炼化 齐鲁石化的工作室效应

○ 文／邢东顺 侯立刚

炼化 齐鲁石化的工作室效应

○ 文／邢东顺 侯立刚

齐鲁石化25个劳模工作室围绕生产立项攻关，一年多时间完成136项攻关课题，创造了经济效益。

●群英荟萃，大展身手，勇担企业创效重任。摄影/邢东顺 张立群 桑 琪

5月18日，一个好消息让齐鲁石化胜利炼油厂冯涛劳模创新工作室的成员非常兴奋。经过一段时间的攻关，常减压装置的减压深拔538度馏出量由过去的9%降低到7%。随着这一指标的改善，该厂每天可以减少16吨渣油，相应增加16吨蜡油。据有关部门测算，每从重质渣油里面多拔出一吨蜡油，就可以增产相应的汽油柴油，按每吨600元的效益计算，全年可为企业增加经济效益数百万元。

这是劳模创新工作室收获的成果之一。

2014年3月，齐鲁石化成立劳模创新创效工作室以来，公司25个劳模工作室围绕工艺、设备及安全生产瓶颈问题

立项攻关。截至今年4月底，141项

课题已完成136项，产生了显著的经济效益，为公司优化生产、降本减亏做出了积极贡献。

企业要发展 劳模挑重担

2014年3月25日，对全国五一劳动奖章获得者、橡胶厂电气车间机电一体化班班长申永恒来说，是个难忘的日子。这天，橡胶厂举行了简短而隆重的“申永恒创新工作室”揭牌仪式。创新工作室揭牌后，申永恒肩上的担子更重了。

橡胶厂后处理自动包装线因为传动设备多、故障率高，成为制约橡胶高负荷生产的突出问题。劳模创新工作室成立后，申永恒立项攻关的第一个课题是橡胶厂后处理自动包装线故障率高的问题。包装线设备多，任何一个设备出故障都会造成包装线停运。申永恒带领创新工作室的几位年轻人，深入分析自动包装线的故障类型及故障概率，筛选出五个方面的问题，并逐一提出了改造建议。三个月后，申永恒和工作室成员完成了3项重大技术攻关项目。其中，“溜槽式橡胶垂直落料系统”在八条生产线成功改造后，不仅装袋速率减少了两秒钟，提高了包装效率，而且巧妙地解决了纸袋机垂直输送的堵胶问题，降低了故障率，仅节约维修时间一项即可全年多产橡胶500余吨。此项改造已经申请国家专利。

选好领军人，找准突破口。和申永恒劳模创新工作室成立几乎同时，2013年3月21日，炼油厂以赵锐铭、蒋志军、冯涛、王顺利4个劳模的名字成立了创新创效工作室。每个工作室由8至10位成员组成，分别是各个专业的能工巧匠和技术佼佼者。2014年4月18日，烯烃厂又成立了以集团公司劳模、厂生产技术科科长程广慧为负责人的劳模创新工作室。截至今年4月底，齐鲁石化劳模创新工作室先后聚拢了359名各专业的拔尖人才，承担攻关课题141项，完成136项，解决了一大批工艺、设备及安全生产瓶颈问题。

群英展身手 聚力克难关

乙烯装置燃料成本过高是制约齐鲁石化化工板块经济效益的主要因素。烯烃厂程广慧劳模创新工作室成立后，把攻关课题瞄准燃料气优化，解决燃料成本高这个老大难问题。“燃料成本高，根子就在天然气等廉价原料不足。要彻底解决这一问题，首先就得‘开源’。”在程广慧等人的积极努力下，去年，齐鲁石化一方面积极协调增加天然气进厂量，另一方面通过设备改造增加了天然气储存能力。在此基础上，烯烃厂积极协调公司计划部门增加了性价比较高的乙烯焦油采购量，取代价格昂贵的液化气作为替代燃料。去年全年，烯烃厂通过燃料优化，少用大量液化气，仅降低燃料成本一项就降本增效上亿元。

炼油厂蒋志军创新工作室成立虽晚，却成绩斐然。去年10月，蒋志军所在的炼油厂连续重整车间连续重整装置再生系统压差上升了0.26MPa，装置被迫降量。一旦系统差压持续上升，装置将会继续降量甚至停工。蒋志军劳模创新工作室接过了找到并解决再生系统差压升高原因、恢复装置正常生产的重担。经过两个月的技术攻关，原因和问题最终找到并得以消除。有关信息在厂微信平台发布后，集团公司内部不少企业主动找到蒋志军，询问解决的办法并进行技术交流。

据齐鲁石化工会负责人介绍，齐鲁石化成立的劳模创新工作室大部分是跨车间、跨工种、跨专业的团队，团队成员中有技术骨干、有操作能手、有检维修方面的专业人才。每个人都有自己的技术专长，目标统一，分工协作，收到了“1+1＞2”的效果。

劳模传帮带 团队育人才

煤化工是齐鲁石化生产链条上的重要一环，也是今后“走出去”发展的一个重要领域。作为齐鲁石化唯一拥有煤化工装置的单位，第二化肥厂把培养人才确定为劳模创新工作室的重要内容。根据专业相近的原则，选定技术过硬的老师傅与年轻大学生结成师徒对子共同研究课题。青年知识分子高海松跟公司劳模郑军结成对子后，虚心学习，潜心钻研，很快成长起来，先后多次获得公司和厂优秀创新成果奖。

不仅仅第二化肥厂，各个生产厂都看好劳模创新工作室聚才育人的功能，把它作为培养高素质人才的课堂。早在成立劳模创新工作室之初，炼油厂就提出劳模创新工作室一方面要发挥劳模的示范引领作用，另一方面培养造就一支爱岗敬业、艰苦奋斗、开拓创新、团结协作、严谨细致、知难而进的青年创新队伍。全厂4个创新工作室，常常利用晚上和双休日时间，围绕攻关课题开展业务培训。他们把锤炼作风和提高技能相结合，把专业理论学习和现场实物教学相结合，把言传身教和利用PPT课件进行直观形象的图文授课相结合，通过劳模的“传帮带”助推青年人成长成才。

橡胶厂申永恒创新工作室针对年轻人的“短板”，在实际工作中开展有针对性地培训引导，提要求、压担子、给机会、多实践，鼓励自主解决问题，使年轻人的业务技能迅速提高。今年29岁的李少杰提出并参与完成的“顺丁后处理三线并线输送改造”成果在公司青工创新成果竞赛中获得一等奖。

企业殷切期待、导师谆谆教诲，让有志青年备受鼓舞。青年技术员高海松对此有切身感受。他说：“劳模创新工作室不仅是创新创效平台，而且是知识共享平台、交流提高平台。加入劳模创新工作室团队，对年轻人是难得的学习实践机会。在这里，可以向导师请教，可以和同行交流，想不进步都难。”

责任编辑：石杏茹

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