“川医”老校名是怎样弄丢的

2015-05-30 10:48熊丙奇
赢未来·学校品牌管理 2015年7期
关键词:校名校方校友

熊丙奇

对于近年来高校纷纷更学院名为大学,笔者并不赞同,一所大學应专注内涵发展,而不是追名逐利。本世纪初,多所著名医科大学并入综合性大学,成为综合性大学的一个学院,都曾遭到校友的反对,认为这严重伤害学校的品牌。可是,合并、更名还是在行政的强推下实施,校友们也无可奈何。这一次“川医”老校名要被其他学校“占用”,他们的反对显得极为悲凉,他们无疑希望校方做主,可是,不就是校方把学校老校名弄丢的吗?

我国大学在过去20年间出现合并潮和更名潮,美其名曰为整合教育资源、提高学校办学层次、拓宽办学空间。但实际上,合并、更名主要有两个推手,一是行政推手,有的地方政府和高校把合并、更名作为重要的办教育政绩;二是利益推手,在学校合并、更名后,可以进入国家的教育工程、计划,获得更多拨款,同时,在招生规模、学科专业设置和教师招聘等办学事务中也更具优势。在行政和利益因素共同作用下,就是遭到校友强烈反对,合并、更名还是“顺利”进行。而且,这被作为办学的一件大喜事——当初四川医学院更名华西医科大学,校方意识到四川医学院的品牌被伤害了吗?注意到校友的反对声了吗?是不是全校上下都为成功更名为大学而喝彩?1985年,四川医学院更名华西医科大学,学校称更名是“为适应医学教育发展的形势和加强国内外学术交流”。而据报道,在西南地区,人们仍然习惯于沿用“川医”的简称。校友们认为,“川医”在中国乃至国际上已作为一个杰出的医学品牌深入人心,不能随意更改或替代。这无疑表明,更名不那么得人心。那么请问,目前的四川大学华西医学中心愿意更名回四川医学院吗?

其实,这次四川大学反对泸州医学院更名事件,暴露出国内高校盲目更名的弊端。在学校更名为一个貌似更加高大上的校名过程中,把一所学校长期办学积累的品牌价值消灭殆尽,而如果大学更名后名不副实,缺乏内涵和实质,没有形成办学特色,人们只会有对以前学校的美好记忆。近年来的大学招生中,有一些更名已经10多年的大学还要加注原大学校名,这已说明更名的失败——至少从学校品牌角度看是如此。

目前,泸州医学院把更名为四川医科大学作为一件大喜事,未来,这所学校是否会遭遇今天川大(华西医学中心)争已抛弃校名的困境,不得而知。从行政角度来说,学院更名为大学,算得上一大政绩。然而从办学角度看,成就一所学校的不是好听的校名,而是学校的办学质量、人才培养特色。一所大学不集中精力抓质量与特色,而想通过更名来提升学校地位,这本就是办学的歪门邪道。

但我国的大学,还在更名的利益漩涡中无法自拔。调查显示,近6年来,我国共有472所大学更名,占高校总数的23%。大规模、密集的大学更名,只能说明学校办学的浮躁。这样的大学,怎么积累学校的品牌?如何能建成有特色、具有一流水平的大学?

(作者系著名教育学者、21世纪教育研究院副院长,文章有删改)

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