循环经济的企业成本管理研究

张益玮　罗亿洋

摘 要：循环经济是可持续发展战略的重要实践形式，因此，研究循环经济下的企业成本管理具有重要意义。本文以循环经济条件下的企业成本管理为逻辑起点，对成本管理面临的主要问题及相关的管理对策进行了研究。结论对于当前企业的成本控制和管理工作具有一定的借鉴价值。

关键词：循环经济；成本管理；问题；策略

一、循环经济条件下企业成本管理的价值

1.循环经济视角下的企业成本管理的内涵

循环经济视角下的企业成本管理是指基于循环经济背景，通过各种成本管理与控制手段和措施的应用，对企业运营过程中产生的各项费用进行有效管理，以达到降低生产成本，提高经济效益的目标。

2.循环经济条件下企业成本管理的意义

首先有助于减少生产过程中的各种资源消耗，提高资源利用率，进而降低企业产品成本，提高企业竞争力。其次有助于企业生产链的拓宽和延长，尤其是对废弃物进行的深加工，不仅可以减少了污染，还可以创造新的价值。最后，循环经济条件下企业成本管理有助于回收生产生活中的各种废旧产品，以提高企业经济效益，改善环境质量。

二、循环经济条件下企业成本控制面临的主要问题

1.环境管理成本加大。随着全社会环保意识的增强，企业已经不可能依靠掠夺式的消耗自然资源还获得高额利润。企业为了避免因为破坏环境发生的损失，势必要加大环境领域的投入，目前环境成本已经成为企业运营成本的重要组成部分，环境成本压力不断增大。

2.战略管理成本上升

目前，在西方发达国家企业管理中，战略成本管理已经占据突出地位，并成为企业取得竞争优势的重要保障。我国企业在相关方面还局限于传统的成本管理层面，因此，加强战略成本管理研究，成为目前最为紧迫的课题之一。

3.质量管理成本增加

质优价廉的产品是占领市场的保证，而开展质量成本管理无疑是提高产品质量和经济效益的重要手段，尤其是对与一些高耗能、高污染企业，并不能使有害成分完全脱离自身的产品以及生产过程，如何探索出合理的质量指标，是这些企业面临的新课题。

4.生产工艺成本增高

为了提升自身的市场竞争力，许多企业加大了新产品的研发和新技术的应用力度，这给企业原来的运行机制和工艺流程造成了巨大的影响。尤其是新技术的采用，需要企业进行巨大的投入去更新设备和进行人员的技术培训，往往会在短期内造成巨大的成本消耗，而这些都会给企业造成巨大的成本压力。

5.销售成本管理不当

在循环经济背景下，企业往往会利用自身的技术和市场优势，压低产品或服务的价格，而获得短期的经济利益，但是消耗性产品由于受到循环经济政策的影响，利润空间会不断降低，而企业的销售成本管理会愈加艰难。

三、循环经济下企业的成本控制原则

1.减量化原则

为了达到既定的生产目的和消费目应该用较少的原料和能源投入，从而在源头就开始节约资源。想办法在生产过程中，将单位产品的定额资源投入量减少，这样在降低生产成本时，仍能保持产量不变。此外，减量化原则还要求产品的包装不要奢华应该尽量简朴，废弃物产生少了，环保成本就降低了。

2.再利用原则

企业生产的产品及其包装应该能够长期使用和循环使用，就像一些日常用品一样，同时应不要过分包装。比如电动车电瓶应该使用很多年。再使用原则还要求企业生产的产品持久耐用，而不是非常快的升级换代。手机厂商最好做到这一点。

3.再循环原则

产品在完成其使用功能后，不是不可恢复的垃圾，而是可以用的资源。根据实际情况，再循环可以分为两类，一种称为原级再循环，即同种类型的新产品是由废品作为原料制成；另一种叫次级再循环，即废品做成非同类的产品。只要循环利用资源，企业生产产品的成本就要降低。另外，只有提高企业的研发能力，企业才能发展循环经济，但这有可能导致企业的研发成本增加。

四、循环经济视角下企业成本控制策略

1.构建循环经济企业文化

循环经济是一个系统工程，需要企业各部门和全体员工的广泛参与，因此需要将循环经济理念融入到企业文化中，是这一理念根植于每位员工的头脑中，并在各项工作中自觉遵守。

2.完善法律制度，降低企业守法成本

虽然我国关于循环经济的法律并不少，但是在科学性和有效性方面还存在一定的缺陷。因此要从权威性、操作性和执行力度方面加强法律体系建设，使企业明确法律责任，降低守法成本。

3.创造良好的循环经济氛围

帮助企业降低循环经济成本，不仅需要法律和制度的约束以及企业的自律，同时还需要塑造全社会的循环经济价值观，培养社会公众的绿色消费理念，在全社会营造出有利于循环经济发展的软环境，只有如此，才能保证循环经济的顺利推进和健康发展。

五、结语

循环经济是社会经济发展的必然趋势，广大企业在这一背景下开展成本管理，不仅关系到企业的经济效益，还关系到企业的资源配置和管理能力，因此需要企业从技术、手段和体制等各个层面进行改革加以应对。

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