论新形势下企业经济管理的创新策略

张殿军　潘佳煜　姜士伟

摘 要：随着全球经济化的发展和市场经济改革的进一步深入，当前企业的经营环境也发生了巨大的变化，在市场中企业之间的竞争也越来越激烈，提高企业管理技术，为企业经营管理活动提供更多的支持也成为了企业迫切的需求。虽然很多企业已经认识到在新形势下加强管理创新的重要性，但是企业在经济管理中还存在诸多的问题。本文就企业经济管理的重要性进行分析，阐述了当前企业在经济管理中存在的问题，并提出了企业经济管理的创新策略。

关键词：经济管理；创新；策略

在企业的经营管理中，经济管理是企业尤为重要的一种管理活动，企业的发展也离不开企业经济管理。在当前新的经济形势下，企业要想获得更好的发展，就必须加强对经济管理的创新。因此，加强对新形势下企业经济管理的研究，对于找出企业经济管理的创新对策具有重要意义。

一、企业经济管理创新的重要性

1.经济改革的要求。企业经济管理作为优化和整合企业资源的重要手段，从一定程度上来讲，可以将其看做是一种生产力的表现形式，当今市场经济处于高速发展的时期，科学技术的更新也日新月异，知识经济和互联网积极在当今社会中的作用也不断凸显，企业在新经济时代下，如果不加强对经济管理创新，就会落后于其他企业，不能适应时代发展和市场经济的发展，在竞争中也会处理不利地位。

2.企业发展的需求。对于不同的企业而言，其经营的环境和管理体系上也是不同的，但是影响企业经营环境和管理体系的因素是基本相同的。首先，企业经营环境和管理体系都受到了全球经济化趋势日益加强的影响；其次，受到了以知识经济为主体的新经济发展形势的引线；最后还受到了互联网技术发展的影响。在外部环境影响下，企业面临外部环境的逐渐开放，企业在国际市场中的竞争压力也越来越大。就当前来说，新经济环境和新经济形势对企业来说既是挑战也是一种机遇，企业要加强竞争实力，必然要创新经济管理，才能不断的发展和进步。

二、当前企业在经济管理中存在的问题

1.缺乏有效的经济管理控制。企业在经济管理中虽然制定了相应的管理制度，但是这些经济管理制度在实际管理过程中却没有得到很好的应用，缺乏执行力度，大多流于形式，使得经济管理不能有效发挥出价值。面对当前经济发展的新形势，企业管理制度与企业实际经济水平比较，还存在不均衡的问题，经济管理制度对于企业经济发展过程中存在的一些问题，不能及时有效的处理。

2.企业经济管理组织结构存在问题。企业在经济管理组织上还比较松散，缺乏战斗力。企业要实现良好的经济管理，发挥好经济管理的作用，离不开专业的经济管理人员。但是，就当前企业来说，在经济管理上还存在经济管理组织机构不专业不完善等问题，企业经济管理人员综合素质也不高，这些因素都严重的影响到了企业经济管理质量的提高，也制约了企业的发展。

3.企业在经济管理观念上还比较滞后。企业经济管理观念直接影响到了企业经济工作的开展，在传统的经济管理中，企业重视的是如何实现利益的最大化，忽略了以人为本的管理理念，但是在新的企业经济管理中，要求在重视企业利益的同时，也需要坚持以人为本的管理理念，在实现企业可持续发展目标的前提下，推动企业经营效益的最大化。但是当前企业经营管理并没有认识到这一点，使得企业管理和发展比较粗狂。

三、实现企业经济管理创新的策略

1.加强对企业经济管理理念的创新。企业要实现经济管理的创新，首先就要实现对企业经济管理理念的创新。只有企业掌握了现今的管理理念，才能更好的带领企业的员工实施创新活动。企业高层领导对此也要引起重视，可以在企业内部营造一种积极向上的创新环境，让企业所有员工再创新氛围的感染下，积极的学习和创新，掌握必要的创新知识和创新能力。在当前市场经济环境发展的新形势下，企业在市场中的竞争压力也越来越大，因此，企业应该建立一种危及意识和制定战略管理机制，从市场环境出发，结合企业当前存在的实际问题，做到统筹全局。

2.加强对企业经济管理制度的创新。企业要实现管理，离不开企业制度的支持，企业在经济管理创新中，也受到了企业管理制度的制约。因此，企业要实现经济管理的创新，就要加强对企业经济管理制度的创新。首先，应该坚持以人为本的人性化管理机制，为企业员工创造良好的发展条件，加强对人力资源管理的重视，完善人力资源管理制度，建立健全的监督机制和决策机制，并让企业所有员工都积极参与进来，调动员工工作的积极性。

3.加强对企业经济管理组织模式的创新。在企业经营发展的过程中，经济管理组织在其中也发挥着巨大的作用，实施有效的经济管理组织可以提高企业经济管理效益。因此，企业要认识到企业经济管理组织模式的重视，加强对经济管理组织模式的创新。首先，在管理组织的建设上，要实施柔性化的管理方式，促进管理组织的多样化；其次，要实现企业经济管理模式的扁平化，简化企业组织层次，提高企业经济管理效益；最后，要促进虚拟化管理机制的建立，借助先进的计算机技术对经济管理组织进行合理的规划，实现对经济管理信息的整合，从而建立起一种无形的经济管理机制，促进企业经济的的发展。

四、总结

综上所述，随着经济全球化进程的加快和市场经济改革的完善，企业也面临着巨大的竞争压力。创新作为企业发展的基本动力，在当前经济发展的新形势下，也是企业提高竞争实力的基本途径。企业要想在新形势下获得更好的发展，提高企业在市场中的竞争实力，就必须对经济管理引起重视，针对企业当前存在的问题，制定出有效的经济管理创新对策，不断提高企业经济管理水平。

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