房屋建筑工程施工中的工程造价管理难点及应对思考

随着经济的增长，各种城市建筑工程逐渐开展起开，这个房屋建筑工程带来巨大的市场，但运用机遇首先要面对机遇当中的挑战，房屋建筑工程施工中的工程造价管理出现了许多的问题，本文将针对房屋建筑施工过程中出现的工程造价管理问题提出科学合理的方案，保障房屋建筑既能够保质保量的完成，又能够将经济效益最大化。

房屋建筑施工中造价管理问题

在房屋建筑施工实际探索过程中，其工程造价管理工作存在着严重的不足。工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。然而在实际工程造价管理中不科学、不合理、不切实际的管理方式依然存在。

1.房屋工程设计要符合造价设计

在房屋工程开始时初期，一些工程的设计者有时过于注重自身的设计理念和风格，没有考虑到施工工程的造价限额。目前，我国的个别房屋设计师比较缺乏对工程造价的考虑，没有全面的认识到工程施工的因素，没有把工程的经济效益融入到设计中，房屋工程设计应当是经济与技巧的完美的结合，设计者在设计过程中没有考虑到造价成本，随意的提高设计要求，设计完成后公司没有对设计稿进行全面而严格讨论，在无形中给房屋工程造价管理增加了难度。

2.需要形成系统化的房屋工程造价管理理论

房屋施工工程不同于其他的施工工程，需要考虑的因素非常多，例如它的居住性、耐用性、商品性、风格化等等，房屋工程施工是复杂的，因此其工程造价管理也是非常复杂的。现实中，个别工程管理者没有意识到工程造价管理的重要性，在施工期间，把重心放在质量和经济效益上，殊不知，做好工程造价管理才能将企业的经济效益最大化。

3.财务决策需要明确

从房屋建筑施工的特殊性来看，其财务决策的正确性对工程施工顺利开展，拓展经济效益有着重要的意义，工程造价管理需要财务决策的支撑。目前的房屋工程施工中的财务决策 缺乏实际意义，有些财务决策与工程造价管理不太符合，两者没有有机的结合在一起。企业却在财务决策这一块需要考虑到工程的实际需求，在长时间的工程施工中，其开支要符合工程预算。

房屋建筑工程造价管理策略

针对房屋建筑施工工程中工程造价管理难的问题，以下将分三个施工阶段提出一些意见建议，帮助企业改善房屋工程造价管理工作，造确保工程质量的基础上，增加工程效益。

1.工程设计阶段如何帮助开展工程造价管理工作

在房屋建筑工程的设计段，为了帮助解决工程造价管理难的问题，首先要加强设计管理及审批管理。第一施行设计招标，挑选能够考虑工程效益又有独到风格的设计者，做到质量与艺术并存，性能与效益并行；第二施行设计限额，施行设计限额需要企业在设计书上明确规定设计房屋的成本控制范围，要求设计师在一定的成本范围内设计出高质量的房屋建筑，从设计上确保工程施工成本不超标；第三改革设计是薪酬制度，设计师的薪酬不能够单纯依据设计的行业知名度和设计资历来决定，应该视设计成果而定，统筹规划设计稿的成本、风格、施工难度、实用性等等条件，降低设计成本。最后严格把关设计环节，实时审查设计的设计结果，对于不合理的设计结果要及时提出修改意见；严格审图纸的更改，提出三个有没有：有没有考虑到设计成本、有没有考虑到施工成本、有没有考虑到施工难度。在更改设计得到批准后设计师才能对设计进行变更，在更改结果得到审查后，设计图纸才能开始进入施工阶段。

2.工程招标阶段如何帮助开展工程造价管理工作

房屋建筑施工一般情况下都是通过合法招标的形式完成的，建设单位必须要根据工程情况选择出最优秀的施工单位承接房屋建筑施工。因此在招标阶段，建筑单位首先要跟承接单位签订严格的合同，在合同中必须明确提出施工过程中的各项施工指标和要求，确定出最适合的承包价格；其二，确定承包单位后，一般情况不得更改承包单位，在出现意外情况时，尽量与承包单位作出协调，在施工没有出现严重情况下，尽量不要变更承包单位，避免因此带来的成本支出；最后，在必须要更改承包单位时，一定要依据国家法律的承包合同进行相应的经济赔偿与支付活动。

3.施工阶段如何帮助开展工程造价管理工作

施工阶段要严格把关建筑材料购进和使用，在整个施工过程中贯彻落实工程造价管理制度，施行工程造价管理责任制，把工程造价管理责任落实到人头上。采取资金量化管理，严格管理每一工作人员的财务活动。

结语

工程造价管理对房屋建筑施工顺利完成具有重大意义，我们要在设计施工中不断的汲取经验，完善自己。

（作者单位：核工业西南建设集团有限公司）

作者简介：王粒力（1981— ）女，汉族，四川仁寿人，本科，工程师，核工业西南建设集团有限公司造价部主管，主要从事建筑工程造价工作。