事业单位公开招聘的问题与优化策略探析

董迎超

摘要：事业单位公开招聘的推行是事业单位人事制度改革的需要，既为人们提供了公平的竞争机会，也加强了事业单位的社会服务能力。但是毕竟事业单位公开招聘是新事物，所以在其快速发展进步的过程中，依旧存在许多的问题。因此本文通过对事业单位公开招聘存在的问题的分析，提出了一些有效的优化策略。

关键词：事业单位;公开招聘;问题;优化策略

事业单位对外公开招聘，对事业单位的综合能力的提高具有重大的意义。我国事业单位是服务于社会的，对其工作人员的综合要求也会相对较高。事业单位公开招聘招收进来的员工的综合素质会影响到整个事业单位的综合素质，同时也会影响到我国社会主义事业的发展。

一、事业单位公开招聘存在的问题

事业单位公开招聘是一项新事物，尽管已经取得了很多的成绩，但是其依然存在着很多的弱点，并对事业单位的工作带来了负面影响。

（一）法制体系不健全

我国一直注重法制建设，先后出台了许多事业单位的相关法律法规，并随着发展逐步完善。然而，现阶段，关于对事业单位公开招聘进行相关规定的只有《事业单位公开招聘人员暂行规定》，却始终没有明確的由人大确立的相关律法。这一规定只是大体上有所规范，但是具体的法律法规并没有在此规定中有所体现。而且，目前许多地方性的事业单位公开招聘存在歧视性，有的地方只招收本地人，有的地方局限毕业生所学专业等，这些问题一直都未得到解决，这是不公平，不公正的，但是我国并没有制定相关的法规，也没有完善的法制体系，去维护人们的此类权益。

（二）公开招聘机制不完善

事业单位的公开招聘目的是为了寻找合适的员工，让其在适合的岗位上工作，这样就会涉及到事业单位内部的制度和设置的发展。然而，现在的机制管理还存在许多问题，比如缺乏科学的评估、反馈机制等，这都会阻碍机制管理。完善的事业单位公开招聘机制，可以有效保证事业单位吸收人才，推进社会服务业的发展。事业单位公开招聘机制并非是单独存在的，是受聘用制度影响的。虽然有相关部门的法规条例对其进行规范，但是毕竟缺乏针对具体环节的法规规范制度。

（三）招聘计划的不科学性

计划编制是不符合事业单位的聘用员工特点的，事业单位的招聘计划一般是针对空缺职位的。但是没有空缺，也需要人才的事业单位却不能进行招收。事业单位的公开招聘计划是在人员补充的基础上，提前确定招聘的岗位和数量，然后再公布给社会。在这个过程中，仔细地分析，就会发现其严重缺乏科学性。而且，招聘计划是事业单位的领导所决定的，缺少具体的调查和系统的分析，存有一定的偏差。这就会在一定程度上，致使岗位设置和招聘计划的科学性不足。

（四）招聘方法过于单调

现在我国事业单位公开招聘的主要方式是笔试和面试。虽然两者的结合在一定程度上，检查了应聘人员的知识和技能，但是这并不能全面地展示他们的综合能力。这样的考试方式依旧过于单一，匮乏。笔试是一种传统的考核方式，主要是测试考试人员的知识能力。再加上许多地方性的事业单位公开招聘考试时自主命题，这就又增加了很大的不公平性。由此可见，事业单位公开招聘考试的内容并非全国统一的，没有规范性。面试是其中的关键步骤，形式就是问答，动手操作，还有教师试讲等。这些都已经是面试的既定模式，出题思路也很少相应改变，考试成员只要充分准备就能应答如流。这样的面试模式不仅阻碍了考试人员的自我发挥，也阻碍了其与面试官的交流，影响面试官对其真实水平的判断。

二、事业单位公开招聘的优化策略

针对上述问题，笔者提出了一些相关的优化策略，以期能够为我国的事业单位公开招聘制度完善提供帮助。

（一）建立健全的法制体系

完善事业单位公开招聘的制度，首先需要建立健全的相关法律法规体系，切实为其提供强有力的法律依据。同时也要尽快制定具体的实施方法和操作规则，加强规范，使得公开招聘踏进法制化的前进道路上。当然在制订了法律法规的基础上，彻底落实实施更加重要，加大对事业单位公开招聘法律法规的宣传，可以利用媒体和网络等。对社会各界进行公开招聘的规范制度宣传，加强应聘人员的法律意识。在法律法规的严格要求下，应聘人员形成自觉遵守法律的良好习惯，提高总体素质，以便于提升事业单位的整体素质。

（二）完善公开招聘机制

事业单位在公开招聘结束后，虽然招到了人才，但是这并不代表完结，依旧需要进行评估。对整个公开招聘的流程进行总结评价，考察是否全面完成招聘目标，并吸取经验教训，利于以后公开招聘的完善。只有建立完善的公开招聘机制，才能促进事业单位公开招聘的有序进行，也是事业单位选取人才的主要保障。

（三）建立科学的招聘计划

科学合理的招聘计划是实现事业单位公开招聘工作的前提，因此要建立科学有效的招聘计划，为事业单位招收优秀人才提供有力依据。不得不说在以前事业单位很受人情关系的影响，部分有背景的人可以随意进入事业单位，而现在科学的、透明的公开招聘计划不仅为所有人提供了机会，也为事业单位聘请了优秀人才，以此促进了我国社会服务业的快速发展。

（四）多元化招聘方法

单纯的笔试面试已经不能满足事业单位对优秀人才的高要求了，为此事业单位可以加大笔试的科研力度，增加笔试试题的深度，既要考察知识能力，又要考察专业能力和综合素质，并且可以尝试着加入一些新元素，比如心理测试题目，这样就能更进一步了解应聘人员的人格特征和心理状态。在面试上，可以使用角色扮演、小组讨论的形式进行考核，以此考察应聘人员的团队意识和心理素质。

三、结语

事业单位公开招聘是事业单位的一次巨大创新，但是也正由于其是一个新生物，所以还存在着许多的不足，需要逐渐完善。事业单位公开招聘制度的完善是一个长期探索的过程，需要慢慢地摸索着前进，从而实现事业单位公开招聘的透明化、科学化，并促进我国事业单位的进步发展。

【参考文献】

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