强电力企业政工工作的必要性、当前政工工作存在的问题并提出了提高政工管理效率的策略。

[关键词]电力企业；政工工作；工作效率；优化策略

电力行业作为关系民生的支柱产业，它的发展对我国的发展建设具有非常重要的作用。近年来，电力需求逐年增加，加快电力企业发展，提高电力企业的竞争力已经成为首要任务。因此，在新的形势和背景下，要充分意识到电力企业政工工作重要性及存在的问题，并不断对其进行优化，提高政工工作的工作效率，促进电力企业的快速发展，创造更多的社会效益。

一、电力企业政工工作的重要性

电力企业属于国有企业，在我国电力行业处于垄断地位。这就会导致电力企业不能正确地认知竞争，工作人员不思进取，与时代的发展脱节，价值观和服务观十分落后。但是，在我国改革的市场经济体制的下，社会对电力企业的供电服务提出了更高的要求。这就要求电力企业必须面对当今社会的变化，提高企业的政工工作水平。电力企业要想实现转型，就要重视思想政治教育工作，并以其为基础，不断更新企业工作人员的思想观念，提高其服务观念，并使其价值观与时代同步发展，适应企业的现代化发展需要。只有对工作人员加强思想政治教育工作，才能从根本上转变其价值观念，提高服务意识，从而提高他们的工作效率，促进电力企业的发展。尤其是对于新进员工来说，规范其政治思想十分重要。所以，电力企业的政工工作对企业的发展十分重要，可以提高员工的整体思想政治水平。

二、当前电力企业政工工作中存在的问题

1.从事政工工作的人员自身专业素养较差 。目前，我国电力企业的政工工作一般不够重视，工作人员专业素养较差，主要表现为以下几方面：理论知识不全面。部分从事电力企业政工工作的人员对我国相关的法规、政策不够了解，认知浅显，不能将企业的思想及精神正确传达给工作人员，影响政工工作的开展。文字表达能力低。从事政工工作的人员文学修养较差，文字表达能力低，如书写的语句前后矛盾、文采性差等，影响员工阅读和学习相关的思想教育文件，影响企业思政教育的开展。

2. 政工工作采用的实施方法比较传统、陈旧 。大部分的电力企业不够重视企业思想政治教育工作的开展，采用落后的实施方法，对政工工作的效果产生影响。尤其是当今社会信息传播迅速，人的思想呈现多远化，并且具有显著的差异，采用落后的政工工作实施方法，会使政工工作效果极不理想。

3.电力企业对政工工作的认识不深入。由于受到传统思想观念的影响，大部分电力企业员工都将政工工作当成是喊空口号，没有实质内容和意义，甚至认为过于强调政工工作会影响企业自身的发展和经济效益的提升。正是由于具有这样的错误观念，使政工工作的开展受到影响，落实困难。

三、优化电力企业政工工作效率的措施

1.加强对政工管理工作的重视。政工管理工作的主要内容就是做好员工的思想工作，传达企业的政策和发展理念，使员工具有相同的企业价值观，团结在一起，共同促进企业的发展。所以，电力企业要加强对政工工作的重视。首先，企业的领导层要有高尚的职业操守，为消费者负责，树立加强政工工作的理念，制定相应的开展计划，保证在政工理念的指导下，电力企业的持续、稳定发展。只有领导加强对政工的工作的重视，政工工作才会由上至下有序开展起来，才会取得良好的政工管理成绩。

2.培养专业的电力企业政工人才。电力企业要想开展好政工管理工作，优化政工工作效率，必须具备专业的电力政工人才，他们既要了解电力企业的内部运行机制和电力企业政工工作的特点，又要了解政工工作的法规政策。所以电力企业要加大投入，培养优秀的政工人才，建立审核保证机制，定期组织工作人员进行培训和考核，考核合格后方可继续工作，对于不合格的人员要继续进行培训，直到合格为止。将考核成绩和工资挂钩，对于考核优秀者和考核不合格者制定相应的奖励和处罚措施，提高工作人员的学习积极性，保证工作人员政工素质的不断提升。

3. 完善电力企业政工管理机制。电力企业要紧跟时代发展步伐，以现有机制为基础，不断进行健全与完善。电力企业政工管理工作人员应通过更加全面的工作机制，使自己扎实有力地完成对企业员工的政治思想教育工作。此外，还要完善企业的激励体制，使员工能够认识到自己的不足之处，向对企业有益的工作方向努力前进。

4.创新政工管理方法。电力企业中的政工管理工作给领导和下级建立了沟通的平台，促进了他们之间的良好的沟通，下级能准确理解和接受领导的旨意，领导又能准确了解员工的思想动态和需求。所以，政工工作一定要与时俱进，全方位准确掌握电力企业面临的新形势，充分利用先进科学技术创新活动形式，引入新型的、有针对性的、丰富多彩的政治思想教育活动，重树员工对企业政工工作的认识，激发员工对企业政工工作的兴趣，提升电力企业政工工作的工作效率。政工人员在工作过程中一定要端正自己的思想，善于创新，打破陈规，时刻秉持为国家和人民服务的宗旨，禁得起考验，这样才能提高政工工作的效果。

5.充分赋予政工干部权责。管理是一个既复杂有简单的问题。拿政工干部经常遭遇的尴尬来讲，“管”了但是人家不“理”，要么不理解，要么不搭理。这就需要单位一把手赋予政工干部明确的权责，特别是“权”，只要是没有越俎代庖，该管必须要管。既要管好就要手中有“胡萝卜”加“大棒”，换句话说就是奖惩到位。老僧常谈那不叫管理，起码不是有效的管理，如果能让被管理者有了“怕”的意识，那就说明是有了成效了。由被迫接受到主动去做总有一个漫长的过程，而要坚持这个过程最终取得成效，就必須赋予政工干部行使权力的“金箍棒”，比如经济考核、行政升迁、岗位调整等。否则，政工干部的话就不会好使，他们的工作意图就贯彻不下去。

四、结语

当前我国社会处在快速发展和变革事情，不论是社会的发展形式、思想文化还是人民需求都变化很快。所以，在这样的形式之下，电力企业要准确把握当今的发展形式，充分了解人民的需求，实现自身的快速发展。在这个过程中离不开企业的政工管理工作，因为政工工作为全体员工提供了精神粮食，激发了他们的昂扬斗志，促进了电力企业的快速发展。同时，电力企业还要认真落实党组织赋予的权利与任务，更好的为国家和人民服务。

参考文献：

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[2]姜平.以科学发展观引领电力企业党建工作[J].经营管理者.2009（14）.