崔晓芳
摘 要:2012年以来,煤炭企业需求不振,企业经营步履维艰,很多职工都在困难时候人心惶惶。煤炭企业的工会工作直接涉及广大职工的切身利益,是构建和谐企业的关键所在,面临不利现状,这就要我们工会组织发挥作用,使工会组织更好地发挥职能。
关键词:工会;困难时期;工会;服务;帮扶
2012年以来,煤炭企业需求不振,企业经营步履维艰,很多职工都在困难时候人心惶惶。煤炭企业的工会工作直接涉及广大职工的切身利益,是构建和谐企业的关键所在,面临不利现状,这就要我们工会组织认清当前形势,提升服务质量,使工会组织更好地发挥职能。
一、引导职工认清形势、坚定信心
煤炭企业经营困难时期,工会组织要利用自身优势搞好宣传教育,狠抓职工观念的转变,向职工宣传煤炭行业受世界和国内经济形势影响,我们企业现在正面临着艰难处境,让职工了解企业目前的经营现状,了解企业的应对措施和采取的方法,集思广益,充分发挥职工的聪明才智,使每一位职工都树立“企业靠职工发展,职工靠企业生存”的理念,把职工和企业的命运紧紧地结合在一起。只有这样,职工才能和企业心往一处想,劲往一处使,同甘共苦,共度难关。树立正确心态、让职工明白目前环境非自己能左右,工作自己只要干好本职工作就好,经营是管理层的事情,企业领导会想办法让大家度过难关的,我们职工还是要放下包袱,乐观快乐的工作,坚定信心、我们要明白,困难是暂时的,我们的经营形势非常严峻,但发展形势大有空间。“只要思想不滑坡,办法总比困难多”。
二、大力实施温暖工程,共创和谐环境
困难时期煤炭企业基层工会要及时了解职工思想动态,特别是有困难,思想有包袱的职工,广泛开展为困难职工送温暖活动,关心他们的疾苦,做职工群众的贴心人。特别是节庆日、职工生日等重要时期,工会组织更要把扶贫、帮困、解忧、排难的活动铭记在心。
(一)继续完善特困职工最低生活保障制度,对特困职工家庭深入调查摸底,积极与当地民政部门联系,及时为特困职工家庭办理低保手续;建立完善扶贫送温暖长效机制,切实抓好“双节”等重大节日和日常扶贫送温暖工作,实现送温暖工作的经常化、制度化。
(二)完善冬送温暖、夏送清凉、金秋助学“两送一助”帮扶救助制度。积极实施低保户生活兜底差额救助、困难职工子女助学帮扶、基本医疗保险困难职工医疗救助三项重点救助帮扶工程,促进职工队伍和谐稳定。
(三)打造“有困难找工会”工作品牌。切实把“有困难找工会”活动深入有效地开展下去。建立工会干部开展与基层“一对一”沟通对话机制,主动深入基层一线,帮助职工群众解决实际难题,切实把金秋助学、帮扶慰问等关系职工切身利益的工作做细、做好、做实。要以困难职工帮扶中心为依托,打造“有困难找工会”服务品牌,真正地为职工排忧解难。
(四)丰富关心职工的载体,坚持职工带薪休假制度,先进劳模定期组织就近郊游活动;加强职工食堂管理,加强开心农场建设,一切让利于职工,为职工提供一流服务和饭菜,让职工感受到企业的温暖。
三、丰富职工体育文化生活
越是在企业不景气的形势下,越不能让职工生活冷清无味。工会组织要结合自身优势和企业发展实际,开展丰富多彩的文体活动,发现和挖掘企业文艺人才,成立职工合唱团、女子快板演说队等,采取请进来或者送出去的方式,把企业安全、生产、经营等多个方面特色工作和工作成绩提炼升华,用文艺形式进行传播,增强职工凝聚力。建立文体分会,定期开展活动,以会员为骨干带动职工全员参与的文体活动新模式。并注重将开展文体活动与寓教于乐结合起来,使职工受到潜移默化的影响,为困难时期构建和谐的煤炭企业创造良好的文化氛围。
四、极力发挥基层工会职能
