财务最佳实践 共享成功之道

樊清玉

—“财务云丛书”评介

Best Practice in Finance and Success

“财务云丛书”包含《财务共享服务》及《财务共享服务案例集》，现已由中国财政经济出版社出版。

财务共享服务作为跨国企业集团财务管理的一种新的管理模式，可以显著降低集团日常事务的处理成本，提高效率，并支持企业集团在全球扩展的战略得以有效执行。中国企业在走向国际化的进程中，如何建立财务共享服务中心，有效实施财务共享服务，提升财务管理能力，助推企业核心竞争力，是当前急切需要解决的问题。

现代财务共享服务的建设和应用，需要企业高层和财务人员从传统的会计思维（财务共享服务1.0）转变为财务思维（财务共享服务2.0），进而到金融思维（财务共享服务3.0）。财政部日前发布的《企业会计信息化工作规范》明确要求：“分公司、子公司数量多，分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。”这项规定必将促使财务共享服务在企业集团中大行其道。

进入互联网和大数据时代，数据的价值逐渐被挖掘，财务和企业整体经营的联系更加密切，这也促使企业财务转型，即通过高效的财务流程对企业的现金流、资金集中管理、收购兼并、投融资、信息管理等各环节进行管控，利用大数据分析技术获得深度洞察，将资源配置在增长领域。而财务共享模式的应用恰恰是帮助财务管理转型的有效手段。

“财务云丛书之一”《财务共享服务》由陈虎、孙彦丛著：

展示了未来财务变革与转型的发展趋势，以财务共享服务的理论与实践为主题，详细讲述了财务共享服务的理论、方法，以及可操作的实施方案与实施步骤。本书从财务变革的趋势出发，讨论了共享服务对财务转型的促进与支持，阐述了财务共享服务的完整框架，有助于读者对财务共享服务全面深入的了解。同时，这本书在全球最佳实践的基础上，总结了多家大型企业财务共享服务中心的建设及运营经验，为希望建立或者已经建立共享服务中心的管理者提供理论框架和实践参考。

“财务云丛书之二”《财务共享服务案例集》由陈虎、陈东升主编：

本书在理论研究基础之上，通过案例的方式，最大程度地展现理论框架应用于具体实践的问题和解析，具有知识性、启迪性和实用性的特点，带给读者更多直面现实的理性思考，实现“知行合一”。本书既有GE、IBM、Oracle等跨国集团在财务共享服务领域的成功经验，也有中兴通讯、中广核、平安集团等中国企业在此领域的思考和践行，中国角度看世界、国际视野看中国，通过汇聚国际化理念及全球企业最佳实践经验，为共享中心的未来发展提供极具价值的借鉴和参考，也为中国企业的财务转型和价值创造提供新的思路。

本文作者

系中國财政经济出版社编审