(英国)罗素·霍顿
危机时刻
刚刚上任半年的阿斯顿·马丁跑车首席执行官帕尔马在日内瓦车展上对记者说:“我从来没想过,这个著名的英国品牌有朝一日会彻底消失,永远都会有人把一部阿斯顿·马丁跑车当作骄傲的资产。”
但他承认,制造这个著名品牌的公司却陷入“长期低迷”。
在值得炫耀的102年造车历史中,阿斯顿·马丁只卖出了7万辆汽车。不管你信不信,这毕竟是事实。
而当今的超级豪车市场越来越拥挤,包括宾利、法拉利和保时捷都紧抓时机地不停推出新款,并不断地造出更超乎传统豪车印象的车型。
而阿斯顿·马丁在此期间却没有太大动静。首席执行官的宝座一空就是一年半。新任当家人帕尔马说:“阿斯顿·马丁总是依赖有人能介入、投点钱,把它从死亡线上拉回来。轮到我走人的时候,我可不想留下这么个摊子。”
看来,阿斯顿·马丁跑车到了“最危急的时刻”。
女性客户
帕尔马的背景是尼桑,他是阿斯顿·马丁的意大利和科威特大股东“众里寻她千百度”觅来的。
不过,3年前,当帕尔马还在尼桑效力的时候,就参与过尼桑试图收购阿斯顿·马丁的谈判。如今,当他走进该品牌在英格兰沃里克郡的总部时,他对阿斯顿·马丁的里里外外并不陌生。
他正烧的“第一把火”就是拿新筹来的5亿英镑造新款,针对的就是年轻客户和女性客户。如此一来,阿斯顿·马丁在30年后又重新生产“拉宫达”系列,而且还将出品首部阿斯顿·马丁全电动、四轮驱动车。
阿斯顿·马丁眼中的典型的女性客户是他们描绘出来的“夏洛特”。这位虚拟的目标客户是位“奔四”的美国女性,“很酷、很有魅力”,帕尔马如是说。
阿斯顿·马丁史上卖给女性客户的车辆不过3500部,帕尔马说:“我们不能总像以前一样,只盯着很窄的一类客户的市场。”
“设计语言”
在过去10年里,阿斯顿·马丁的销量从每年的7300辆降到了大约4000辆。
帕尔马的目标是,在保证稀缺的前提下,每年销售7000部车,尤其要开拓像远东这些很少触及的新市场。
不过,这次阿斯顿·马丁在日内瓦推出的“沃尔肯”型跑车全球只生产24部。
帕尔马说:“我们要让客户时常想着我们,我们也要为未来的车辆设计新语言。沃尔肯就是个鲜明的例子。”
在包括巴西、俄罗斯、印度和中国在内的“金砖四国”里,阿斯顿·马丁的销售数字仅有可怜的2500辆。
这个数字相比庞大的市场而言简直沧海一粟,而帕尔马认为,要为此做好准备。
他说:“我们必须要更加围绕着客户做事,也必须要在不同地区亮出肌肉。”他介绍说,目前阿斯顿·马丁在中国建立了14个销售点,并刚刚在泰国开了第一家。
作为小股东的奔驰,虽然此次没有给阿斯顿·马丁注入新资金,但与其分享了技术。帕尔马说:“奔驰的技术是我们自己开发不起的。”
他调侃说,奔驰帮助他们,就是为了给宝马和大众“一记鼻子冒血的重拳”。
重整阿斯顿·马丁肯定是个苦差事,但好在这个英国品牌的名声还很大。
(编辑/唐馨)