基层工会是工会组织的基层单元。构建和谐煤炭企业是一场群众实践活动,而基层工会组织的优势又在于它存在于职工群众之中,工会组织的各项工作都是群众工作。工会组织优势的发挥,重点应体现在吸引职工参加企业民主管理和民主监督中,发挥工会组织的优势,努力促进企业内部政治和谐。在民主管理工作中工会组织要在以下方面加强对职工群众的引导:在思想上,要教育职工树立主人翁意识和参政意识;在工作中,要让职工参与企业管理、经济分配、生活福利等方方面面;在活动上,要为职工当家作主提供广阔的舞台,广泛开展民主咨询、民主对话、民主视察、民主监督等多种活动,把职工的智力资源引向建设和谐企业的轨道,纳入企业生产力发展的具体内容,推进企业的经营管理水平和经济效益的不断提高。要在开展经常性的自我教育和自我管理中发挥工会组织的优势,努力促进职工队伍整体素质的提升。结合煤炭企业实际情况,可以开展“五个一”活动——我为企业安全生产建一言、我为企业发展经营献一策、我为企业提升素质谋一法、我为企业技术创新练一绝、我为企业节能减排出一招等活动。
五、维护职工合法权益
越是在企业困难的时候,企业的发展受到阻力,就越要保障职工的合法权益。工会要从维护职工群众切身利益出发,把关系职工权益的工作做细、做好、做实,当好职工权益的维护人。煤炭企业工会要让员工参与决策,参与管理,增强员工的主人翁责任感,为完成企业的各项目标而奋斗。
(一)深入推进厂(矿)、区队(车间)、班组三级企务公开制度,规范和完善三级公开网络,扎实推进以区队工资奖金分配为主要公开内容,切实落实好职工的知情权、参与权和监督权。
(二)积极推行以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,落实职工代表提案建议意见,积极开拓思路、丰富办法,解决职工急需解决的事情。
(三)建立工会、纪委、监察三位一体民主监督管理“企业模式”,定期检查基层单位工资奖金民主分配工作,查办违法违纪案件,杜绝出现克扣截留职工工资现象。
六、大力开展劳动技能培训和竞赛。
职工业务素质的提升是企业发展的不竭动力和源泉。煤炭企业工会组织要通过开展各种形式的劳动竞赛、技术比武等活动,凝聚职工的智慧和力量,为企业逆势发展储备“智力”资源。要开展好一年一度的职业技能大赛活动,要有“逢一必争”的信心及勇气,根据煤炭企业举办的各个项目职业技能大赛,积极开展群众性学技能热潮,深化技术练兵内容、丰富学习技能形式,激励职工学技术、练技能,打造高技能团队。要深入开展“五小”科技创新活动。积极组织并鼓励职工练习“绝技、绝活、绝招”,广泛开展“三绝”竞赛活动,开展培养岗位技术“尖兵”“大拿”修炼活动,全面提升煤炭企业核心竞争力,为企业生产经营和安全发展提供有力支撑和保证。要开展争当创新状元、榜眼、探花、标兵命名的技术创新争创活动,破解技术难题;积极配合上级工会开展职工科技创新成果评选活动;深化创新工作室、劳模工作室创建活动,发挥技能大师、能工巧匠宣传舆论引导,组织开展课题调研和技术攻关;要落实《劳动模范管理办法》,要全面落实劳模各项待遇,营造比学赶超的良好氛围。
七、加强安全文明班组建设
工会要把选好用好班组长作为抓好班组安全管理的关键。建立班组长安全管理工作条例,注重班组长能力的培养,赋予班组长管理权益,激发班组长工作积极性。(二)以“安康杯”竞赛活动为抓手,创建“安康杯”优秀班组,组织职工参与班组管理,扎实推进“手指口述”活动,抓好班组职工安全培训,使安全文化融入到职工行为,有效预防事故。要积极开展“人人都是班组长”、“我的安全我做主、他人安全我有责”等活动,进一步强化“班组强则企业强、班组安全则企业安全”的理念,提升班组管理水平。要重点抓好安监班组建设,建设安全规定条条清、判断违章一眼明、思想教育能做通,建立一支公正执法、纪律严明的安监班组队伍。
八、加强工会自身建设
各级工会组织要践行党的十八届三中全会和中国工会十六大精神,加强自身业务提升,加强思想动员工作。要创新工作思路和方法,培育选树先进典型,打造工会亮点工作品牌,总结推广先进经验。要围绕工会重点工作开展专题调研,创新工会工作目标管理考核办法,推进工会工作的规范化和科学化。要加强工会队伍作风建设,深入基层、密切群众、贴近地气、务实服务职工。要充分发挥女工“半边天”的独特优势,做好女工工作,构筑企业和谐稳定大局。