增强发展共识 汇聚改革力量 加快中小企业发展

王虹

摘 要：本文以丰南区中小企业发展情况为例，从抢抓发展机遇、深化改革、开拓市场等方面进行论述如何加快中小企业发展。

关键词：发展机遇；深化改革；开拓市场

为应对宏观经济下行的压力，克服内需不足、成本上涨等诸多外部困难，我区齐心协力，攻坚克难，千方百计拓市场、促改革、保项目、降“双高”、抓效益、系员工，由片面追求发展速度、经济总量向提质增效转变，由求一时发展向可持续发展转变，由依赖资源能源消耗向依靠改革创新转变，由重二产向一二三产并重转变。

一、认真研判形势，抢抓发展机遇

1.从长远看，解决经济稳定发展最根本的路径是破解城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然发展和国内发展与对外开放的不平衡，解决经济结构不合理、自主创新能力低的问题，走出一条以人为本、全面协调可持续的科学发展之路。

2.从国内看，随着我国经济回升向好势头的不断巩固，宏观经济政策已经出现重大调整。全球市场可能陷入持续低迷，我国经济增长下行压力与物价上涨压力并存，国家继续实施房地产调控政策，对我区房地产、钢铁等行业产生直接或间接影响。各企业尤其是钢铁企业，要摒弃看摊守业的思想，花更大工夫、更大气力破解发展的深层次矛盾，研究好如何在困难时期保生存、在保生存的基础上赢得发展，确保产业的科学可持续发展。

3.我区形势。随着国内外形势的发展变化，目前丰南已进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期、深化改革攻坚期叠加的特殊阶段，过去支撑我们快速发展的产业基础和内外部环境都发生了根本性变化，高污染、高能耗、低效率、资源性的粗放式增长方式已经难以为继，传统产业优势减弱，新的支撑力量尚在形成之中，深层次矛盾正在缓解。如今，我们正处在十字路口，主动转型，积蓄能量，创造更优的发展环境，加速推进产业聚集，就有条件和能力步入快速发展的阳光大道；反之，僵化保守，消极等待，不思进取，就被动落后。

二、在深化改革中激发前进力量

1.以“思想解放”为先导，进一步推动理念和观念的变革

首先，打破“在原地宿命”。不要总认为我们的注册地在哪，就在哪发展，要消除保守的心态，主动交友，主动出击，敢与高的比，敢与强的争，坚定执著地抓改革，在各地竞相开放的格局中闯出一片天地。其次，克服“求稳”的心态。改革要深刻，怕变、怕乱、怕错、怕险都将一事无成，我们要大力弘扬敢为天下先的精神，大胆去闯，放手去干。第三，通过请进来、走出去的方式，到发达地区参观考察、学习培训，更新观念、开阔眼界，努力提升把握大势、谋划思路、创新工作、促进发展的能力。

2.以“结构调整”为重点，着力抓好企业运营中的改革

当前我们市场结构基础不够坚实，核心竞争力不够突出，经济效益依然落后，所以要重点向三个方面发力：一是向非钢铁市场发力，做到向低端市场要规模，向高端市场要效益，向钢铁市场要保技术骨干队伍稳定；二是向体制、机制改革发力，选择有条件的单位尝试混合所有制形式，用民营机制激活增效能力，破解制约企业发展的体制机制障碍；三是向增收节支发力，做到严格把关，用制度降低开支。

3.在改革中处理好“三个关系”

一是处理好重点突出和整体推进的关系。要把市场结构的调整、经营模式的调整、人事制度的调整、激励制度的调整作为重点，既要充分发挥市场机制的作用，促进优胜劣汰，又要保证在重点发展的基础上，促进共同发展。

二是处理好顶层设计和“有序竞争”的关系。按照先进企业的做法，中小企业必须在战略思考的基础上加强顶层设计，不断完善和深化，全面把准改革的全局性、关联性、协同性问题，从实践中摸索规律、总结经验、获取真知，进行有序竞争。

三是处理好胆子要大和步子要稳的关系。改革是一场深刻的变革，要把握市场的真实需求，积极探索通过何种途径、采取何种方式，更加准确地把握市场的真实需求，更加灵敏地反应市场需求，测试和把握市场的能力。

三、不遗余力拓市场，为加快发展提供更大空间

1.增强“大项目”、“高端项目”的运作能力。体现企业实力和形象需要大项目，提高企业效益需要高端项目。做到“大项目顶天立地”，不要“小项目铺天盖地”。运作大项目要紧紧抓住钢铁行业技术改造、产业升级和维护检修，建筑钢结构市场潜力巨大等发展机遇，抓好提升产品的营销，大力开发区域市场，提高区域市场的占有率。

2.创新营销模式和融资模式。企业之间的合作营销要做到互惠互利，发挥各自优势，要与有市场信息资源和较好人脉关系的中介方合作。在市场营销中，我们可以采用“拿来主义”，引进团队，引进技术，引进人才，引进各种资源，充分组合社会各种资源，尤其是设计、资本等优势资源实行拿来主义。投资拉动营销的项目一定是效益较高的项目，但需要大量的资金支持。在靠银行贷款路子行不通的情况下，我们要加大与基金公司、保险机构、信托、资产管理公司、投资公司及混合资本等机构的合作力度，获得满足投资需要的融资能力，充分发挥中央企业的优势，获得大项目、高端项目。

3.市场营销中，传统项目、老的市场要紧紧抓住，传统项目看常量发展；转型项目、新的市场要奋力拓展，转型项目看增量发展。

在经济结构战略性调整上，按照“做强一产、做优二产、做大三产”的思路，提质增效，调整优化产业结构。就我区而言，围绕延伸产业链条上项目，把传统产业改造提升作为重中之重，全力做好传统产品深加工文章，打造国家级板带生产基地、全国规模最大、品种最全的管材生产基地、全国最大国际性陶瓷生产研发基地、成套装备及零部件新兴制造基地、国家级特别线缆生产基地、精细化工产业基地、食品加工产业基地；要围绕发展战略性新兴产业上项目，加快谋划实施一批新能源、新材料、节能环保、电子信息等新兴产业项目，培育发展新优势；通过实施项目带动，不断优化产业结构，促进产业集群发展，打造丰南经济多点增长新优势。