张明华
【摘要】目的 分析护理质量控制前移理念对提高院内护理质量的影响。方法 回顾性分析早期我院护理质量管理中存在的相关问题,结合护理质量控制前移理念进行质量控制,对比控制前后护理质量相关指标的改善效果。结果:护理质量控制前移措施实施后,基础护理、护理文书、风险管理、病房管理、消毒隔离评分均较之前有较大提升,差异具有统计学意义(p<0.05)。结论 实施护理质量控制前移理念,针对可能发生的护理问题进行处理,可有效提高护理质量,解决较多护理过程中存在问题,值得推广。
【关键字】护理质量控制前移;护理管理;护理文书;病房管理;
【中图分类号】R4 【文献标识码】A 【文章编号】1671-8801(2015)05-0025-01
护理质量是对护理工作者的护理技术以及基础护理水平的评价[1],护理人员要想体现自身价值,不仅要具备高效的护理水平,还要提高患者满意度。研究显示,护理人员的护理质量不高会使患者死亡率直线上升,还会增加相关并发症及感染的发病几率[2],所以,稳步提高護理质量意义重大。本文以本院为研究对象,比较了两阶段不同护理方法的护理质量,根据实际情况制定出相应政策来以期提高护理质量。
1资料与方法
1.1资料
我院床位共计240张,设置病区共计8个,护士均为女性,共计182人,平均年龄在(30.3±3.2)岁,最小的19岁,最大的55岁,进行护理工作平均(4.3±1.1)年。这些护士的学历情况如下:中专毕业生61人,大专毕业生69人,本科毕业生52人。这些护士的职称水平为:普通护士59人,护师级别83人,主管护师级别37人,副主任护师共计3人。
1.2方法
选择来本院接受治疗的患者共计100例,组成观察组,患者来院接受治疗时间为2012年2月~2013年2月,其中有男性患者54例,女性患者46例,平均年龄(47.2±3.5)岁,年龄最大者69岁,最小者16岁,对这部分患者采用的护理方法为护理质控前移措施;选择2011年1月~2012年1月来本院接受治疗的患者共计100例,组成对照组,其中有男性患者52例,女性患者48例,平均年龄(47.1±3.4)岁,年龄最大者66岁,最小者17岁,对这部分患者采用常规护理,之后对观察组和对照组的护理质量进行比较。评定人员为护理质控委员会,组织方为护理部。一、二、三级质控的负责方分别为护士、护理组长、护士长。通过护理质控调查量表评定具体结果,以下是评分准则。
1.2.1护理质控量表
二级质控负责人每周都要对本组护理情况进行评分,由护理组长负责,评分项目包括消毒隔离、风险管理、病房管理、护理文书以及基础护理,共计100分,每项分数为20分。基础护理指的是护理时要满足患者的饮食、营养、卧位以及排泄等生活基本要求;要按时监测患者的脉搏、血压、体温以及呼吸,还要及时检测患者的输血、输液及注射情况;不但要尽全力满足患者的生活要求,还要关注患者心理所需,态度要谦和有礼;对于患者家属的评分,要求稍有不当得零分,四项评分要每项都做到完美才可得满分(5分);风险管理的评分总共包括四项:有无医疗纠纷、与患者之间的关系是否融洽、有无紧急备案、治疗过程中操作技术是否规范,共计20分,每做到一项得5分。病房管理一共包括4项:病房内医疗器械及物品的摆放位置是否准确、是否严格遵守陪护制度、病发环境状况、护士是否按时学习提高自身业务水平,共计20分,每做到一项得5分;消毒隔离[5]一共包括5项:消毒灭菌方式是否准确、洗手方式是否准确、有无戴口罩、对疑似传染病病人是否进行专科收治、在结束时是否进行严格消毒处理,每完成一项得5分,共计20分;护理文书书写包括四项:是否能准确判断患者病情、能否按规定填写患者体温表、是否能准确预测患者病情发展、能否准确评价护理效果,每完成一项得5分,共计20分。
1.3评价方法
护士长按照会质量控制表对这些护士的护理质量进行统计分析,同时将实施前后的质量进行比较,最后利用病人满意度调查表进行调查,主要调查对象是在我院实施护理质控前移前后的病人。
1.4统计学方法
应用SPSS20.0统计学系统,计量数据以均值±标准差( )表示,两组护理质量比较应用t检验,P<0.05代表差异有统计学意义。
2结果
观察组基础护理、护理文书、风险管理、病房管理、消毒隔离评分分别是(15.5±3.1)分、(13.4±2.8)分、(16.1±3.2)分、(15.3±3.2)分、(14.7±2.9)分均较对照组(8.9±3.1)分、(8.1±2.7)分、(11.2±3.2)分、(10.3±2.8)分、(11.4±2.7)分高,差异具有统计学意义(p>0.05)。
3讨论
本次我医院主要采用的是质控前移的方法,其中的一级质控成员由之前的护理组长变成了责任护士,这样的话更容易找到护理工作中存在的问题,进而不断调动护理工作人员的工作积极性以及责任心。与此同时能够认真负责每一项护理工作,并不断的增强自身的管理意识,确保护理工作能够顺利完成。二级质控成员是护理组长,这样的话不但加大了对于护理工作的监督管理力度,能够及时的发现护理隐患以及病人的反馈信息等等,而且还能够对护理流程以及制度进行完善,进而保证护士操作的合理性,并保证护理工作的质量,完成真正意义上的质量改进任务。质控前移法具有一定的计划性以及系统性,能够提升护士长的质量意识,使其清楚地认识到自己应该尽到的责任,并在质控管理工作中发挥主导作用,从而及时的落实好每一项管理制度的实施。
本次研究结果显示,护理质量控制前移措施实施后,基础护理、护理文书、风险管理、病房管理、消毒隔离评分均较之前有较大提升,提示,利用护理质控体系进行前移,进而形成良好的循环机制,并及时进行反馈整改。这种护理方法能够降低护理风险,不断提升护理服务质量,与此同时对于护理管理工作的发展有着非常重要的作用。
参考文献:
[1]胡凯华. 护理质量控制体系在临床护理工作中的应用及评价[J]. 吉林医学, 2013, 34:4822-4823.
[2]段成英. 护理质量控制前移理念对护理质量的影响[J]. 特别健康:下, 2014:402-403.