关于完善医院财务经济管理分析

郭坚强

摘要：在当前社会发展形势下，医疗市场的竞争越来越激烈，医院在这个竞争激烈的市场环境下要想生存下去，保障良好的经济效益是医院的根本。而医院的经营状况与医院的财务管理有着密切的关联，医院财务经济管理的好坏直接影响到了医院的经济水平。为了保障医院经济发展水平，就必须采取有效的财务管理措施，促进医院经济的发展。文章就医院财务经济管理进行了相关的分析。

关键词：医院财务;经济管理;措施

在当前医院经济管理工作中，医院财务管理工作有着重要的作用。医院的财务管理水平直接关系到了医院的经济水平。在当前市场环境下，市场竞争日益激烈，医院财务管理不仅影响到了医院经济的发展，更影响到医院的医疗质量。为此，医院只有加强医院财务经济管理，保证财务经济管理质量，进而保障医院经济的发展。只有医院的经济水平得到提高，才能更好地服务医疗，进而为医院赢得更好的经济效益以及社会效益。

一、医院财务经济管理的重要性

随着我国市场经济的发展，以效益为核心的价值体系已经初步形成。医院作为我国现代化事业中重要组成部分，医院是我国人民生命健康的重要保障。在这个竞争日益激烈的社会里，医院的发展与其自身的财务管理工作有着密切的关联。在医院经济管理工作中，医院的财务经济管理直接关系到了医院的经济水平，决定了医院资金的合理利用水平，是医院在这个竞争激烈的市场环境下求得生存发展的重要保障。如果医院不能做好财务管理工作，自然会影响到医院经济水平的提高，一旦医院资金缺乏，就会影响到医院疾病的救治工作，不利于广大患者的治疗。如果医院不能做好财务经济管理工作，那么医院的资金就得不到合理的利用，进而不利于医院资金调动及内部控制，进而影响到医院经济效益的提高。为此，加强医院财务管理，不仅有助于合理利用医院资金，同时还有利于医院更好地开展疾病的救治，促进广大患者的健康，为医院赢得更多的经济效益和社会效益。

二、医院财务经济管理中存在的问题

（一）财务风险意识不高

财务管理作为医院经济管理中的一项重要工作，在这个经济快速发展的社会当中，医院财务经济管理面临着较大的风险，而医院财务管理人员缺乏风险管理意识，不能就当前医疗市场中存在的风险因素进行全面分析，以至于医院的经营基本处于不稳定状态，不利于医院经济的发展。

（二）财务预算管理不合理

财务管理工作中包括预算、结算、成本核算等重要内容。而在我国当前医院财务经济管理工作中，财务管理只停留在一些表面工作中，如医院日常的基本开销、进出账单等，财务管理只需要满足于基本的记录与核算要求即可。同时，针对医院的财务管理缺乏必要的管理制度，以至于财务工作人员在进行财务管理工作中无章可循，财务信息不能真实的反映医院的经营状况。另外，受传统观念的影响，医院的预算管理手段比较落后，不能就医院现实的发展水平进行合理的预算，对医院财务信息掌握不全，进而在进行预算编制时缺乏科学性、合理性。

（三）财务管理的监控能力差

在我国当前医院财务经济管理工作中，医院的财务管理监控能力差，其主要表现为财务管理人员单一、缺乏必要的监控系统。财务管理人员单一、监控系统的缺失就会塑造财务管理人员一些不正当的行为，如私自篡改财务信息，同时财务人员每天要处理的医院财务信息是巨大的，面对如此多的财务信息，工作人员难免会出现不耐烦、不认真的心理，进而影响到财务经济管理质量。

（四）医院财务管理人员业务水平低

在医院财务管理工作当中，医院财务管理人员的素质、专业水平都直接影响到财务管理质量及效率。然而在当前社会发展形势下，我国医院财务管理工作人员由于受自身素质或其他因素的影响，财务管理工作人员素质普遍偏低，缺乏责任心和责任意识，工作积极性不高，业务知识单一，综合水平不高，进而在进行财务管理工作的时候，不能就医院的实际财务信息进行合理编制，再加上现代医院工作环境的变化，财务工作人员面对的各种压力会增加心理负担，进而在工作的时候，不能认真对待，进而造成编制出来的财务信息不能全面地反应医院的财务状况，不利于医院资金的合理利用及效益的提高。

