浅谈施工项目安全管理

安晓莲

摘 要：安全管理是施工项目管理的重要组成部分，贯穿工程项目施工的全过程。就规章制度、安全意识、安全教育、危险源的辨识与控制、新技术六个方面进行叙述。

关键词：安全管理；规章制度；危险源

作为单位生产管理的一个重要组成部分，安全方面的管理非常受人们的关注。它是一个全方位的科学。它的活动课题是生产中所有的人以及物体和所处的氛围。它是一种动态的活动。具体来讲，即协调相关方开展安全规划，并且进行活动指引和决定，同时还要确保单位处在一种最为安全的运作状态中。

施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。

要想合理的掌控生产要素，就要保证在开展管控工作的时候，处理好五类关系，并且要切实的贯彻落实六个原则，具体的说，五种关系指安全与危险相互并存的关系、安全与生产统一的关系、安全与质量的包涵的关系、安全与进度相互互保的关系、安全与效益的兼顾关系。六项基本管理原则指管生产同时管安全的原则、坚持安全管理的目的性原则、贯彻预防为主的安全方针的原则、坚持“四全”动态管理原则、安全管理重在控制原则、在管理中发展、提高原则。

安全管理的内容主要包括：行政管理、技术管理、工业卫生管理。

安全管理的对象包括：生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量，以及管理的信息和资料。

安全管理的手段有：行政手段、法制手段、经济手段、文化手段等。

通过分析我们发现问题频发的原因有很多，主要的表现在工作者的安全思想太差，管理工作开展的不到位，制度落实不好等。要想做好该项工作，必须要切实的贯彻如下的六点内容。

1 建立安全管理规章制度

安全规章制度是对安全管理工作的具体要求和硬性规定。编制安全管理规章制度

首先，要结合本项目的特点和具体情况，当然也可以借鉴别人好的管理经验和好的管理制度。

其次，编制了切实可行的管理制度，就必须照此实行，应该组织学习、进行分工、明确责任。如安全例会制度、安全检查制度、班前安全讲话制度、安全教育培训制度等。

因此，结合本项目的具体施工特点，编制确实可行的安全管理规章制度并贯彻实施是搞好安全管理工作的关键。

2 切实提升工作者的安全认知能力

要想提升工作者的安全认知能力，最为关键的是要先提高领导人的安全认知水平。只有单位的负责人的认知能力强大了，才可以确保安管工作能有序的进行。相关法律明确论述了企业负责人的安全职责。只要项目主要负责人认识到位，项目安全体系建立与有效执行，项目安全管理才具备基础。

3 积极开展培训工作

项目管理者的能力，以及实践人员的素养，都会对项目的开展有很大的影响。当前的安全教育方面的培训活动的样式非常多，每个方法都有其自身的独特性，在具体的开展工作的时候，必须要结合实际情况，合理的选择，不过要注意的是，在开展工作的时候必须要注重效率，避免太过形式化的内容出现。在培训的时候，要将重点放到提升其安全能力上面，要着重的培养他们的防护水平。通过开展一系列的培训工作，旨在提升人员的安全认知能力，降低人为引发的失误。

4 危险源辨识和控制

准确及时地对危险源进行辨识和有效的控制，特别是对重大危险源的卡控。危险源的识别和控制是一项事前控制，安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。危险源辨识就是要针对项目施工过程中所有工序有可能出现的不安全行为、不安全状态或管理上缺陷，把它们一一找出来，并通过定性定量分析，把那些容易发生的，造成后果严重的列为重大危险源，并制定一系列的卡控措施，尽可能的消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

对辨识出的危险源及其相应的控制措施，应组织作业人员学习，并定期对危险源进行更新。准确及时地对危险源进行辨识和有效卡控，并加强对作业人员的班前安全教育是重要的事前控制措施。

5 采用“四新”技术

通过分析出现的事故得知，导致问题形成的缘由有三个大的方面。主要是人和事物以及管理活动这三方面的。我们之所以开展安管工作，其意义是为了将上述的三个要素控制好，从根源处消除隐患，进而降低问题发生的几率。因此，在实际的工作中，必须要使用高新科技和工艺，严把材料进场质量关，加强各职能部门的通力合作，是消除安全隐患、降低事故发生概率，实现安全管理科学化的必要保障。

要紧随时代发展的脚步，使用高新科技和工艺装置。由分析得知，人和事物以及管理活动是常见的三个方面隐患，因而在具体开展工作时， 要极其注意。不过隐患并不代表着就会引发真实的问题。只有当上述的三个要素一起反应到某一个个体的时候才会形成隐患。所以在我们平时开展安全管理工作的时候，不但要积极的规范施工人员的行为，同时还应该合理的使用新的工艺材料，这样做的目的是能够提升效率，节省资源，最为显著的是可以将事物的不稳定状态降到最低。

6 制定事故应急救援体系

众所周知，世界上没有绝对的东西存在，所有的事物包括安全管理活动来讲，都是相对存在的。虽说可以通过一系列的方法来气降低问题的发生几率，不过这并不能避免事故形成，不能从根源上将问题控制住。虽说个别类型的问题有一定的发展规律可以遵守，不过也有一定的特殊性，而且很多问题都是我们无法预知到的。所以，在开展工作的时候，要积极的做好基础活动，在这个前提之下开展好救援准备活动，这样做的目的是为了更好的应对突发性的问题，维护人员的生命和财产的安全，进而起到最大化的降低损失的意义。做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。

建筑业是一个国家非常关键的行业，尤其是对于我国来讲，它在国家的经济发展过程中贡献的力量是非常显著的。因为其自身的独特性，使得安全方面的问题广受关注。在当前时期，要想解决好行业面对的安全方面的问题，就要切实的提升工作者的综合素养，强化安全认知水平。结合规范的原则理念，建立合理的管理体系，确保所有的工作者都能够将安全牢记心中。只有积极的开展好安全方面的工作，才可以确保项目的进度正常，才可以保证项目的优越品质。