王瑀
摘 要:就当前社会建设来看,民用建筑已经成为建筑行业的重要组成部分,受到了社会的广泛关注,创建民用建筑施工的管理模式至关重要。无论是民用建筑还是商用建筑,对于任何一个建筑工程项目来说,施工管理环节至关重要,关乎着工程项目的成本、质量和经济效益,是整个建筑工程项目的核心内容。如今民用建筑施工管理中出现了不同程度的问题,文章就如何创建民用建筑施工的管理模式进行了分析与探究。
关键词:民用建筑;施工管理;管理模式
施工是民用建筑建设过程中必不可少的环节,其对工程项目的质量、成本、进度和经济效益等发挥着决定性的作用,对整个工程项目具有重要的影响。随着城镇化脚步的不断加快,导致民用建筑只重量而不重质,对施工管理环节的重视程度不够,致使民用建筑工程出现批量的质量问题,其主要原因归咎于施工管理环节。为此,应加强对民用建筑施工管理部分的重视,就当前管理中存在的问题进行分析,对施工管理模式进行探析。
1 民用建筑在施工管理中存在的问题
1.1 安全管理意识不足
当前,在民用建筑工程建设中,普遍存在施工人员安全意识不高的现象[1]。经过调查,民用建筑安全事故的发生大都是由于施工阶段而引起的,致使民用建筑存在安全隐患,带来了巨大的经济损失,同时会对居民的生命安全构成威胁。施工人员安全管理意识的不足是导致安全隐患的基本原因,是施工管理中的基本问题。为了降低由安全隐患而导致的经济损失,应加强对施工人员的管理,提升其安全管理意识,强化其责任感。
1.2 施工质量控制问题
施工是影响民用建筑质量的关键环节,施工人员的技术、施工材料的选择、设备的选用等都会对施工质量构成影响,加强对施工质量的控制具有必要性。目前,在民用建筑中,部分施工人员为了从中谋取利益,以次充好,材质相对较差,再加之未按照设计师提供的参数进行规范性的建造,会让民用建筑存在安全隐患。材料的质量,会受到合成材料的物质、结构、硬度等的影响,虽然材料表层并无差异,但其质量却是千差万别,进而产生诸多民用房屋倒塌、断裂的现象,威胁居民的生命健康。
1.3 施工成本控制问题
成本是建筑工程最为关注的话题,当然,对于民用建筑也不例外。肆意哄抬材料价格、设备、工费、施工质量等都会导致成本增加,降低企业的经济效益,施工成本控制存在严重问题[2]。施工成本与质量控制存在着必然的联系,施工质量对成本的影响相对较大,一旦出现严重的施工质量问题,会出返工现象,且会拖延工程进度,产生多种开支,提高民用建筑的成本。
1.4 施工人员管理问题
施工人员是施工阶段开展的重要基础,为施工的开展提供劳动力和技术支撑。就当前施工管理的现状来看,施工人员表现相对散漫、对施工技术的控制不到位,施工的积极性不高,是施工人员管理质量低下的重要表现。另外,部分施工单位为赶工期,对施工人员的技术和技能培训力度较小,致使民用建筑的安全质量出现问题。
2 创建民用建筑施工管理模式的有效策略
2.1 提升施工人员的安全意识,构建安全管理制度
提升施工人员的安全意识,强化施工环节的责任意识,构建安全管理制度是创建民用建筑施工管理的重要基础[3]。由于民用建筑的特殊性,是供居民居住的建筑,对其安全性的要求很高,提升安全意识具有必要性。因此,施工单位应重视对施工人员的培训力度,注重安全培训,强化自身的责任意识和使命感,意识到安全隐患可能带来的危害。构建安全管理制度,实现权责的明细化,将责任落实到个人,可以激发施工人员的积极性,有利于施工管理模式的优化。另外,应建立完善的奖惩制度,民用建筑施工人员一旦在施工过程中出现瑕疵或其他问题,应根据损失的程度给予相应惩罚,对表现好的施工人员进行奖励,提高其积极性。将日常施工过程中可能存在的安全管理问题列入制度之中,并做出明确的规范,以加强对施工人员的约束。
2.2 建立完善的质量管理体系,以保证工程的质量
质量控制是施工环节中的重要问题,贯穿于整个施工过程中。民用建筑施工环节涉及众多,且相对复杂,影响质量的因素很多,质量管理起来存在一定难度。建立完善的质量管理体系,应将施工过程可能对质量产生影响的因素罗列其中,个个攻破。制定民用建筑质量管理体系,应包括事故处理制度、施工现场质量检测制度、统计制度、事故责任制度等[4]。当民用建筑施工过程中出现质量问题而导致安全事故和纠纷时,应严格按照质量管理与控制体系的要求进行执行和操作,为安全事故的处理提供基础。另外,为了加强对民用建筑施工的管理,应派遣质量管理人员进行施工现场的组织和管理工作,严格检查施工的技术规格,与设计师设计的参数进行对比,对材料的规格、质量进行鉴定,为保证民用建筑质量提供条件。加大对施工管理的监督力度,提升施工管理质量,积极按照质量管理体系的要求进行管理,可有效提升管理质量和管理效率。
2.3 注重对材料与设备的管理,为施工提供物质基础
施工过程离不开材料和设备的支持,对材料和设备的管理至关重要。材料是构成民用建筑的基本要素,对材料的合理利用和管理会对建筑工程项目的质量和成本产生直接性的影响。在进行材料采购之前,应做好市场调查,对市面上同规格、同质量材料的价格予以了解,并了解材料的销售量和性质,选择口碑好、信誉度高的供应商,以保证材料的质量,得到合理的价格。材料应按照材料的性质、对环境的要求进行科学的安放,一般是放置在通风的环境中,以保证材料的使用性能、物理和化学性质,提高材料的应用质量,例如水泥、钢材、木材等。设备是施工管理中的另一个重要环节,应做好设备的维护与管理工作,将用完的设备及时进行管理,避免在阳光下暴晒及风雨的侵蚀,导致局部生锈或出现故障,这会提高在设备维修上的成本,严重的会出现设备报废现象。设备出现故障会存在安全隐患,易出现安全事故,影响施工的正常开展[5]。由此可知,加强对设备的维护与管理至关重要,应定期进行检修,对重要的设备在每次使用前都要进行检查,以提高其安全系数。
3 结束语
总而言之,加强对民用建筑项目中施工管理工作的重视,降低施工部分所存在的风险概率,构建完善的施工管理模式,提高施工管理质量。创建民用建筑施工管理模式,应提升施工人员的安全意识和专业素养,构建安全管理制度;建立完善的施工质量管理体系,以保证民用建筑的工程质量;注重对材料与设备的安全管理,为施工提供保证;加大对施工管理的监督力度,提升施工管理质量。通过采取一系列的措施,创建更加完善的施工管理模式是必然选择。
参考文献
[1]邹荣.基于民用建筑施工的管理问题与发展策略[J].门窗,2015,1:173.
[2]赫莉珍.浅析民用建筑施工管理模式[J].科技创新与应用,2015,5:161.
[3]丁经伟.民用建筑施工的管理问题与解决策略[J].现代装饰(理论),2011,7:112-113.
[4]牛涛.民用建筑施工的管理问题与解决策略探讨[J].科技创新导报,2012,6:43.
[5]王建生.论民用建筑施工的管理问题与解决策略[J].科技与企业,2012,21:58.
作者简介:王 (1980-),男,黑龙江哈尔滨人,学历:本科,研究方向:工程管理。