如何颠覆与突破

王均豪

我想用“历久恒新”这个词来解释颠覆与突破，均瑶一直是用这种理念来发展的。做了那么多年的企业，始终记住我父亲的一句话“无论做什么事，要摸一摸胸口这一巴掌地，对不对得起自己的良心”，要把好的历史保留下来。

我们老祖宗的话，这也是历史的传承。老祖宗说“做什么事要吃在嘴里，看在碗里，想在锅里”，我们也是这样做的。

做百年企业就像盖一栋大楼，需要四到八根柱子。

企业在发展的过程当中，好的制度文化要沉淀下来，所以我们的使命也在不断地调整，为社会创造价值，做现代服务业国际化百年老店。这个梦需要通过点点滴滴去实现。

比如我们的吉祥航空，如何吸取传统各大航空公司的优势，如何进行自我创新，我们实施了很多方案，这也是我们的一个战略思想。所以八年来我们通过不断的创新才能实现不断盈利。

值得骄傲的是，将近四十家飞机平均机龄只有三年多，是世界上最年轻的机队，这也是我们的核心竞争力。国内的飞行员紧缺，我们把国际飞行员人才市场打通，引进了一百多位国际机长，有这样才能创新，才能保证企业的可持续发展。航空市场刚刚开始不久，我们也在不断地发展和融合。

中国只发展了三十多年，很多行业还没成熟。任何一个行业都会从蓝海进入红海，最后进入寡头和相对垄断的阶段。我们曾经做到全国乳制品前十名，但是由于所有的企业一哄而散推行价格战，整个行业开始恶性竞争。我们毅然决然地把纯牛奶砍掉，转型之后高端食品饮料板块出现，这样才能保持住我们的发展。在三聚氰氨事件发生的时候，我们出淤泥而不染，等到危机过去了我们又开始发力。当然，这是要通过不断思考才能不断控制自己的风险。

做百年老店需要一种恒心，我们始终用的是中庸文化。中庸的核心理念是什么？追求至善，不求完善，很多事情做到七八十分，保留一二十分，这样不管是在任何金融危机的时候，我们都能够留有余地。

我们自身在成长的过程当中如何吸取中国历史的传统文化，然后在这个基础之上创新？我自身也在不断思考我的人生，我都把我的墓志铭想清楚了：做一个明哲保“升”，志“童”道合的好生意人。中国讲究“儒士”道，需要拿得起放得下，这个过程当中使自己的人生不断沉淀、不断升华。我们都长大了，但是我们千万不要以为自己真长大了，要把童心保持住，因为童心里面有本善、本真、本好奇。本好奇是什么？就是我们每个人的创新基因，十万个为什么问下去就找得到答案，要和道相结合，道是所有的规律，在合适的时间、合适的地点做合适的事情。（本文根据作者在“上海交通大学安泰校友论坛”上的演讲整理而成，有删节）