做好当前房建施工中质量管理工作的思路及实践措施分析

房屋建筑施工关系着居民的生命财产安全，在建筑施工过程中，承建单位必须严格把关每一个施工环节，大力监督施工质量，完善施工质量监督和审计制度，解决施工问题，建设高质高量的房屋建筑。

新形势下房建施工质量管理思路

做好房屋建筑施工，首先要保证房屋建筑的质量，其次在要求它的观赏性能和给企业带来的经济效益。在施工过程中我们要明确施工的目的，一清晰的思路展开房建工程质量监督管理工作，杜绝豆腐渣工程。

1.坚持科学发展观带动房屋工程施工质量管理

在房建工程质量管理中，我们要坚持科学发展观的思路，要求每一位承建单位人员要以国家和人民的利益为出发点，做好房建工作，严格管理施工质量，保证人民顺利安全的居住到房屋内；全面协调各部门的工作关系，加强施工单位各部门之间的联系，消除私自利益，保障大多数人的利益，实现单位的可持续性发展，坚持科学设计、科学施工、科学验收。

2.坚持要在保证房屋质量的基础上将利益最大化的思路

房屋建筑承建单位各管理人员必须引起对房屋质量管理的足够重视，不能过分注重单位经济效益，更不能贪污建筑资金，防止“楼歪歪”、“楼倒到”事件继续发生。承建单位管理人员必须树立起安全意识，带动基层管理者和工人严抓质量问题，不在建筑材料上偷工减料，节约成本。保持严抓房建质量管理工程，保障企业根本利益，保障企业利益最大化的思路。

3.坚持以财务管理促进质量管理的工作思路

完善财务管理工作能从经济方面杜绝房屋质量问题的出现，当今的房建施工贪污腐败，挪用公款的问题屡见不鲜，所以为了保证房屋质量管理不在资金环节出差错，企业领导人必须意识到财务管理对房建质量管理工作的重要性，制定严格的财务工作制度，保障内部资金安全，严抓资金内控工作，建立起财务工作与质量管理工作之间的联系，在公司上下树立起以财务管理促进质量管理的工作思路。

做好当前房建工作中质量管理工作的实践措施

有了清晰的工作思路，了解到了工作存在的问题，就必须提出有针对性的实践策略，推动房建工作中质量管理工作顺利实施。

1.要抓建筑材料采购工作

建筑材料的优劣直接决定了房建施工质量。在建筑材料工作中，采购人员需要选择坚硬、环保、耐用、实用的建筑材料，购入性价比最高的建筑材料，避免在房屋使用过程中出现掉皮、开裂、漏水的情况；其他相关部门要严格检查购进建材材料的质量，规范建筑材料的资金预算和资金运用，检查采购资金是否运用得当、有没有私吞情况等等，对于有大量结余资金的情况，要严格询问建筑材料是否购进完成、是否能满足建筑需要，对于严重超出预算的材料采购资金要看看有没有人员贪污没情况，亦或是预算的不合理。

2.审查合同签订，监督合同制度落实情况

建设单位需要制定严格的承包合同，从制度上把关房屋质量，要求承包单位必须严格按照合同的内容进行施工人员安排、资金安排、机械安排，确认其技术质量、设计质量是否符合合同要求，坚决披露不规范的施工行为，并且督促其加以改正。对施工单位的资金落实情况严格监督，查看每一笔资金是否到位，是否有效利用；查看施工单位人员安排是否合理，有没有无证上岗的情况，有没有不规范的施工操作；检查施工单位的机械安排是否合理，有没有实用老化不合格的机械，其机械安排是否能是否能满足建筑需求。总而言之，建设单位必须要求承建单位以合同内容为依据，严格执行合同制度，规范建筑施工，保障房屋质量。

3.强化质量管理内部管理

质量管理部门是房屋建筑工程质量检查的最后一道屏障，如果质量管理部门内部出了问题，那么质量监督检查工作将很难顺利进行。首先企业的领导者要制定科学的质量管理工作细则，明确质量管理各岗位职责，严防内部人员贪污受贿现象，对房屋建筑质量检查“放水”，不实上报质量检查工作情况，损害人民利益，损害公司利益；再者分化内部权利，当前的质量管理部门内部权利过于集中，一人身兼数职，积众多权利于一身，出现了权利滥用，过度用权的情况，因此企业管理者应该将质量管理部门的权利分散开来，将权利和义务并存，要求每一位质量管理人员在使用权利的同时履行自己的义务。

4.改革改善相关财务制度

财务制度于房屋建筑质量管理是绝对挂钩的，一定要坚持让财务工作推动质量管理开展。制定相关的财务制度，严防资金流失和资金滥用，监督财务预算和审计工作，防止虚假财务报告，切断质量管理的人员的资金利益链条。落实每一项财务制度，增加财务制度的执行力，不能让财务工作流于形式。

结语

在当前房建施工质量管理工作中必须贯彻落实科学发展观，坚持一人为本，保障居住者的利益，保质保量的完成房建工程。

（作者单位：核工业西南建设集团有限公司）

作者简介：杨永红（1979— ）男，汉族，四川仪陇人，本科，工程师，核工业西南建设集团有限公司项目经理，主要从事建筑工程项目管理。