红海时代，App如何避免陷入产业链底端

解决用户痛点：App增加黏性的关键。作为移动时代的典型产物——App，其存在的意义和价值是能够满足用户需求、解决用户痛点。但随着竞争的激烈和市场的深挖，再加上用户需求已经产生极致改变，从业者面临的压力剧增。

“随时随地随需”是移动App的主要特征，App从业者在立足于此的基础上，还要做好对产品的把控。凡是能够有效抓住并留住用户、打破竞争对手围追阻截的业内App，都成功做到了随着用户需求的极致变化而做出相应的产品升级。

完善产品的变现模式。移动互联网的持续发酵加剧了行业内竞争，而App必须解决产品的变现问题。App的变现模式大致如下：首先是通过信息推送、广告宣传等渠道吸引受众，然后通过灵活产品形式、精准丰富产品内容来留住用户，进而通过优良性能、便捷服务和极致体验形成核心粉丝群。做到这三点之后，无论是在知名度上、影响力方面都具有一定的基础，接着主要的变现途径就是通过广告渠道。

对于处于激烈竞争中的从业者而言，还要开拓更多的变现途径，对产品的变现模式进行完善和深挖，可以通过App为切入点，把自身的服务范畴延伸到整个行业之内。

整合包装“取悦”资本方。当前市场上运作较为成功的App，绝大多数都有强大的支持，百度系、腾讯系和阿里系等出身的人在资源和人脉上是普通的App从业者所不具备的，而作为普通的App从业者，此时要包装自己来寻求强大的靠山，寻求资本方的支持，保证自己有充足的资金来源。但想要得到资本方的投资和认同，要做的工作很多，可以从组建基石团队、打造产品完美发展愿景等方面做起，打通资本方的路是艰辛的。

在App市場呈现出血流成河的惨烈竞争时代，想要保证自己不被湮没，必须解决用户痛点以保证App庞大的用户群体，提高产品的市场影响力和行业占有率，而完善变现模式、提高变现能力和打通资本方可以保证资金链不会断裂，这样可以保证在竞争中立于不败之地，实现红海时代的破风前行。

（达人文，摘自2015年5月28日钛媒体）