兰兰
一直对线上发展比较谨慎的雅戈尔,如今也开始试水O2O。
“渠道优势是雅戈尔走O2O道路的先天优势。”对此,雅戈尔集团股份有限公司董事长助理程方定如是说。
宁波,是雅戈尔探索O2O模式落地的第一站。
线上圈粉
时值周末,前来雅戈尔(宁波)品牌旗舰店内选购衣服的顾客络绎不绝。店员俞建娜刚送走一位客人,来不及停下脚步,又开始整理衬衫柜台上的货品,保证最新式的水洗衬衫以最亮丽的一面示人。“这几天店里客人很多,忙得停不下来。”
但忙碌之余,这里所有的店员竟玩起了微信。据说,这是为了让大家熟悉微信参与互动享受优惠的规则,更好地服务于顾客指尖上的购买。
一个店员展示了最近向朋友们转发的店庆主题微信,其中既有现场人头攒动的情景,也有店员们微笑待客、各品牌装点一新的画面。
这些内容来自“雅戈尔宁波分公司”的微信,在这一平台上有8000多名微会员,他们被亲切地称为“雅粉”。
“这些人几乎都是我们品牌的忠实客户。”负责发布微信的刘静介绍说,每隔几天,雅粉们就能通过订阅号收到新季搭配知识、品牌动向及活动信息等内容。
像宁波分公司自今年春夏产品上柜之后,连续开展的衬衫节、微笑公益、周年庆等活动信息,都是通过微信平台以最快的速度发送给雅粉。
为让微信内容更接地气,刘静也是颇费心思。她不仅搜集店内各类图文,及时传递活动预告与现场情况,同时还让现场获奖的雅粉也露个脸。
“店里也举行了扫捕二维码享受优惠、即时兑换奖品等活动,从目前来看,顾客的参与互动性比以前明显增强。”店长董春燕说,“像一些平时不使用微信的顾客,在听说了微信平台的种种活动后,就让家里的年轻人帮忙参与互动,结果不但自己购物,还顺便选购了GY的衣服,算得上是以老带新。”
GY是雅戈尔旗下的时尚男装品牌,它主要而向的是80后年轻消费者。据了解,今年前5个月,存男装整体销售持续低增的情况下,GY的市场销售同比增长了21%。
“以前雅戈尔的品牌受众相对较宽泛,随着移动互联技术的发展,我们希望借圈粉微营销来增强年轻消费者的品牌粘性。”程方定介绍说。而微信无疑是时下年轻人最习惯的一种沟通交流方式。
马上准备要结婚的刘先生就是这么被吸引来的。当天,他陪着家人来选购衣服,刚走在中山东路上就看到二楼大幅的店庆海报,门口还有欢庆的拱门,气氛热烈,再一看进门处就是婚庆主题的陈列,正合他的心意。
店里悠扬地播放着背景音乐,酒水台上摆放着饮品和糕点,以紫红色为主色调的海报、纸贴遍布店内外橱窗,小衬衫、大纽扣以及镂空红方礼品盒小道具点缀在产品中。在西服专柜,模特与柜台产品选搭了适合结婚穿着的礼服、衬衫、领带、皮鞋,让人感觉就像是为自己量身定制的。
“这些是我们花了一周的时间布置完成的。”俞建娜还指了指她工作的YOUNGOR品牌衬衫专柜,“这几件颜色亮丽的短袖衬衫都是Hart Schaffner Marx品牌的,其颜色和格纹都跟YOUNGOR不同,陈列在一起视觉上丰富多了。”
事实上,面对年轻化顾客需求,雅戈尔宁波旗舰店正尝试YOUNGOR与子品牌产品搭配陈列的做法,并且收到了不错的效果。宁波分公司的徐鹏表示:“这些措施很好地丰富了产品色系、风格,但更主要还是希望能对子品牌的销售起到促进作用。”
据了解,目前子品牌的销售已占到雅戈尔宁波旗舰店销售额的18%左有,而今年到店消费的顾客中,30岁以下的顾客比例也提升到了22%。线下服务
相对于雅戈尔品牌旗舰店的线上粉丝营销,位于宁波东门银泰商场的雅戈尔专厅则承担了O2O线下服务工作。
这是雅戈尔在今年5月份推出的首家200平方米的大型服饰体验馆,在这里,“扫一扫,衣服送到家”的景象正变成现实。
“它在宁波百货商场中是最大的品牌专厅,位于宁波市区中心商圈东门银泰的四楼,有近百款商品支持线上支付,消费者可以用手机扫描商品上的二维码标签,或者通过点击微信,在线上直接进行汀购商品。此外,消费者还可以在线上预约一对一的量体定制服务。”
程方定表示,量体定制、熨烫衬衫、绣签名等个性化服务是这家体验店的特色,消费者既可以选择网上购买产品和服务,感受优惠与便利,同时又能体验到在线导购、预约试衣、服装推荐等精准度更高的服务。
而对于这家体验店,雅戈尔也同样寄望于通过线上销售吸引到更多年轻消费者,将更多消费者引流到实体店。
据悉,雅戈尔银泰专厅原来的面积并不大,但年销售额也近千万。在该店重新装修后,面积进一步扩大,同时还将雅戈尔旗下的高端量体定制品牌MAYOR、美式都市休闲品牌Hart Schaffner Marx也放人其中。
“其实,体验店在服装界并不是一个新鲜的提法。但在新的零售业态之下,体验店被雅戈尔赋予了新的含义。”
程方定认为,即使有送货上门免费体验产品的活动,但是网购服装始终存在着一些弊端,这种弊端除了会直接导致那些相信传统渠道消费者的流失,还会让部分消费者因各种偶然发生的网购状况对线上购物产生犹豫。
而实体体验馆的建立却有其不可比拟的优势。精致的购物环境、愉悦的购物体验和个性化的服务,这是电商无法取代的。
在程方定看来,它既满足了一些消费者对于产品感官认识的需要,又可将自身的品牌理念和产品品质以更直接的方式传达给消费者。“当然,在新的商业业态之下,它的存在除了达到线下购买的目的,也担负起融合线上的使命。”
据悉,在今年年初的区域主管会议中,雅戈尔管理层就曾明确要求各销售区域还将继续坚持“大店”模式,增强消费体验。
有业内专家曾预言:“10年后的业态,一定是线下线上相互依存的时代,不可能仅仅只有一种渠道的存在。”
的确,现在线下线上越来越模糊,一个品牌不可能期望永远存活在一个渠道上,从战略和风险控制及长期发展的角度,都太狭窄了,很容易被挤压。对于传统的服装业而言,线上与线下的深度融合是一个绕不开的渠道发展方向。