“卖人才”是学校的自我“救赎”

沈晓强

2015年7月5日，云南昆明学院宣布淘寶“昆明学院人才店”成立。首批65名毕业生每人“标价”1000元“上架”！校方称企业可先付1000元“拍下”学生，学校核实企业资质后让双方商谈，无论意向如何都将在一周后将1000元返还企业。

云南昆明学院在淘宝上“卖”毕业生，笔者认为是一次大胆有益的尝试。传统求职方式，或是企业发布招聘信息，或是人才市场组织招聘会，毕业生上门应聘。这样的就业模式最大的缺陷在于企业处于被动等待的尴尬位置，犹如守株待兔，大海捞针。

电商+高校就业=双赢

云南昆明学院网上“卖人才”无疑是一种创新，开创了一个双赢局面。对于企业来说，能便捷地找到学校的优秀毕业生，从中挑选自身需要的人才，减少许多不必要的环节，提高招聘效率。企业从传统的被动的“等”，变为主动的“选”，开创了新型的人才招聘模式。

对于学校来说则是一种自我加压。让企业“拍”人才，可以实现学校与企业的直接联系，让学校了解企业真正的人才需要。长期以来，我国高校的传统就业模式造成的现状是：千里马与伯乐的“相见”，只能靠萍水之缘。企业与毕业生之间缺乏一条真正相联的纽带。让企业“拍”人才，让“伯乐”走进“马厩”，才真正实现了企业与学校直接对话。学校主动为学生就业广开渠道这是一种有担当的体现，我们应该为这样的行为鼓掌叫好。

开放+自我加压=救赎

现在的高校培养模式常发生理论与实践的脱节现象，造成企业找不到理想的毕业生。高校通过让企业上门“拍”人才，是学校对自身专业实用度的一次自检，从而推动学校的教学改革，最终实现高校的自我“救赎”。学校教学内容与企业生产需求能对接，这样就充分保证了教学的与时俱进。

网上“拍”人才，更是一种激励学生好学上进的有效策略。俗话说，酒香不怕巷子深，花香自有蜜蜂来。学生把自己的能力明明白白地晒在“网上”，同学之间形成相互鞭策的作用。只要学生你足够优秀，只要你有一技之长，你就能成为企业的宠儿，你的就业前景便是一片坦途。

“卖人才”，是学校的自我“救赎”，实现了学校与企业间的互惠互利，是大快人心的好事。

（作者单位系浙江省嘉兴市秀洲区王店镇建设中心小学）