陕西碧源集团财务筹资对策探析

杨嘉伟

（西京学院会计学院，陕西 西安 710123）

一、碧源集团公司的简介

碧源集团是一家综合性公司，在2010年9月，本集团重组。它是一家有工程施工的综合性集团公司。集团拥有工程建设、园林设计、物业管理、投资开发以及房地产开发等。公司注册资本是壹亿零叁万元，拥有员工500余人，其中有大专以上学历的人占97%，拥有国家注册高级策划师5名，还有一个国家注册审计师，高级工程师14名和一名职业经理。这是一家不管从人力物力或者哪方面来看都比较资力雄厚的公司。

碧源集团的发展壮大离不开它的经营理念，每家公司想要强大就必须有自己独特的经营理念，碧源集团是“质量，核心价值集中的经营理念，精益求精，以人为本，诚信责任，服务社会，服务大众”的概念。碧源集团整合后，有一个强大的资本实力，资源和人才优势，多元化，高效、专业的团队的核心竞争力，集团将以全新的面貌面对社会各界的竞争，同时会以雄厚的资金实力树立起信誉的旗帜，以社会责任为中心，以产品质量为中心，从而体现企业的核心价值观。

公司以高起点，严要求，聚集了一批高素质的专业，工程经验，创新思维活跃的质量团队，并与中国联合工程公司等科研单位保持着良好的合作关系。公司重质量、讲诚信，已多次荣获“重质量、讲诚信先进单位”、“诚信经营示范单位”等称号。

二、陕西碧源集团财务筹资存在的主要问题

（一）陕西碧源集团在财务筹资方面不够重视

随着社会经济的市场的飞速发展，竞争日益激烈。陕西碧源集团为了能在竞争中脱颖而出，在财务筹资方面投入的经历很少。导致企业商品没有销售出去，而又急于发展运营。使得企业不得不把资金的来源放在向银行借款上，但是银行的利息是很高的。使得企业赚取的效益都还在了银行的身上，自己还是没有足够的资本来运营和发展企业。陕西碧源集团没有一个专业的部门来对财务筹资做出分析和对策。财务筹资一方面是为了加大生产经营规模；另一方面是为了给公司带来更大的利润，使企业获得更大的利润空间。所以在财务筹资的过程中一定存在很大的风险性。目前就我国市场经济的条件下，市场行情存在很大的不规律性，谁也没有办法预测什么样的情况将在明天。银行的利息时高时低。一件新产品的问世就可能导致整个市场经济发生很大的变动。财务筹资作为一个企业集团运营资金的关键的来源，一定要在这方面下足力气，足够的重视起来。才能使其蓬勃发展。

（二）陕西碧源集团在财务筹资方法不够完善，结构不科学合理

陕西碧源集团在财务筹资方面没有一套属于自己独有的筹资方法体系，大多都是生搬硬套其他成功企业公司的筹资方法，但是要知道每一个企业集团都有自己所特有的一套财务筹资的方法，从自己企业的实际出发全面周全的制定出适合自己企业发展的财务筹资的方法。在越来越激烈的市场竞争中，创新性中小企业一定会出现强者越来越强，弱者越来越弱的现象，那些技术先进，管理水平领先，财务筹资方法适合自己企业的公司一定会在竞争中脱颖而出，不管是经济效益还是企业信誉都是资本社会所喜欢的，他们的财务筹资就方便得多，银行政府都愿意给他们资金让他们来赚更多的钱。但是陕西碧源集团虽然属于那种技术水平较高，有自己独立的产品，但是在筹资方面还是比较落后的，不像成功上市的大型企业在集团财务筹资方面有适合自己企业发展的科学合理的筹资道路。在市场的竞争中的优势不是很大，所以资金就成为了陕西碧源集团公司企业发展的一个制约作用。而且陕西碧源集团公司的区域性不是很强，不像京津唐沪宁杭等城市区域有明显的优势，优越的地理位置，交通便利。经济发展水平高，财务筹资方法类别很多。这些地区的企业在资金的转换上都超过了中西部企业的发展。

