李雪
6月28日,酷派集团发布公告,宣布控股股东Data Dreamland 前一天与一家香港公司Leview Mobile HK Limited签订协议,以每股3.508港元、总计27.3亿港元的价格出让所持7.8亿股股份。交易完成后,Data Dreamland所持酷派股份将由38.3%降至20.3%,不再是酷派集团的控股股东,而乐视成为酷派第二大股东。
中国手机的虐恋
Leview Mobile HK Limited何许人也?Leview Mobile HK Limited创立于2015年2月24日,中文名为乐风移动香港有限公司,股东包括乐视网董事邓伟、乐视网副总经理贾跃民。最初是为了乐视移动融资搭建的资本平台。
乐视手机曾一度高调耀世,如今入股酷派增加自身价值,为长远计与小米等抗衡储备资本亦在情理之中。但不能忽略的是,在乐视之前,360早已将酷派揽入怀中,如今乐视摇身成了“丈母娘”,难怪周鸿祎喊出“谁在我背后捅刀子试图Screw我,我的原则是一定Fuck回去”。IT行业资深分析师唐欣在接受媒体采访时分析认为,“乐视拥有的是酷派母公司的股份,而360拥有的是奇酷合资公司的股份,而且不是控股股东。乐视相当于用了较少的代价,获得了相当大的决策影响力。”
2014年12月16日,360与酷派结成战略联盟,向酷派投资4.0905亿美元现金成立一家合资公司,奇虎360将持有该合资公司45%的股权,而酷派方面持股比例为55%。
2015年5月6日,奇酷科技在北京召开新手机品牌发布会,正式公布了新手机品牌的名称——奇酷。5月26日,360旗下公司Tech Time以4500万美元的价格增持了奇酷股份。股权交易后,360持股比例由45%提升到49.5%。6月9日,奇酷正式完成对大神手机业务的收购,周鸿祎直接操刀奇酷品牌与大神品牌。
而最新消息显示,6月27日,周鸿祎宣布了奇酷科技公司三位高管的任命,其中,酷派常务副总裁李旺担任奇酷科技总裁,负责公司整体事务;360公司副总裁潘志勇担任奇酷科技首席商业官(CBO),负责软硬件生态链及投资;酷派电商业务总裁祝芳浩担任奇酷科技首席技术官(CTO),负责设计、产品和研发。
同是看中手机业务的科技公司,而乐视上位成了360的丈母娘,周鸿祎的愤怒可想而知。但从长远发展来看,愤怒只是可忽略不计的微表情,后期的战争还未开始。小米、乐视、360,中国手机市场的角逐才刚刚开始。
乐视真正的目的
5月19日,20万台乐视超级手机在乐视商城现货首发。其中,乐视超级手机1 Pro一秒售罄,19万台乐视超级手机1在3分46秒售罄。24小时内,乐视超级手机现货抢购+预售量超50万台。乐视移动总裁冯幸在接受媒体采访时说,“乐1的产量在2015年6月将达到45万台,9月会足量供应,但乐1 Pro爬坡的速率比成熟的产品要慢一些。”
乐视如此重视手机业务,但在入股酷派后,却表示目前业务重点和手机无关。这话估计乐视自己都不相信!对于此次入股,乐视移动公司总裁冯幸表示:“我们是互联网企业,酷派是传统手机厂商。两者的合作,将是手机和生态两个层面的合作,但目前仍停留在资本层面。业务层面,未来将从供应链、销售以及售后等各个方面展开合作,进行优势互补。”
冯幸的公开发言并未提到入股酷派后与专利相关的事宜,但关注知识产权的人士稍加思考便可看出乐视的目标。乐视目前在主攻手机业务,虽然整体销售情况比较乐观,但相比于竞争对手小米还有一定的差距,而酷派在手机的技术、专利、销售渠道方面都沉淀了比较多的资源,乐视怎能忽略酷派的优势所在。
