谈如何提高地方性电视媒体的影响力

刘灿

(云南昭通鲁甸县新闻中心,云南昭通 657000)

谈如何提高地方性电视媒体的影响力

刘灿

(云南昭通鲁甸县新闻中心,云南昭通 657000)

目前,地方性电视媒体发展艰难,已然处于内外交困状态,其竞争环境已经比以往更加激烈,但仍具备发展空间,仍然在地方经济社会文化等方面发挥着重要作用。同时,在互联网思潮的大背景下,地方性电视媒体有被不断边缘化的趋势,竭力提升其影响力已是当务之急,走媒介融合之路已经在所难免。

地方性电视媒体影响力提高

随着社会发展和时代进步，在中国，电视、手机和互联网迅猛发展，人们步入了信息时代。信息量巨大，载体多，传播速度加快，复杂性增加，更方便了人们的工作和生活，对社会产生了重大影响。目前，电视虽然已经进入千家万户，但依然压力倍增，因为年轻一代更热衷于手机和网络。而作为地方性电视媒体来说，其受众群受到的挤压则显得更加明显，可谓举步维艰，无论资金、设备和人员，都与央视和省台卫视无可比拟。要想生存，要想让地方性电视媒体发挥更好的社会作用，深刻认识其不足和局限，扬长避短，切实提高地方性电视媒体的影响力已是必然选择。

1 提高地方性电视媒体影响力的必要性

1.1 提高地方性电视媒体影响力是全面建成小康社会的需要

至2020年，中国将全面建成小康社会，这是党的十八大报告提出的宏伟目标。而在中国农村，特别是西部欠发达省份，网络的普及率依然较低，地方性电视媒体依然具有较大影响力。社会主义核心价值体系的深入人心，公民文明素质的明显提高，建设资源节约型、环境友好型和谐社会的理念普及及依法治国基本方略的全面落实和法治政府的基本建成，地方性电视媒体是不可遗忘的力量，完全可以发挥舆论引导优势，传播致富理念，为全面建成小康社会激发活力。

1.2 提高地方性电视媒体影响力是发挥党委政府“喉舌”作用的需要

长期以来，地方性电视媒体一直被赋予地方党委政府“喉舌”作用的使命，一直肩负着传播党政精神和传递基层呼声的责任。作为桥梁，电视媒体兼具视听功能，不受文化程度影响，同时具有新闻传播、社会教育、文化娱乐和信息服务功能，一直展现着社会万象，为促进社会和谐发挥了重要作用。四川大学教授蒋晓丽就曾特别指出:“传媒作为一种具有特殊性质的社会公器，它既是政府的喉舌，又是人们的舆论场。他让政府的声音从传媒这里得到有效而充分的表达，为受众提供一种导向的优势动力，从而使媒介的主流正向意见在受众中占据支配地位，使下层意见和上层意见取向于一致和融合。同时，新闻传媒为社会民众信息的及时交流和情绪的及时表达提供了正常的渠道，为民众提供了一种参与社会管理的机制和参与社会决策的机制。”[1]可见，地方性电视媒体在传播党政声音和促进社会民主方面作用巨大。一旦地方性电视媒体的传播力和影响力被严重削弱，那么，地方性电视媒体所特有的党政“喉舌”功能也将完全丧失。

1.3 提高地方性电视媒体影响力是媒介生存需要

根据中国互联网络信息中心(CNNIC)的数据显示，截至2014年6月，中国网民规模达6.32亿，较2013年底增加1442万人，手机网民规模达5.27亿，较2013年底增加2699万人，互联网普及率达到了46.9%[2]。以互联网、手机为代表的新媒体发展迅猛，电视媒体受众被严重分流，电视开机率下降，广告费收入减少。而作为地方性电视媒体，由于频道资源有限、栏目少、节目质量不高，全国电视频道林立，节目资源丰富，所受到的冲击则显得更加明显，提升其影响力已是生存的必然选择。

2 提高地方性电视媒体影响力的策略

2.1 理念先行,树立作为思想

地方性电视媒体除具有政治属性外，还具有社会公益性，不仅仅只是为了传递信息而传递信息，还承担着社会责任，并通过不断发掘信息、公布信息来影响社会，来推动社会和文明的进步。基于这样的认识，作为地方性电视媒体，虽然受“四级办电视、四级混合覆盖”体制及资金、设备等种种因素制约，但将地方性电视媒体置于最危险境地的却是固步自封，不求突破。所以必须理念先行，树立作为思想。其中，地方性电视媒体一把手起着决定性作用。这就要求地方性电视媒体一把手与时俱进，不断转变理念，突破思想瓶颈，具备战略远见和改革决心。比如，凤凰卫视《凤凰早班车》由"播新闻"到"说新闻"的成功开创，明明是新闻，却不用权威规范的"播"，而用灵活平易的"说"，以通俗的口语形式和平实的语言说观众身边的事儿，说观众最感兴趣的事情，一下子就拉近了栏目与受众的距离，赢得了大众的喜爱，最终成为了一档颇具个性和大众认可的栏目。