（三）陕西碧源集团在财务筹资方法比较单一

自从中国加入WTO以来随着经济的快速发展，企业的形式也越来越多。要形成自己独有的具有中国特色的企业集团显得更加困难起来。有的企业集团依赖原有的公有制为主体，选择政府为后盾。但是陕西碧源集团企业是通过自己的筹资手段来走自己独有的道路。所以陕西碧源集团公司发展关键的因素就是资金的筹集。就目前陕西碧源集团公司而言更多的企业集团依赖银行的货款，筹资渠道太单一，筹资困难，尚未形成适应新形势的筹资渠道方式，严重阻碍了集团的发展。导致陕西碧源集团公司有很沉重的责任负担，不能在原有的基础上进行改造和创新。并且现在每年的负债都居高不下，越来越多。导致陕西碧源集团公司存在很大的缺口。增加负债，导致公司带来沉重的经济负担，偿付能力严重不足，超出了自己的一系列经济实惠。

三、解决碧源集团财务筹资困难的对策

（一）所有的财务筹资必须满足企业发展的需求

目前陕西碧源集团的财务筹资多用于产品扩大化，或者是拆了东墙补西墙。这样就很大限度的限制了碧源集团的发展扩大。要想使得企业更加的规范化，更加合理科学化，就必须把筹资来的资金用在满足企业发展的需求上，提高企业对财务管理外部环境变化的适应和应变能力。企业经营活动发展扩大的前提就是财务的筹资，是企业集团生产顺利进行的保证，财务管理政策和变更管理方法及时调整，提高企业的适应环境的变化和弹性，从而降低了财政困难的能力。企业集团经济的好坏收益的分配大多都是影响集团的财务筹资。只有把财务筹资所筹资来的资金用在满足企业发展的用途上，才能使得碧源集团和同行业企业发展都一直都处于领先的地位。集团财务筹资是很困难的一个过程，好不容易得来的资金一定要用到相对应的企业发展上，才能使得陕西碧源集团企业发展的程度越来越前途无量，在未来的社会竞争中蓬勃发展。

（二）提高企业对产品质量和商誉的投资力度

一个企业发展的信誉是很重要的，在社会市场竞争越来越激烈的进程中，一个企业的产品质量和商誉能为这个企业带来很好的商业价值。企业声誉也越来越成为影响企业竞争力的重要因素，越来越被人们重视。随着时代的发展，在企业同行之间的信任度起到了越来越重要的作用。在目前这个社会信用度日益下降的情况下，提高企业的信用能力能让这个企业在市场上的认可度越来越高，好的信用能力能给企业带来稳定的良好的客户。以及在财务筹资方面也能带来很多的便利的条件。向银行借款的时候他们也能放心的将资金放到你的手中，也能在企业遇到资金危机的时候给企业注入新的血液和活力。

（三）建立健全的规章制度

首先，在碧源集团公司的内部设立相关的部门，专门负责企业财务筹资方面的工作。其次，建立健全的财务决策信息程序，财务监督体制，实施全面的预算管理，强化对资金的管理。

有的企业财务部门就负责了在财务筹资方面的所有的工作，但是财务部门的工作太多了！难免有的时候会因为精力不足等条件使得对财务筹资分析不够全面，对社会市场的信息度掌握不够，就会导致企业在财务筹资方面因为前期的工作做得不够完善而做出错误的决定，给企业带来不好的影响，使企业有过多的损失。

从集团全局出发，针对不同的职能部门规定不同的经济责任，划分不同的经济职能，集中对企业的管理。集团财务部门应对投资决策、成本控制等方面的研究加强，通过各种形式的内部市场建设，内部结算中心的建设，优化财务管理实践。为了适应新时代的发展趋势，本集团的财务管理要广泛应用现代网络信息技术，加快信息整合的速度。企业资源规划系统在企业中的实施，通过供应链业务流程再造和财政资源的整体管理纳入业务规划体系，使企业有限的资源得到充分发挥，提高企业的经济效益。

（四）通过外部因素来调控企业财务筹资的紧张

当企业在内部没有足够的精力实力来对企业需要的资金做出财务筹资的时候，就要多依赖外部的因素来调控企业财务筹资的紧张。企业的发展和运营的成功有很大的因素来自政府的支持，政府在某些方面会给企业上很多的财政支持和援助。促进企业的进步和产品的出口贸易。在财务筹资的方式上一定要依赖有关政府的帮忙。吸引社会对企业的投资，也能使得企业在发展上有很大的帮助，借助银行的力量，向银行借款是目前我国很多企业发展的财务筹资的一种方式。向银行借款可以很快的筹资到资金来解决企业面临的紧张的局势。

[1]王战勤.企业风险筹资管理分析[J].会计之友，2011年32期.

[2]谭国平.中小企业筹资实战[J].中国工商联合出版社，2011（5）.