岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨

卢俾题

（福建省建筑轻纺设计院）

岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨

卢俾题

（福建省建筑轻纺设计院）

到现在为止，岩土工程在我国已经存在30余年的发展历程，工程勘察以及工程施工技术均得到了快速发展，为我国建设行业的发展做出了巨大的贡献，同时也推动了社会经济的发展。我国岩土工程一直坚持先勘察，然后设计，最后施工的建设程序，但是近年来随着世界范围内建设行业之间的竞争越来越激烈，传统岩土施工模式已经不能满足目前建设市场的各种要求，因此展开岩土工程勘察、设计以及施工一体化非常必要。

岩土工程；勘察；设计；施工；一体化模式

岩土工程专业是土木工程领域的一个重要分支，主要利用工程地质学、岩石力学等对各种类型工程中有关岩石、土的工程技术问题。从工程建设阶段的角度进行划分，岩土工程的工作内容可以分为岩土工程勘察、设计以及检测等多方面内容。以往岩土工程勘察、设计以及检测等工作都由一家企业来承担，因此信息流通不通畅成为主要问题，现阶段采用勘察、设计及施工一体化建设模式已经成为目前的主要研究方向之一，这主要是因为这种施工模式和传统施工模式相比，在技术、工期管理、造价管理等多方面具有非常独特的优点。

1　一体化建设模式的优点

1.1一体化模式的工期短、进度快

在一体化施工模式构建的过程中，工程勘察、设计和各施工环节之间并不是毫无关联，利用对应协调组织使其有效结合在一起，由工程构建承包商同时将勘察设计和施工工作完成。这种建设模式将勘察设计和施工环节有效结合在一起，交给一家相关企业来独立承担，这样可以对各施工环节的信息流畅性进行保证，可以实现对各施工环节之间存在的矛盾进行有效协调，利用这种方式提升工程建设速度，达到缩短工程建设时间的目的。

1.2促进技术创新及运用

这种一体化施工模式可以引导勘察设计人员和在工作中对除本身工作以外环节进行考虑，积极运用新的技术，促进工程建设效率的提升。例如，专业设计人员会在设计工作中对施工程序加以考虑，主动在工作中进行一些创新，便于设计方案可行性与实用性的提升，并有效降低设计变更。

1.3提升工程经济效益

因为在这种施工模式中，工程勘察、设计以及施工均由同一工程建设承包商来完成，因此相关工程投资方在投资过程中，只需要和承包商进行协商即可，可以有效降低在沟通上出现的错误，对资金的合理运用进行保障。一个承包商同时对工程勘察、设计及施工负责，可以有效提升资源的利用率，同时，工程承包商在建构工程过程中还能对工程设计与施工进行优化，对工程设计变更进行降低，工程成本得到了有效解决，促进了工程经济效益的提升。

1.4更容易确定承包商和业主的责任

双方责任的有效确定可以适当降低纠纷的发生，一体化岩土工程建设模式可以使招标过程得到简化，由于总体建设过程中只有承包商和业主两个负责人，因此二者的责任很容易确定，同时有效减少了合同纠纷情况的出现。

2　一体化模式在岩土工程中的应用

2.1加强资料数值化与数据库化

目前在专业勘察资料中存在很多定性的资料，而定量的资料却比较少，因此设计者在面对这些勘察资料时往往会觉得无从下手。在这种情况下，增强勘察资料的数值化以及数据化的处理非常重要，经过勘察资料的数据化与数值化处理，勘察资料可以得到分析、处理和转化，这样才能成为设计者工作中的实用的依据，直接拿过来使用，使勘察数据的输出直接转化为设计的输出。

2.2网络数据资源共享得以实现

为了使勘察、设计以及施工过程中数据资源的快速、便捷的转换能够得以实现，建立起一个能够同时让设计、勘察以及施工单位登陆的平台非常重要，在这一平台中，可以顺利的实现不同政策信息的交流以及数据的传输，并有效加强不同单位之间的有效联系，这样一来，岩土工程在勘察、设计以及施工等环节中均可以在共同的数据平台中完成，进而实现数据资源的有效共享。

2.3利用3S技术促进工程勘察、设计以及施工一体化的实现

这里所说的3S技术是指地理信息系统、遥感技术以及全球定位系统的通常，它主要结合了传感器技术、空间技术以及计算机技术等多种技术，利用3S技术可以对空间信息进行有效的处理与分析，对现代信息技术进行有效的应用。利用3S技术可以实现对具体施工地点的定位，工程勘察工作的开展也更加方便，设计师对岩土工程地理情况的掌握也更加全面，因此，岩土工程勘察、设计以及施工的精确度和准确性均得到了明显的提升，以便于工程勘察、设计以及施工一体化模式的顺利实施。