2.2 创新制度,坚持人才强台

好的理念需要好的执行力，人才是关键因素。任何竞争，归根结底是人才的竞争，有什么样的人才队伍，就会有什么样的电视事业。因此，地方性电视媒体要有效提升影响力，就必须创新制度，大胆改革，坚持人才强台。就必须建立科学的人才评价使用机制和收入分配保障机制，把实践作为检验人才能力的唯一标准，改变长期以来在人才评价中重学历资历、轻能力业绩的倾向。完善人才激励办法，畅通人才引进渠道，构建能者上、平者让、庸者下的公开、公平、公正的人才发展环境，引进高层次专业人才，把人力资源变为竞争优势，地方性电视媒体才将产生新的发展潜力。

2.3 贴近群众,以民为本

地方性电视媒体有没有影响力？最终由受众说了算，由广大的老百姓说了算。然而现实是地方性电视媒体宣传比重普遍失调，重“上”轻“下”，会议新闻太多，生活报道太少，与群众生活严重脱节，距离较远。所以必须深入开展“走、转、改”活动，站在百姓的立场上，以百姓生活化的视角，说百姓关心的事，传递百姓急于了解的资讯。这样，节目赢得了更多群众的喜爱，深入了百姓生活，地方性电视媒体也才能进一步发挥主流媒体作用，从而更好地引导舆论方向。

2.4 实行本土化服务策略

立足区域资源优势，目标受众相对集中，文化理念同根同脉，这些都是地方性电视媒体的优势所在。由于地域相同，受众与地方性电视媒体的亲和力相对较高，心理距离无比拉近，人们更喜欢了解身边及与自己生活息息相关的信息，这就为地方性电视媒体创造了在夹缝中生存的条件。因此，地方性电视媒体实行本土化服务策略是根本出路。

2.5 实行媒介融合发展策略

在手机和互联网高度发展的大背景下，单一的传播方式已经成为地方性电视媒体发展的短板，实行媒介融合发展已是必然趋势。2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过

············了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。中央全面深化改革领导小组组长习近平强调，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合[3]。而早在2000年1月10日，美国在线与时代华纳就曾进行强强联手，时代华纳为美国在线提供了丰富的海量内容，美国在线则拓展了时代华纳的传播渠道，曾被看作是传统媒体与新媒体的“天作之合”，虽然最终以失败告终，但这种渠道服务商和内容供应商的结合方式，仍然可以为地方性电视媒体进行媒介融合带来思考。

2.6 继续坚持电视媒体的权威性策略

与其他媒介相比，2014年，电视媒体的公信力依然稳居第一。根据“2014中国媒体公信力调查”结果显示，55.2%的受访者认为电视公信力最强，至此，电视已经连续三年排在“媒体类型公信力排行榜”的首位;报纸排名第二，33.6%的受访者对其信用度表示认可;网络公信力则紧随其后，赢得了24.9%的“选票”，排位比去年下降了一位[4]。由此看出，虽然电视媒体在互联网思潮下受到较大冲击，但其公信力却远超其他视听媒体，公信力依然是电视媒体握在手中的王牌，对地方性电视媒体亦然。所以，继续坚持电视媒体的权威性策略依然是地方性电视媒体提升影响力的强力武器。

3 结语

综上所述，目前，地方性电视媒体发展艰难，已然处于内外交困状态，其竞争环境已经比以往更加激烈，但仍具备发展空间，仍然在地方经济社会文化等方面发挥着重要作用。同时，在互联网思潮的大背景下，地方性电视媒体有被不断边缘化的趋势，竭力提升其影响力已是当务之急，走媒介融合之路已经在所难免。

[1]蒋晓丽.《传媒宣导抚慰功能研究——兼谈在西部地区的特殊作用》.四川大学出版社,2008年版.

[2]中国互联网络信息中心(CNNIC).《第34次中国互联网络发展状况统计报告》,2014年07月21日.

[3]李雪昆,赵新乐.《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》审议通过引业界关注——媒体深度融合热潮将至.中国新闻出版报,2014年8月20日.

[4]尤蕾.《2014媒体公信力调查:三成人越来越不信任媒体》.《小康》杂志,2014年09月02.