建筑工程项目质量管理与控制

2015-05-30 19:07张惠生
文化产业 2015年9期
关键词:施工方案质量管理施工技术

张惠生

摘 要:建筑工程质量不仅关系到工程实用性能的实现,还关系到使用者的人身安全。由于建筑工程具有复杂性、特殊性、涉及人员多等特点,因此,其质量影响因素也是复杂多样的,如工程项目图纸设计、施工方案设计、原材料的选择、施工技术高低等多方面的影响,因此在建筑工程建设过程中,应加强质量管理体系的建立、不断提高建筑原材料的管理力度及施工单位的资质管理,提高项目管理人员的管理水平,从而为建筑工程项目质量的实现提供可靠保障。

关键词:建筑工程;质量管理;施工方案;施工技术;

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2015)-09-00-01

一、引言

建筑工程项目具有复杂性、特殊性、时间跨度大、涉及人员多等特点,建筑工程项目的特点决定了工程项目在建设过程中,应加强工程项目的质量管理与控制,以确保工程的安全性及实用性。工程项目质量管理就是指导与控制与工程项目有关的活动,质量管理是项目管理中的重要内容之一,是为了满足建筑项目功能实现,对所有与质量活动有关的活动进行严格控制的一项管理工作。

二、建筑工程项目质量管理内容

(一)建筑工程项目图纸管理。建筑工程项目施工图纸是工程施工的依据,能够正确的解读设计图纸,关系到工程施工能够把设计环节的观念和精神正确的运用到具体的工程施工中去。建筑工程项目设计图纸一般都是经过设计专家严格按照工程结构、力学理论、建筑学理论及多年建筑实践积累的经验并加人设计人员的创意进行编制的。在很大程度上,经过重重审核最终确定的建筑工程项目设计图纸代表了最合适的施工规划。能否正确的解读设计图纸的精神和设计技术要求,关系到工程是否能够实现设计人员对于工程质量、技术、结构、外观、经济等方面的期待和考虑。

(二)建筑工程项目施工方案管理。当建筑工程项目施工设计图纸确定以后,施工单位需要及时的确定工程施工方案。施工方案的确定不能简单的一篇而概之。每个工程由于其所要实现的功能、所处的地理位置、施工地点的地质地貌、物理水文等条件的不同,在其他工程中比较成功且合理的施工方案,在这建筑工程项目施工工程中未必行的通。工程施工所在地的地质地貌以及水文条件是影响建筑工程项目工程质量的重要自然因素。疏松的图纸、断层、地裂等自然现象都有可能为工程施工质量带来极大的隐患。地下电缆及管道、周围建筑的布局情况、交通状况等人文因为也会极大的影响工程项目施工的质量。因此,施工企业在制定建筑工程项目施工方案时,结合实际的对工程施工地点的各种自然及人文因素进行实地考察,然后做出切实可行的施工方案和施工平面布置图。

(三)建筑工程项目建筑原材料管理。在建筑工程项目质量管理与控制的过程中,材料及施工人员的素质因素无疑是不容忽视的重要内容。建筑工程项目施工涉及到的工程材料较多,包括建筑原材料、成品材料、半成品材料、以及脚手架之类的周转材料。这些材料都是构成建筑工程质量实体的基本单位。工程建筑材料质量的优劣,及损毁状况是工程施工中不得不重视的内容。采用技术规格不达标、质量低劣或者损毁的产品进行工程建设,无疑会极大的降低工程的质量。

(四)建筑工程施工单位及施工人员资质管理。施工人员的资质关系到工程施工过程中操作的正确性及施工精神的传达畅通性。加强施工人员资质的审核有利于确保施工人员能够及时的领会工程施工的精神,自觉的提高建筑工程施工质量意识。

三、提高项目质量管理与控制的对策

(一)建立完善的建筑工程质量管理体系 。一是要制定明确的建筑工程质量管理计划,明确各工作人员的职责范围,确定施工人员和设备的应用规范;二是要建立与管理制度相关的各项标准,比如质量检测标准,并且要对质量管理信息进行原始记录,保证质量管理工作落实到制度层面;三是规范建筑施工流程,科学规划施工组织结构,合理配置施工资源,将施工组织资源纳入到统一的管理体系中。

(二)提高管理者的素质培养。管理者是实施建筑工程质量管理与控制的具体人员,他们的管理水平直接决定建筑工程的质量,为提高工程的质量,需要提高管理者的职业素质,让他们在工作中树立质量安全的意识,从事质量管理工作要紧紧围绕经济效益和社会效益的最大化,同时也要加强对管理者的综合素质的培养,提高他们的工作技能,管理人员在管理工作中,不仅要具有较强的工作技能和职业素质,还要具有较强的综合素质,因为他们在管理中需要面对来自各个方面的经济诱惑权利威胁等,如果他们的综合素质不高,就可能会受到这些不良因素的影响,导致管理工作落实不到实处。

(三)加强对建筑项目的原材料质量管理。建筑工程的质量受建筑原料的影响比较大,如果建筑材料的质量得不到保障,那么建筑工程的质量就没有办法得到保证,因此要加强对建筑原材料的管理:一是要加强对建筑材料采购人员的管理与控制,提高采购人员的职业道德素质,增强他们的职业技能,避免他们在采购的过程中出现工作失误;二是对于原材料的采购,必须严格按照国家相关规定的标准来购买合格的原材料产品,加强对原材料的质量管理和控制,对于建筑原材料的进出及购买,必须有一个严格的程序和检验程序,还要具有完善的监督管理部门,将原料的采购、检测、监督紧密结合起来。

(四)提高施工人员的业务水平。施工技术不仅对工程的安全管理具有重要意义,对工程的质量管理同样具有深远的影响。随着科学技术的发展,大型机械设备及自动化设备不断应用到各个领域,建筑工程项目建设领域同样需要大量先进设备,以提高工作效率及工程质量。施工单位应定期对施工人员进行技术培训,提高施工人员的施工水平及对先进设备的操作水平;同时还应积极学习国外先进的建设经验,不断利用先进的理论知识及先进的机械设备,提高工作效率,为建筑工程项目的质量管理提供技术保障。

建筑工程的建设需要大量的人力、物力的参与,工程项目的质量受多种因素影响,其中控制好工程项目的图纸设计、方案选择、建筑原材料的采购与管理、施工人员及施工技术的管理,可有效提高建筑工程的建设质量,从而保障建筑工程项目实用性的实现。

参考文献:

[1]张燕芳. 建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.

[2]李锦学,沈艳丽,刘辉. 论建筑工程质量的影响因素及管理对策[J]. 经济视角(上旬刊),2014,10:25-26.

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[4]张燕. 浅谈建筑工程质量控制的措施[J]. 科技创新导报,2015,07:181-182.

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