2.4加强联动管理

在岩土工程中，勘察、设计与施工各环节虽然是独立的个体，但是三者之间存在非常密切的关系，在岩土工程中共同发挥着重要作用，为了三者的一体化能够得到实现，必须对其展开联动管理。①在开展岩土工程之前，勘察、设计及施工各阶段的负责人应共同对岩土工程信息进行研究，并确定使用的主要技术和具体操作时间；②在每个施工环节完成之后，三方应详细检查衔接的结果，完成勘察工作之后，三方应针对勘察工作展开审核，一旦发现与实际工程不符，应立即提出返工申请，保证勘察结果的准确性。完成设计阶段工作以后，三方应对施工图纸进行会审，对施工图纸的准确性进行保证，便于工程的顺利开展。完成施工环节之后，三方应检查施工结果，并与图纸作对比，对其中不完善的地方进行及时弥补，保证高质量的完成岩土工程。三者联动管理的实施实现了三位一体的模式，对工程质量与进度的提升具有重要作用。

3　一体化建设模式的难点及对策

3.1一体化建设模式的难点

3.1.1制度不完善

现阶段实施的法律法规均是以传统岩土工程施工为对象制定的，并没有形成专门的针对一体化建设模式的法律法规，这直接导致了管理体制的不健全，利用传统模式的管理方法对一体化建设模式进行管理，必然会出现很多不必要的问题，对岩土工程的顺利施工产生影响，最终对岩土工程建设市场的顺利发展产生不良影响。

3.1.2思想观念急需转变

因为传统建设模式在我国实行的时间比较长，因此从业人员头脑中已经形成了固定的思维，这些固定思维不能得到及时摆脱，那么就会对一体化模式的推广产生影响。此外，一体化建设模式的实行会引起勘察、设计以及施工承包企业的大量崛起，只能单独进行勘察、设计或者施工的企业必然会遭到淘汰。因此这种模式的实行会对一些企业利益的提升产生不利影响，这将阻碍一体化模式的推广。

3.1.3具有一体化模式能力的企业不多

一体化建设模式的实行要求工程承包商要独立完成岩土工程勘察、设计以及施工等工作，将会对承包商的管理和技术等能力提出较高要求。毕竟这种模式提出的时间并不长，建设行业中能够同时完成岩土工程勘察、设计、施工工作的企业并不多，这也阻碍了该模式的推广。

3.1.4施工质量保障较差

该模式和传统岩土工程建设模式相比，质量保障较差，这主要是因为以往企业分别负责工程勘察、设计及施工环节的额工作，不同企业之间为了避免出现失误会高度重视工作质量，不同企业之间还会起到监督的作用，但是，将所有工作承包一个企业，该企业的工作非常多，在经济利益的驱使下，企业往往只能对工程最低标准进行保证，因此该模式的质量保障较差。

3.2一体化模式的实行对策

3.2.1完善法律法规

对各方面法律法规进行完善，并对不同环节工作进行有效管理，建立起一体化承包具体实施细则，对岩土工程建设市场加以规划。建立并完善一体化模式管理机制，对承包商及业主的行为进行规范，并对二者之间的责任进行明确，促进一体化建设高效管理的实现。

3.2.2明确市场定位

加强业内宣传，从业人员应积极转变观念，引导企业主动采用该模式。此外，还要对市场中一体化模式的地位，将其当做一项服务来抓，对每个环节的工作进行贯彻落实，最终形成一个从工程勘察，到设计再到施工的一体化承包企业。

3.2.3完善企业内部组织结构体系

承包企业应建立起游侠的组织管理模式，建立起专门的项目部，对勘察、设计及施工工作进行负责。由公司决策层直接领导项目部，对工程项目建设管理效率进行保证。同时还要在财力上向项目部倾斜，实现项目部资源的优化配置。招聘复合型管理人员，要了解勘察、设计及施工各环节工作，促进企业顺利发展。

4　结语

综上所述，目前我国还没有形成完善的一体化模式，在这种情况下必须对相关法律法规进行制定，并对综合性人才进行培养，完善人员配置模式及组织架构，促进岩土工程勘察、设计及施工专业之间的融合，最终形成工程勘察、设计及施工一体化体系，进一步推动勘察设计施工现代化的实现。

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TU195

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1673-0038（2015）42-0220-02

2015-9-27