谈建筑工程造价控制的切实问题及完善策略

牟晓丽

摘 要：随着我国经济社会的快速发展，建筑工程领域的现代化水平也不断提高。而建筑工程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分，是整个建筑工程项目成功的重要保证。对工程造价进行科学、有效的控制是建筑工程建设管理的关键。工程造价对工程的有序开展和投资效益的实现也起着不可小觑的作用。该文分析了当前局势，指出了工程造价控制中存在的問题，并探讨了相关的解决措施。

关键词：建筑工程造价 出现问题 策略

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）03（c）-0114-01

近年来，随着我国改革的不断深化，建筑业得到迅速的发展。与此同时，建筑工程造价管理也受到普遍的关注。从经济学的角度来看，原材料市场的质量和价格竞争是建筑业最激烈的。而工程的建设过程中不仅要保证项目的质量和工期，还要关注造价的控制管理。建筑工程造价管理的基本宗旨就是合理确定和有效控制造价，以减少投资成本，尽可能获得最大的经济效益。为此，就必须采取相应措施强化建筑工程建设过程中的经济管理及技术管理，尽可能对建筑工程的每个环节的工程造价进行全面控制。

但是目前，建筑工程造价控制和管理面临着诸多的问题，控制管理水平也还不够高，种种因素导致工程造价控制出现失控现象，进而制约建筑行业的发展。因此，对控制建筑工程造价的研究十分必要。

1 我国目前建筑工程造价控制存在的问题

1.1 相关法律不够完善，资讯机构不够健全

国家已经针对建筑工程的造价管理制定了相关法律。但随着时代的进步，经济的发展，建筑工程的技术也在不断提高，这些法律不能满足工程造价管理越来越高的要求。建筑工程控制与管理现状复杂多变，以前的法律法规就不能涵盖所有方面的情况，对实际工作中的建筑工程造价的控制的有效性造成了一定的影响。目前，一些与工程造价相关的资讯机构正在迅速发展，但是管理制度尚未完善，配套设施也难以满足要求，导致各种资讯机构难以维持下去。这就要求重视设置必要的资讯机构，这样才能促进投标工作进行的有序性，确保工程造价管理的公平性。

1.2 施工阶段设计随意变更

由于施工建设单位急于开工项目，对施工过程的准备随意，对建设标准的把握、招标文件和承包合同的合理与完善程度、设计深度的审查、投资额度的要求等因素均没有严格控制和把关，造成施工过程中随意更改施工计划，对更改之后的科学合理性也没有仔细研究，得出统一结论，缺乏必要的监督，对更改所导致的损失也没有相应的责任制度。这种随意性对造价管理造成了很大不便，设计单位在设计阶段虽对工程作出了预算，但是由于缺少对设计方案指标的控制约束，容易造成投资偏高的现象。

1.3 成本控制不到位

施工阶段的成本控制是建筑工程造价控制的重要阶段，其中人工、材料、机械等成本对工程造价控制有着及其重要的影响。首先，人工成本的控制没有到位。由于管理者在部署人工方面缺乏周密的考虑，导致人员分工的不合理，安排之后又剩余现象，从而导致增加人工成本。除此之外，全员控制激励的机制也没有构建，没有将成本的控制与员工的自身利益结合起来，导致工作人员的成本控制意识不强，施工盲目而随意，造成不必要的浪费。其次，材料成本的控制也是至关重要的。某些建设单位在购买原材料时，没有对供货商进行实地考察，也没有货比三家，导致对材料成本认识不到位，材料购买成本过高。而对于材料的存量也没有做出正确的估计，因此有可能出现材料购买量过多或过少。如果库存过大，会造成积压的风险；如果库存过少，就会影响施工的进度。另外，材料的质量也是同样重要的。一些单位有把关不严的现象，这样导致不合格的材料流入施工现场，影响工程质量。第三，机械成本也是需要控制的。在机械的配选方面如果考虑不到位，就会导致机械设备过剩，造成资源的浪费，增加了机械的成本。除此之外，如果只注重机械的使用，而不注意它的日常维护和保养，就有可能会导致施工时机械设备发生故障，这就增加了维修成本，还拖延了工期。

1.4 造价管理人员的专业知识有限

工作人员由于专业素养的局限，技术欠缺，不能独立处理复杂的工程技术问题，预控能力不强，很多工作只是停留在事后处理阶段，而且部分人员对工程项目缺乏深入的了解，不能组织好、协调好工程项目主体之间的关系，而对法律经济知识的缺乏也让他们对项目合同的理解不够，造成建筑工程的直接或间接的损失。

2 对建筑工程造价控制出现问题的对策

2.1 加强工程建设全过程的管理

要保证建设项目的资金充足，通过加强投资估算管理以及推行限额设计，合理确定工程的静态投资，充分预测动态投资。通过测算工程经济指标，确定设计概算依据和投资估算指标。设计阶段对造价的控制也要加强，在项目验收收时应与方案对照检查，对改变设计方案，扩大或缩小建筑面积等行为，必须经得有关部门同意，否则应追究相应责任。

2.2 做好各个阶段的工程造价控制

不论是施工阶段还是投资决策阶段，都需要做好切实的工程造价控制工作。建设单位往往比较重视施工图预算和工程结算价的审核，忽视了施工之前的造价控制。一旦忽视了前期的事务，就可能导致结算费用超出预算费用的现象。造价人员应该对资料进行仔细分析，确保其可靠性、准确性，保证对投资预测、经济分析的准确。建设单位要控制成本造价，严格比较方案，选出最优方案。建设单位还应加强内部人员管理，对评标人员进行相关的培训，提升业务素质，让设计人员不仅有深厚的专业功底，还有极强的经济意识和法律意识，从而较好的完成任务，把工程造价降到最低。

施工阶段是工程造价控制的重要阶段，这一阶段费用支付划分点多，周期长，控制面广，因此应该制定合理的造价目标，将实际值与目标值相比较，分析原因，纠正差错，以保证工程造价控制的顺利进行。

3 结语

造价控制是建筑工程的重要阶段，对提升建筑工程的效益有着非常积极的作用。我国的建筑工程造价仍存在很多不足，所以，有关单位应当积极研究策略，在投资，招标、施工建设中采取有效措施，真正控制工程造价，使其造福于建筑工程。

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