文|王冠雄
做不到去中心化,你就OUT了
文|王冠雄
去中心化并不神秘,其本质是缩短信息传递渠道,加快市场反应速度,是信息时代颠覆传统的一次重大变革。
去中心化,将是中国未来商业形态的关键词。媒体、传播已实现去中心化,销售已呈现去中心化趋势。未来,品牌、生产、管理都会去中心化。
这是大趋势,如果不能完成去中心化,很可能会被淘汰。
去中心化已成为商业大趋势,这一点,在媒体上表现得淋漓尽致。传统媒体辛苦采写刊发的新闻,其影响力不及一条有趣的微博或者微信。
传播的去中心化,导致销售的去中心化。靠知识分享起家的罗辑思维,通过平台销售书、电子课堂、字画等产品,甚至销售大米。大批罗辑思维的粉丝和老罗的人格背书,使产品成交率不断刷新,逐渐瓦解了传统模式的销售渠道。
小米手机的成功营销就是销售去中心化的典范。小米通过社交媒体、BBS等,越过销售渠道,直接面对用户。
互联网高速发展带来的信息化,让整个商业体系变得扁平化,使传统阵营形成的山头或固有环节逐渐解构。传播渠道的去中心化,其实是传播的一次重新解构,是对信息的垂直细分,使我们获得的信息更透明、可信度更高。
信息技术的发展,使垂直细分的媒体得以出现。这种去中心化的媒体,相比传统媒体,更加细分,更加精准。比如罗辑思维的社群,聚合了一大批热爱知识的都市白领。比如冷笑话精选,聚集的是一批喜欢冷笑话的都市人群,还有陆琪这样的微博大V,是垂直细分、关注两性关系一个媒体。
销售的去中心化,使品牌的去中心化成为可能。
在规模化生产时代,由于信息交流不畅通,用户的个性化需求无法到达厂家。但随着互联网的发展,一些创业者通过社区、BBS等平台,捕捉到这部分用户的需求,达到个性化生产的目的。像淘宝上出现的裂帛、韩都衣舍等品牌,就是品牌去中心化的产物。
何止是商业形态,企业内部的去中心化也在发生。
以往,很多公司开发新产品,都是依靠研发部,动员整个公司的力量,而海尔完全颠覆了这种传统模式,把公司独立出去,成立小团队做研发,做创新。事实证明,这种去中心化的组织,市场反应更快,创造性更强。
去中心化并不神秘,其本质是缩短信息传递渠道,加快市场反应速度,是信息时代颠覆传统的一次重大变革。
所以我认为,去中心化不但是创业的机会,也是大公司转型的必然方向。未来的商业竞争,谁能做到去中心化,谁就能走在前面。这本《去中心化》值得所有同人一读。
编辑:王胜楠270522236@qq.com