浅谈专业监理工程师现场管理方法

李 健

（青岛市工程建设监理有限责任公司， 山东 青岛 266000）

浅谈专业监理工程师现场管理方法

李 健

（青岛市工程建设监理有限责任公司， 山东 青岛 266000）

专业监理工程师作为监理项目部的重要组成部分和监理工作的一线执行者。如何利用现有手段不断挖掘更多、更好的工作手段及方法，让自身能够提供更好的监理服务，值得我们每个监理从业人员去共同研究。

专业监理工程师；现场管理；网络；新手段；职业道德

0 引 言

在新常态的建设工程监理行业现状下，专业监理工程师作为现场监理工作的一线工作者,所能提供监理工作服务能力的优劣，将直接影响到监理企业的持续发展能力。通过工作中的不断实践、创新，利用现有手段最大程度地提高专业监理工程师的工作能力，将成为每个监理企业及从业人员所应面对的重要课题。

1 利用信息网络提高专业技术水平

作为一名专业监理工程师，首先是“专业”两个字，也就是其所掌握的专业技术水平。任何一位监理行业从业人员都不是一开始工作就有很高的专业技术水平的，技术水平的提高需要依靠扎实的专业技术基础知识和日常对常用图集、规范的熟悉，以及工作过程中的不断积累。在目前社会科学文明及社会文明不断进步的情况下，更重要的是对新技术、新材料等相关新知识的充实。因此，经常性、定期地查看当地的建管信息网成为补充、更新知识的便捷途径。因为现在的建筑市场已经越来越规范，主管部门对工程各参建主体的要求也越来越细化，同样对我们监理工作的要求也更严格。我们如果不能与时俱进，及时了解相关的新规定、新变化的话，就可能会导致我们的现场监理工作出现失误。建管信息网作为主管部门的官方平台会经常性地发布新的规定及要求；我们监理公司的网站也会及时转发相关内容，并且作为我们日常工作的标准。所以笔者会定期将新发布的对工作有指导作用的文件打印出来，并将重点标识出来，在项目部同事之间传阅学习和深入研究，并分类装订成册。同时为了便于查询使用，笔者会同几名同事共同将青岛当地建管信息网及公司网站发布的具有工作指导性的文件进行了细化分类整理，形成了一套电子文档，以方便需要时查阅。

当有新规范、新标准推出时，笔者会将新旧版本进行对比，并通过网络、书籍等手段查询相关资料，首先自己吃透并找出其中的差别及其原因，然后整理成书面文件与项目部同事们互相讨论学习。这样，既让同事们对相关要求进行了解，也可以对后期项目部的工作形成统一标准，更能避免因对新知识、新规范不了解而在工作中出现的错误，去赢得施工、建设单位对我们的工作能力的信任。

2 利用新手段完善资料管理与收集

通过研究近几年建设主管部门对项目的检查以及项目评奖等相关要求可以发现，很明显地已经由以前的重现场轻资料转变为对两者同等重视甚至更重视资料的收集整理。尤其是在住建部质量终身责任制的推出后，一旦项目在使用前或使用中出现任何问题，留存的书面资料将成为重要的可追溯性文件。所以我们的工作重心也应该有所转变。

关于这些资料，笔者采取以下几种做法：一是所下发的监理通知单及工作联系单提出的问题能够用照片来反映的，均附上相应照片，整改复查后附上整改后的照片形成对比；二是旁站监理记录附上我们在旁站该部位、工序施工时的作业照片，尤其是比较关键、容易出现问题的部位，应当多留存；三是要求项目施工单位上报的工序、隐蔽验收资料附上相应验收部位的照片，尤其是对重要的节点位置，比如钢筋工程中的重要梁柱节点、防水施工中的收边收口位置等；四是项目部利用微信群聊，将每个人所负责区域和专业的现场验收情况、存在的问题、施工中的亮点等都用图片、文字进行记录，既便于同事之间互相借鉴，也有利以后查阅。多留影像资料主要是为了记录我们所做的工作。往往在工程施工发生问题或者建设主管部门对项目的检查中发现问题时会问到，我们监理做了什么。纯文字资料用来解释相关问题已经越来越难以取得足够的信任和说服力，所以影像资料的直观性在这时就起了比较有效的证明作用。目前通过几个项目的实践，该做法得到了建设单位及主管部门的肯定，收到了比较好的工作效果。

公司的网站、网络硬盘也是比较好的资料交流平台，公司工程部已经将比较常用的资料放入其中，以方便我们查阅；我们也可以主动去丰富其内容。去年笔者会同其他专业的几名同事，将各分部工程可能涉及的各类型监理实施细则进行收集，分类整理后，形成电子文档，放入公司网络硬盘中，可以供其他项目参考使用，方便以后监理细则的编制。

3 对于现场施工管理与职业道德

现场施工管理与职业道德存在着一定的内在关系。专业监理工程师在现场管理过程中一定要有职业道德这根红线。突破底线的原因一般不外乎是因为对施工单位的“同情”或者抱有不纯的目的。例如往往工作多年后工程师们都会有一些经验：哪些部位不好施工；哪些工序一般难以按照规定程序进行。而施工单位应对这些难点的对策往往是无法拿到桌面上来明说的。监理工程师在管理过程中就很有可能因为过于“同情”他们或者迫于甲方的压力，默许其不按规范施工从而突破底线。但现在逐渐规范的建筑市场已经不允许我们再像以前那般对施工单位过分“同情”，否则一旦出现问题，提供监理服务的我们没有可以辩解的余地。确保工程的施工质量和安全就是我们遵守职业道德的最佳体现，也是我们要守住的底线。而突破底线往往带来的就是罚款、扣分、停工甚至暂停投标，这对公司内其他同事和公司本身是十分不负责任的。

再例如监理工作中对施工单位的一些要求难以落实，较多是因为没有对施工单位提前要求到位，而是当施工完成了我们再说哪些方面有问题要求整改，这时施工单位很容易出现逆反情绪。应对这种情况，需要我们运用多年积累的工作经验来判断每步工序可能出现的问题或者难点，会同施工单位共同做好各种预控工作，将问题提前解决。最好在每个分部、分项工程开始前，会同所有专业的监理工程师，对该工序做出详细的技术交底，将容易出现问题的部位、验收标准及要求，都提前对施工单位提出，亮出我们监理工作的底线，有问题在这时可以提出来一起研究和解决。这在便于控制工程质量、安全等问题的同时，也体现了我们监理工作的管理水平。

4 结 语

住建部自 2014 年已经开始实施工程质量终身责任制，这对我们每位专业监理工程师的工作提出了更高的要求，我们也理应对自己的工作成果负责。时代和社会在进步，我们要跟随上时代的脚步，不断发掘更多、更好的工作方法，让我们的工作效率更高、工作成效更好，而不是所有工作都老一套办法一条道走到黑。这样才能够让我们有更强的信心来担负起自己应有的那份责任。

通信地址：山东省青岛市市南区台湾路4号6号楼。

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1007-4104(2015)10-0013-02

2015-04-13