根据公开资料显示,酷派专利数量已超过5000件,海外专利数量超过500件。作为有着10余年制造手机经验的老厂商,酷派在手机应用、通信、双卡双待等多方面都积累了一定数量的专利,并参与了工信部组织的5G研发小组。这些专利储备无疑是乐视手机长远发展及抗衡竞争对手的保护伞。
反观乐视,一方面,乐视手机与乐视电视的研发始终是放在一块的,虽然乐视号称聚集了1000多名员工进行手机研发,但其研发实力也始终无法与传统的酷派、华为相较。另一方面,乐视今年1月28日才正式公布手机公司架构,从挖角魅族原副总裁马麟开始算起,乐视正儿八经研究手机业务的时间不过2年,专利积累十分有限。加之乐视即将开展的海外计划,专利是其必不可少的资本。而在乐视入股酷派后,乐视移动总裁冯幸在接受媒体采访时曾表示,乐视并不担心步入国际市场所要面临的知识产权问题。此言不能不让人与入股酷派,有人撑腰联系起来。
看看乐视专利现状
关于乐视入股酷派的最终目的,本刊记者采访了中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧老师,他表示:“如果你知道乐视自身在手机业务上的专利家底,相信就会明白入股酷派对乐视到底意味着什么了。”
李俊慧分析道:酷派、小米、乐视三家,两两PK专利的话,相互之间的差距还是比较明显的。在专利检索数上,酷派是小米的1.4倍,小米是乐视的1.8倍;在发明公布数上,酷派是小米1.2倍,小米是乐视的2.1倍;在发明授权数上,酷派是小米的5.8倍,小米是乐视的1.9倍;在实用新型数上,酷派是小米的2.8倍,小米是乐视的1.7倍;而在外观专利数上,乐视是小米的2倍,小米是酷派的1.2倍。显然,与小米、乐视相比,酷派仅有一项指标落后,即外观设计数。在专利检索规模、发明公布数、发明授权数以及实用新型数方面,酷派均大幅领先于小米和乐视。而就小米与乐视两家相比,乐视仅有一项指标领先小米,即外观设计数。而小米则在其他三项指标上大幅领先于乐视。
通过以国家知识产权局网站的统计数据为基础,从专利数量、专利结构、专利倾向及申请时间分布等多个维度,李俊慧老师详细分析了乐视的相关专利情况及入股酷派的长远布局。
截止2015年6月30日,乐视已累计获得的专利授权中,包括23件发明专利、63件实用新型专利和210件外观设计专利。从乐视已获得授权的专利的申请时间来看,2011年和2013年这两个时间点是其专利布局的两大“拐点”。在乐视已获得授权的23件发明专利中,超过52%、共12件是在2011年提交申请的。从乐视的业务布局来看,乐视旗下主营视频业务的乐视网于2010年在国内上市,其时,乐视不过是家类似优酷、爱奇艺的视频网站,还远远谈不上生态。而反映在乐视2011前后提交且获得授权的专利大多集中在P2P、播放等视频技术方面。
在乐视已获得授权的63件实用新型专利中,超过65%、共41件是其在2013年提交申请的。而2013年对乐视而言,是至关重要的一年。当年5月乐视TV正式公开发售,标志乐视描绘的“乐视生态”从理念走向了实践。这一转变的反映就是乐视2013年前后提交且获得授权的实用新型专利大多集中在电视领域。
李俊慧老师总结道:我们可以看到,乐视已经获得授权的发明专利,基本以电视或网络视频为主,但值得一提的是,虽然乐视涉足智能手机市场不久,但是,其已获得与手机相关的外观设计专利(53件),已经大幅超过小米(25件)。
通过对乐视已获得授权专利的分析,我们可以看到,乐视在智能手机上的专利“短板”是显而易见的,截止目前,其尚未获得一件与智能手机相关的发明或实用新型专利的授权。简单说,乐视在智能手机专利“硬通货”的积累上应该算“一穷二白”,相信这不仅是乐视祭出“手机物料清单”以成本价分羹手机市场的原因,也是乐视如今斥资21.8亿元入股酷派的重要原因之一。