企业思想政治工作如何“接地气”

陈 方

(胜利油田黄河钻井总公司,山东东营257064)

企业思想政治工作如何“接地气”

陈 方

(胜利油田黄河钻井总公司,山东东营257064)

扎根于群众,同人民群众朝夕相处,服务群众、做好群众的思想政治工作是企业基层党支部的一项基本任务。针对目前基层员工思想政治工作中存在的党员干部心存畏惧情绪、无法主动挑起大梁,难以深入、流于形式,创新不足、缺乏“吸引力”等问题,迫切需要基层党支部发挥顶梁柱作用,在宣传教育中了解员工,在解疑扶困中发动员工,在岗位建功中提升员工,使员工思想政治工作“接地气”,激发整个基层队伍创造力、凝聚力和战斗力。

思想政治工作;基层党支部;“接地气”

基层党支部扎根于群众中,同人民群众朝夕相处,服务群众、做好群众的思想工作是党支部的一项基本任务。“接地气”就是牢固树立群众观念,坚持做到思想上尊重员工、感情上贴近员工、工作上依靠员工。思想工作“接地气”,有利于思想政治工作落地生根,摸清基层员工思想根源,引领员工思想潮流,使基层队伍充满活力。如何善于“接地气”,解决当前员工思想工作存在的问题,发挥基层思想工作优势,就成为基层工作者肩负的重任。

一、基层党支部要成为“接地气”思想工作的顶梁柱

宣传党的路线、方针、政策是基层党支部的一项重要的政治任务,必须通过基层党员干部的不断宣传实践才能让周围的员工乐于接受,成为员工自觉的行动。基层党支部要肩负起组织员工、动员员工、教育员工、引导员工的重要责任,必须打铁自身硬,树立成生活中的一面镜子,工作中的一面旗帜。只有每个党员都作出表率,关心爱护身边员工,克服工作中的不足,才能发挥党支部在基层思想工作中的“顶梁柱”作用。

1.基层思想主导者是党支部。基层党支部要强化每名党员学习制度,严格“四优”共产党员标准,扎实开展党员责任区、党员示范岗评比。面对基层大量琐碎的、具体的矛盾和问题,党支部要不回避、不逃避,勇于迎难而上,倾听员工呼声,积极采取措施,主动创造条件,带着感情去解决员工最急迫的事,带着热情去解决员工最盼望的事,带着理解去解决员工最有怨气的事。要把思想工作落实与党员评比紧密挂钩,使党员扑下身子,脚踏实地地进班组、到现场,组织红旗班组竞赛活动。让每名党员干部主动走上讲台,对员工进行形势任务宣传教育。每名党员干部要在宣讲前参加个人学习,集体讨论。要求党员干部善于把大道理讲实,小道理讲正,难道理讲清,深道理讲透,要经常讲、反复讲,不留死角、不遗余力地将基层思想教育策贯穿于生产生活,寄托于大事小情,使员工真正了解企业的发展目标,从中看到他们的长远利益,自觉自愿地拥护上级路线、方针、政策,同心同德共渡难关。

2.基层党员干部要成为员工的贴心人。每名党员干部都要参与到基层思想工作中来,党员干部应和身边员工交朋友,深入员工中去,面对面交流,把他们当成自己的亲人,在工作中关心帮助他们,帮他们解决疑难,及时肯定成绩,坚定他们积极向上的决心和勇气。与此同时,还要指出他们存在的不足及产生问题的根源,把矛盾解决在萌芽状态,使他们在心情舒畅的环境中工作。在生活上和他们推心置腹的交谈,畅谈家里事、心里话,让他们把心中的委屈、难题、看法、想法尽情吐露、倾述,适时找准机会,做耐心细致的思想工作,在欢声笑语中解开他们心中的烦忧与不快,对解不开的矛盾、疙瘩要及时准确地向党支部反映,让普通员工和党员干部心连心、心贴心。

3.党员干部要在亮诺践诺中激发动力。党员干部以身作则干在前头,本身就是思想发动,是无声的命令,是不说话的思想工作。把“党支部亮责任,党员干部亮身份”向“亮标准、亮身份、亮承诺、亮廉政、亮作为”细化提升。“亮标准”,强化党务和队务服务事项、工作流程、工作进展时限标准的明确,方便员工监督。“亮身份”,对照先进标准和先进基层典型进行“对标定位”,通过“比技能、比作风、比业绩”,深化岗位练兵、技能比武、管理创效等活动,提高业务技能,争当工作和服务“排头兵”。在“亮承诺”上,基层党支部要通过“队务公开、党务公开、承诺公开”的“三公开”形式公开承诺内容,制定履行承诺的具体措施,确保承诺履行到位,见到实效。在“亮廉政”上,注重党风廉政建设,以党员干部廉洁责任书为规范,以抓教育、订规矩,堵住源头;严管理、勤检查,管住人头;常分析,重现象,刹住苗头;造氛围,解疑惑,温暖心头的工作方法,确保党员干部在廉政思想上设好防,筑好坝,堵好墙。在“亮作为”上,通过最佳党员干部考核管理,每月考核公布张贴,建立健全考核监督制度体系。基层党支部要把责任亮在党员干部脑子里,亮在员工心坎上,亮在作用发挥的每一个角落。基层每名党员干部要以实际行动在员工中树立起共产党员良好形象。

