机电工程项目管理质量控制措施论述

李学军

（朗驰建设有限公司　河北邯郸　056001）

机电工程项目管理质量控制措施论述

李学军

（朗驰建设有限公司河北邯郸056001）

机电工程是现代建筑工程中的重要施工内容，其安装质量也是影响建筑工程质量的关键因素。在机电工程项目管理中影响质量的因素有很多，比如人员因素、材料因素、设备因素等等，需要进行严格的管理与控制。因此，本文结合个人工作经验对这几个重要影响因素进行了分析，然后从机电工程项目管理的事前预防、事中控制和事后检查的三个环节进行有效控制，以加强对机电工程质量的控制，进而提高建筑工程建设质量。

机电工程；影响因素；质量；措施

随着建筑行业的不断发展，建筑工程的施工技术和施工标准也得到了进一步的提升。建筑工程越来越复杂，尤其是高层建筑的施工规模越来越大，为了有效地提升建筑工程的质量和水平，尤其应该保障建筑机电安装施工的质量。有效提升建筑机电安装施工质量，能够提升建筑工程的使用安全，延长建筑工程使用的期限，将极大地便利人们的生产生活，为人们提供安全舒适的生活环境，有助于建筑单位获得充足的经济效益和社会效益。

1　机电工程施工质量影响因素分析

1.1人为影响因素

在机电工程的施工质量控制过程中，人为影响因素主要表现在两个方面：

（1）为建筑施工企业的领导影响。在当前的建筑施工企业的经营和管理工作中，企业领导人对机电工程施工质量管理控制工作没有引起足够重视。在建筑工程施工过程中，只重视对建筑工程整体施工进展和工程施工成本的控制，过于注重企业经济效益的提升，而没有对建筑工程的施工质量控制引起足够重视，进而导致在建筑工程的施工过程中，无法对机电工程的施工质量控制工作进行有效落实，进而对整个机电工程的施工质量控制造成影响。

（2）为企业施工质量管理人员影响。当前，在多数施工企业中，施工质量管理人员的专业素质相对都比较低下，职业素质和专业技术水平有限，不能胜任管理难度较高的机电工程施工质量控制工作，导致机电工程施工质量无法得到有效保障。

1.2材料影响因素

在机电工程施工过程中，不论是电力工程施工还是仪表安装工程施工等，对施工材料都具有较高要求，因此，在机电工程施工质量控制工作中一定要对施工材料进行严格控制。当前，在机电工程施工质量控制工作中，造成施工材料质量不过关和规格不符合施工要求的主要原因多于材料采购工作有关。在材料采购工作中，材料采购人员为了中饱私囊，会暗中与一些信誉度较低的材料供应商进行暗箱操作，对材料采购过程中的厂家正常竞价环节造成破坏，影响了竞价的正常进行。同时，在供应商对施工材料进行提供的过程中，材料采购人员没有对材料的质量、尺寸以及规格等可能会影响工程施工质量的相关项目进行检查，导致材料不符合施工标准要求。除此之外，在工程施工过程中没有对材料进行合理储存管理，导致材料出现破损，无法满足施工标准要求。

2.3施工后对施工质量进行控制

1.3施工设备影响因素

机电工程施工对施工技术的要求较高，因此，为了能够对机电工程施工质量进行有效保障，施工企业在施工过程中就需要确保施工设备的先进性和高效性。而在实际施工过程中，由于缺乏专业的操作人员和企业投人资金有限，所以多数企业的机电工程施工设备都较为落后，无法满足机电工程施工需求。而对于另外一些企业来说，其虽拥有较为先进的施工设备，但是却因为缺少专业的操作人员而无法充分发挥施工设备的功用，同样无法满足机电工程的施工需求，在一定程度上对其施工质量造成影响。

在机电工程施工完成之后，应该对工程的施工质量进行详细检查，从各个方面确保工程的施工质量能够满足工程施工规范要求。在此过程中：①质量管理人员应该对整体工程的施工质量进行严格检查，通过对施工报告和监理工程师的监理工作报告文件进行详细检查和分析，对工程的整体质量进行评估。②质量管理人员应该对机电工程中的相关机电设备进行检查，通过联动运行和试运行的方式对其质量进行检查。③当确定机电工程施工质量不存在问题之后，还应该指定的相应保护计划，避免其他工程项目施工对其造成影响。

2.4提高质量管理人员的专业素质和能力

2　对机电工程施工质量进行控制的有效措施

2.1做好工程施工前的准备工作

机电工程施工质量控制是一项非常复杂的工作，对质量管理人员的专业素质、能力和技术水平具有较高要求。因此，施工企业应该对质量管理人员专业素质和能力的提升引起足够重视。首先，其应该加强对现有管理人员的培训，增强管理人员的专业素质，提升其工作能力。其次，施工企业还应该对薪资待遇进行合理提升，以此来吸引更多优秀管理人才，从整体上提升质量管理队伍的专业素质和管理能力，进而达到提升质量管理效率的目的。

施工企业的领导和施工质量管理工作人员应该对机电工程的施工质量控制引起足够重视。在机电工程正式进行施工之前，施工质量管理人员应该先对机电工程的设计图纸进行详细了解，并通过对工程设计进行详细了解来掌握机电工程施工中的每一个工序，对工程施工重点环节进行明确。然后，在此基础上施工质量管理人员应该对整个机电工程的施工质量控制流程进行详细规划。除此之外，在施工前施工质量管理人员还应该对施工过程中所需要用到的施工材料的质量以及施工设备的先进性和科学性进行详细审查，并确保所有施工人员都符合岗位需求，重点岗位应该确保工作人员持证上岗。

3　结语

在建筑工程施工过程中，对机电工程施工质量进行严格控制，是施工管理工作中的重点内容。机电工程施工质量控制工作相对比较复杂，其具有较高工作难度，当前，在机电工程施工质量控制工作中存在不少问题，影响着工程施工质量控制效率。但随着施工技术人员的不断努力和摸索，相信能有效解决其质量控制工作中存在的问题，对施工质量控制效率进行有效提升。

2.2做好施工过程中的施工质量控制工作

施工过程中的质量控制，是整个机电工程施工质量控制工作中的重点内容，在此过程中，其主要管理工作主要包括以下几个方面：

（1）施工材料：在施工过程中对所使用施工材料的质量、规格以及尺寸等相关因素进行详细检查，确保进入施工现场的材料合格，严格执行采购、保管、领用等相关环节的质量控制。

（2）施工人员：对施工人员的行为进行约束，避免敷衍施工和拖延施工等情况的出现，并要求施工人员严格按照施工设计和施工流程进行施工，避免出现质量安全隐患。

（3）施工设备：确保施工设备的先进性和科学性，并确保其在施工过程中能够得到有效应用，不能因为施工设备问题对施工质量造成影响。尤其是精密设备，一定要在确保其能够符合机电工程施工要求之后才能进行施工。

在开展隐蔽工程施工中，要严格跟踪整个隐蔽工程的施工过程，必要时可以采取监控来对施工过程进行监管。由于隐蔽工程施工的质量直接影响后续施工质量，并且一旦出现问题如果返修会造成大量的成本增加。因此，在进行隐蔽工程施工中，要采取阶段性的管理控制措施，按照相关的质量验收标准和流程来开展验收工作。对于不同的机电安装施工环节，可以采取定期、不定期、专业、抽查等不同的质量检验手段。施工现场的安装人员，也要提高自身的质量意识，在操作中严格遵守相应的规范，并且不断进行自我检查，在保障施工质量的基础上，提高整体施工效率。

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