内控制度在企业会计管理完善对策

孙广生

摘 要：随着社会经济的快速发展，建立健全会计内部控制有利于企业经营活动和价值的提升，提高企业自身管理的水平，避免风险问题。从而使得使企业良好健康的发展。该文主要针对内控制度在企业会计管理中的对策进行了分析，并提出了相应的优化对策。

关键词：内部控制 会计管理 完善对策

中图分类号：F275.2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）10（c）-0136-02

随着社会的不断发展，建立健全企业会计内部控制，使获得的会计信息达到好的质量，是每一个企业的追求。企业加强内部控制，提高信息的可靠性，维护企业的财产安全，都离不开健全的会计内部控制。问题有所监控和预警。所以对内部会计制度进行优化以及创新，对于整个企业而言十分重要。

1 内控制度在企业会计管理中的概况

1.1 建立健全内部会计控制的意义

内部会计控制，就是使企业信息可靠，保护合法资产的安全，确定有关法规会贯彻施行的一系列措施和程序。为了保证企业内业务活动的有效进行，及时发现风险并纠正错误，保证会计资料的合法性和完整性，企业都会建立相应的会计内部控制，努力健全这一制度，会计内部控制贯穿于企业的各个环节，他的健全与完善对企业有着很大的影响合作用。所以建立健全内部会计控制对一个企业来说是很重要的事情，因为它影响着企业的内部信息的质量，企业的合法资产，还有企业未来可能有的风险。

1.2 内部会计控制的应用现状

目前，内部会计控制制度在很多企业并为全面展开，主要是因为其会计制度的体系还不够完善。尤其是在一些中小型企业，内部会计的控制还具有一定的不完善性。其在财务报表的审计监督力度还有所不足。所以，现在除了一些大型国企，采用内控制度进行企业会计管理的企业还相对较少。但是内控制度在企业会计的管理上确实有许多独到之处。所以内控制度在企业中处于完善和发展阶段。

2 内控制度在企业管理中的问题

2.1 不够健全的审计制度

内部审计可以对企业内部起到良好的控制作用。纠正企业的问题，防患于未然，主要依靠内部审计。企业内部会计控制的建立与健全是一个影响大，内容复杂的工程，企业不仅要采取合适的活动措施，也要企业对它进行监督，如果审计制度不够科学合理，那么必然牵一发而动全身。但是在很多企业都面临着审计制度不健全的问题。主要表现在财务报表不准确，财务数据不够精确，财务管理缺乏有效地监督。这些问题都是审计制度中的隐患。所以审计制度的不健全会给内控制度的实施带来极大的影响。

2.2 企业会计信息的不可靠

企业以及证券市场的有效运作，都要依靠质量好的企业信息。不合法的凭证与信息出具的会计报表也是不合法的，根据它做的一系列分析也是没有用的，由此可見企业会计信息的重要性。良好正确的企业信息，可以使证券市场稳定操作，是企业发展有序进行，不合法的企业会计信息，包括做假账，使企业自取灭亡，也会影响证券市场的操作和执行。会计信息的失真，对于整个企业影响巨大。其会使得财务预算管理出现偏差，给财务管理带来极大的困难。在内控制度中，会计信息失真是其重点控制的一部分。但是很多时候依然很难避免，因为信息的可靠性只是相对，并非绝对。所以加强企业会计信息的可靠性，对于内控制度的完善十分重要。

2.3 内部会计控制的不完善

内部会计控制的不完善会导致，企业内部程序的紊乱，各个操作环节的弱化，业务领域对本行业或者对本公司了解不透彻，公司的内部会计控制没有完全渗透到各个领域，就会造成企业程序以及系统混乱，影响企业的发展以及经济的增长，对未来的风险也没有及时的预料到，使企业找不到属于自己发展的模式也找不到质量好的内部会计控制信息，管理就会产生漏洞。有很多企业一开始建立了很好的企业内部会计控制系统，随着时间的发展，企业的壮大和更多业务活动的累积，企业内部会计控制不会随着发展而更新，会计信息不完整，就会造成企业在某一过程中的缺失，以及在发展中遇到问题不能及时解决，造成企业发展的问题。及时完善内控制度，控制也需要随时的更新与完善。同时，内部会计制度的控制应当尽可能符合公司的具体情况，部分企业在进行内控制度的规定时，总是以一些国企或者是成功企业的制度进行完全模仿运行。但是最适合自己的，才是最好的。模仿外企的内部会计制度很多时候都会表现的不切实际。因此，内部会计控制制度应该完整和全面。

3 内控制度在企业管理中的对策

3.1 健全企业内控制度

建立健全的企业内部会计控制，对一个企业影响深远，对他的业务领域，和各个环节都有着密不可分的关系，各个企业要对建立健全企业内部会计控制加大重视。良好的制度，可靠的信息，有条理的运行，以及制度渗透到企业发展各个环节，是一个企业发展不可少的因素。有些企业因为忽视企业内部会计控制的作用，得不到有质量的会计信息，发展的各个环节都有漏洞，而且未来的发展也有很多风险，最终造成很严重的后果。这就要求企业必须对这一制度重视，对企业的管理加大重视，制度的运行，会影响企业管理的发展，把内部会计控制制度落到实处。加大对企业的管理，以及内控制度的实行，让企业稳定健康的发展。

3.2 树立会计内控意识

企业财务内部控制直接影响企业内部财产安全，以及财务的管理。建立科学，严谨的企业财务内部控制，有利于企业的资产安全管理，以及企业资产的合法安全保护。企业的各项经济活动得到有条不紊的进行，企业经济的发展有来自安全合法的企业财务管理。所以对于一些中小型企业而言，一定要有较好的内控意识。这样才能将财务管理中的各种问题进行有效地避免。同时还能让企业的财务管理更加安全流畅。其二，在树立内控意识以后，管理人员应当根据具体情况对财务管理进行全面的监督，尤其是在财务报表的精准度以及信息是否失真这两方面。管理人员应当有着强烈的监督防控意识，从而有效地规避财务管理中的各种问题。

3.3 加强企业员工的培训与教育

企业的会计内部控制的完善需要加强企业内部员工的素质，因为员工是一切工作的主体，如果员工的素质不能适应会计内部控制的发展，即使再有多么完善的制度，也等于无济于事。因此企业要加大对于企业员工的培训力度，首先，加强对于会计岗位人员的考核，建立制度严明的考核制度，对于能力不强、没有相应会计职业证书的要坚决给予取缔。其次，在工作过程中，企业要强化财务管理人员的培训及教育，不断提高财务管理人员对会计内控制度与责任的认识，使会计工作人员的知识水平得到丰富，增强管理会计工作的能力，使会计工作人员养成平易近人、廉洁奉公的良好职业道德。对于很多员工而言，企业给予员工最好的福利不是金钱，也并非升职。而是学习的机会。所以企业在不断完善企业内控制度的同时，还要不断提高员工的素质。因为员工素质的提升是基础，而内控制度只是一种管理手段。所以在管理的同时，也要不断给予员工学习的机会，让他们与企业共同进步。让员工更加自觉的去遵守内控制度。

4 结语

内控制度在企业会计管理中十分重要，其能够让企业财务管理更加安全，更加效率。但是目前内控制度的发展依旧处于初级阶段，其在各方面依旧存在问题。所以在应用内控制度的同时，一定要对其各种问题进行科学合理的分析，然后制定相应的对策对内控制度进行完善，从而全面提升内控制度在企业会计管理中的水平。

参考文献

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