二、善于“接地气”,在宣传教育中了解员工

人们的思想是随着时间、条件和形势的变化而发生变化的。思想宣传教育工作只有及时把握时机,才能争取主动。基层思想教育内容新颖,工作渠道不断创新,才能增强工作的针对性和实效性,使各种政策方针在基层得到真正的落实和执行。

1.基层思想教育内容要新颖。思想教育内容新颖,员工才乐于听、愿意听。新颖的内容要有针对性,并把握教育的时机,因此在传递中要做好四个结合:党的路线方针政策与党、国家发生的大事件相结合,使员工正确树立社会主义价值观、人生观;把企业改革触及员工传统观念教育和法律法规、企业生产建设发展形势相结合,保证员工思想不脱轨、不跑偏;把上级的工作重点与基层工作安排紧密结合,明确员工努力方向和工作目标;把基层团队精神、管理理念与日常思想教育相结合,从工作需求、员工感情和员工利益方面确定教育内容。

2.基层思想工作渠道要拓宽。建立起基层思想工作网络,及时分析掌握员工的思想动态,让员工的消极思想始于萌、止于芽,做到发现快、解决快。思想沟通方法要采取员工普遍喜闻乐见的传播、贯通、交流形式,开展寓教于乐、丰富多彩的文化娱乐、体育活动,把思想教育贯穿其中,使员工在活动中受教育,避免枯燥单调的说教。利用基层电子报刊、《指导员时事传递》形式,原原本本地贯彻上级精神。思想日常沟通中既要讲道理,又要针对个人实际情况;既要上大课,又要促膝长谈,以理服人,以情感人。针对基层“70、80”员工逐步成为基层单位主力,他们思想活跃,要结合当代员工信息获取、沟通交流的新特点,充分发挥手机、网络等现代通讯交流工具便捷的优势,用微博、QQ群、编发手机短信等多种新渠道新手段,有的放矢地做好思想引导,为基层思想工作注入新的活力。

3.8小时之外思想工作要重视。基层党支部要懂得通过员工的言谈笑语,了解员工的意见和要求,承担起思想疏导和排忧解难的责任。基层党支部既要注重8小时之内做工作,也要坚持8小时之外跟进了解。针对员工不同的个人经历、不同的文化水平和家庭状况,走访慰问,密切员工联系。善于分析员工思想变化,把握员工思想脉搏,让主流思想始终活跃在基层工作生活中,让员工家庭成员参与到思想稳定工作中来。针对思想不稳定员工,进行家庭、亲属走访,了解问题,并具体分析对待。注重员工8小时之外思想工作跟进,处理员工一些细小的、不易察觉的变化和波动,超前疏导,超前防范,超前处理,理顺员工情绪,平衡员工心态。

三、善于“接地气”,在解疑扶困中发动员工

基层党支部要始终坚持“队伍稳定是产生凝聚力、战斗力的基础”,基层的任何工作,都离不开员工的参与,都离不开员工的支持。基层党支部要最大限度地调动员工的积极性,互相配合,互相支持,群策群力才能高效完成各项工作任务。

1.建立“基层议事”制度。基层每周召开议事周会,每月召开基层议事月会。议事周会议事人员包括党员干部和各班组骨干。基层议事月会基层员工都可参加,提出自己的意见和建议。基层议事会内容包括基层工作,员工关心的热点和焦点,涉及员工利益的重大事项,如工作中的重大决策、评先树优、工资岗点浮动、奖金发放、民主评议、班组人员调整等。议事内容在讨论表决后必须在基层公开栏公示,接受员工监督。“基层议事”要把员工利益放在首位,变员工“事后监督”为“事前决策”,增强员工的民主监督意识和党员干部的廉洁自律意识,消除工作中的隔阂,调动员工参与的主动性。

2.设立基层“阳光信箱”。为了更全面地收集员工心声、合理化建议,了解员工思想状况,党支部设立“阳光信箱”。员工有什么心里话,或者对支部班子的意见、牢骚、怨气,当面不好意思说,都可以投进信箱,每周由专人负责收集整理,党支部集体研究,帮助他们排忧解难。信箱收集的建议要求100%回应,政策问题要求在24小时内答复,基层解决不了的要联系上级业务口协助处理。利用“阳光信箱”,主动征求基层建设意见、基层合理化建议和管理攻关课题,让全体员工帮助出主意、想办法。员工的意见受到尊重,员工便乐于参与基层的各项活动,全员的积极性就能得到发挥和调动。