三、完善医院财务经济管理的措施

（一）强化风险意识

医院财务管理直接影响到了医院的经济水平，我国医院要想在这个竞争激烈的市场环境下稳步发展，就必须加强风险意识，建立风险评估体制。同时，要增强员工的风险意识，时刻要居安思危，严格落实医院各项决策和部署，从而确保医院财务管理质量。同时医院要建立风险评估体制，以市场为导向，加强风险预测及评估，只有建立有效的风险评估体制，才能确保医院财务管理工作的顺利进行，进而促进医院经济水平的发展。

（二）完善医院预算管理

预算是医院财务管理工作的基础，只有加强预算管理，才能更好地开展医院财务管理工作。首先，医院必须针对医院各项工作进行评估，并纳入到财务管理工作中，进而明确医院各部门的财务经费状况。其次，医院要结合医院发展形势，制定科学的预算编制方法。同时，医院必须加强对预算执行的实时控制，通过对预算执行情况与考核标准的对比分析，及时对入不敷出和不合理盈余的项目进行调整，同时加强预算内和预算外资金的管理，制定相应的财务管理制度，有效地规避风险，提高医院的经济效益及社会效益。

（三）加强医院财务监控

医院要想取得更好地的经济效益，合理利用医院资金，针对医院财务经济管理工作，加强财务监控有着重要的作用。首先，医院要对资金进行集中管理，对医院要购买的设备要实行上报制，得到允许后且符合医院发展需要方可购买，同时针对医疗设备要进行市场采访，全面了解市场信息，进而提高资金的利用效率。为了防止内部出现问题，在财务管理工作中，可安设多名财务管理工作人员互相监督，进而保障财务信息的真实性、合理性。同时为了提高财务管理工作人员的积极性，医院必须采取有效地的奖励措施，来提高工作人员的工作积极性和责任心，如调整薪资水平、节假日发放日常用品等。其次，医院还可以利用计算机网络技术，建立统一的财务管理监控系统，进而保障医院财务管理工作顺利开展。另外，医院要实行奖励制度，通过奖励来提高财务管理工作人员的工作积极性，进而为医院经济水平的提高提供保障。

（四）全面提高医院财务人员的业务水平

医院财务管理工作的好坏直接关系到医院经济的发展，而在医院财务管理工作中，专业的人才有着决定性的作用，为了进一步提高医院财务管理质量，促进医院经济的发展，提高医院资金的利用效率，在医院财务经济管理工作中，就必须重视专业人才。首先，针对医院内部，医院必须加强内部财务经济管理人员的培训工作，不仅要注重专业财务知识的培训，同时还要培养他们的计算机应用能力、专业素质及心理素质，进而为医院的财务经济管理工作提供保障。同时，财务管理工作人员也必须不断学习，不断提高自身的责任意识和责任心，努力提高自身素质，全心全意的投入到医院财务经济管理工作中去，为医院经济的发展贡献自己应有的力量。其次，要加强对财务从业人员的考核，财务经济管理工作人员必须持有专业的从业资格认证书，医院在招聘财务经济管理人才的时候不仅要注重专业知识的考核，还要注重专业技能、心理素质的考核，进而为医院财务管理工作选用优秀的人才。另外，财务管理工作人员必须深入到医院环境中，深入了解医院的财务信息，进而更好的开展财务管理工作。

四、结语

在当前社会发展形势下，医院财务经济管理工作对医院的发展有着至关重要的作用，医院财务管理的好坏不仅影响到医院经济的发展，更影响到了我国社会的发展。为了促进我国医院经济的发展，加强医院财务管理有着重大作用。医院只有加强财务经济管理，才能更好地保障医院经济的发展，为医院赢得更好的社会效益及经济效益。

参考文献：

[1]封凌.新形势下怎样完善医院财务管理[J]. 中国外资，2014（01）.

[2]李秀碧，郑荣.浅析医院的财务风险的成因及其防范措施[J]. 财经界（学术版），2013（06）.

（作者单位：内蒙古乌兰察布市中心医院财务科）