3.成立“基层服务小组”。基层党支部成员和一些有生活特长的员工组成“基层服务小组”,关注困难弱势员工,帮助他们解决生活难题。小组成员定期走访困难员工家庭,从政治上、思想上、工作上、生活上全方位关心帮助这些员工,努力为他们找出解决问题的办法。要借组织之力,为员工生活困难提供帮扶,尤其在员工面对大病大灾家庭难题时,主动想方设法协调解决;要借政策之力,利用政策制度来保障员工的切身利益,维护员工的合法权益;要借员工之力,在员工中开展广泛的互帮互助活动,解决帮扶对象的实际困难。通过借助各方的优势和力量,解决好基层一些影响思想稳定的突出问题和员工困难,真正把“接地气”思想工作做到实处,做到员工的心坎里,用真心、真诚唤起员工的爱心,换来困难员工的舒心,创造拴心留人的良好环境。

四、善于“接地气”,在岗位建功中提升员工

基层党支部既要解决员工具体的事、具体的问题,更要在工作上、学习上和个人职业生涯的发展上多关注、多指导、多创造条件,努力为员工立足本职、岗位建功创造拴心留人的良好环境。员工把更多的精力投入到学本领、提素质上来,使整个基层队伍形成积极向上、健康发展、争创一流的良好氛围。

1.“班组助理制”提升管理创新活力。基层党支部成员深入班组,与班组长一同开展班组长助理培养工作。这样可以为每一名班组成员搭建一个施展才华、成长成才的平台,让班组成员都参与班组管理,换位思考,挖掘出每个人的潜力,激发他们的责任心和积极性。“班组助理制”规定由每个班组公开选举一位优秀骨干,协助班长进行日常管理,每月一轮换,月底进行测评,优胜者可上基层光荣榜,并获得绩效考核奖励。“班组助理制”给年轻员工创造锻炼机会,压担子让他们都参与到班组管理中,激发班员主观能动性。“班组助理制”打破论资排辈,推行竞争机制,从助理实际工作中发现人才,培养班长的后备力量,为班长提高管理水平开展精细管理腾出更多的时间和精力。班长与助理间的交流互动,学习互动,取长补短,促进双方的不断进步,增强了班组的创新活力。

2.“岗位双评价”强化考核精准落实。员工岗位评价考核一直是基层现场工作的难点问题,也是员工间存在矛盾的焦点问题。依托先进的GPS轨迹信息查询、QQ信息上传、移动视频信息等电子管理手段,建立信息平台实施科技评价,与原有的值班巡查责任评价,形成科技评价和责任评价的“岗位双评价”,强化基层评价考核的透明度和精准度。“岗位双评价”实现了基层工作评价考核从笼统定性到精细定量的转变。评价过程可实现每天、每班、每人的岗位工作量化,评比中细化评价每一条指标,严格奖优罚劣的考核兑现原则,员工考核压力传递形成良性反馈循环。

3.“典型选树”引领基层思想风向。思想工作“接地气”最有效的方法就是学典型、树典型。基层党支部组织员工学习先进典型人物和事迹,熟悉企业内、相关行业的典型人物和事迹,发挥先进典型的示范带动作用,坚持用典型人物感染员工,用典型事迹鼓舞员工,用典型精神激励员工。同时基层也要树自己的典型,树立员工身边的典型,让典型的形象看得见、摸得着。在基层创先争优劳动竞赛中,对多次评为优秀红旗班组进行示范班组推荐,对优秀个人进行典型宣传,多角度培养基层先进典型,让基层典型工作做得实,典型班组推得开,典型个人叫得响,让典型精神令人鼓舞,激发员工争创一流的意识,推进队伍整体工作取得新佳绩。

善于“接地气”开展员工思想工作,重在基层党支部站好位置、找准方法、做好引导,发挥好党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。思想工作“接地气”中突出服务员工、建设队伍两个根本任务,为员工办实事、解难题,让员工得到实惠,每名员工都感到工作有干劲、生活有奔头,整个队伍保持旺盛的活力,激发潜在创造力、凝聚力和战斗力,如此才能充分体现出基层思想工作的优势。

How Enterprise Ideological and Political Work to"Down to Earth"

CHEN Fang
(The Yellow River Drilling Corporation,Shengli Oilfield,Dongying 257064,China)

The grass-roots party branches are rooted in the crowd and stay with the people from morning to night,so serving the masses and doing a good job in ideological and political work of workers is a basic task of the Party branch.The grass -roots Party members have some fear in ideological and political work,and cannot take the initiative to instigate crossbeam;it is difficult for them to work in-depth,and the work is a mere formality;the work lacks innovation and"attraction",so there is an urgent need for the grass-roots party branches to give full play to the role of the pillar,to understand your employees in publicity and education,mobilize the masses in the disambiguation of poverty alleviation,to promote the staff in the job accomplishment,so that the staff's ideological and political work is"down to earth",stimulating the grass-roots team creativity,cohesion and combat effectiveness.

ideological and political work;Party branch;"down to earth";staff and the masses

D64

A

1009-4326(2015)

10.13600/j.cnki.jpsslof.issn.1009-4326.2015.06.031

(责任编辑 王爱玲)

2015-10-27

陈 方(1975-),女,山东胶州人,胜利油田黄河钻井总公司信访办政工师。研究方向:企业思想政治工作。