刘冰
(唐钢发展规划部,河北 唐山 063000)
工程造价全过程管理控制要点探析
刘冰
(唐钢发展规划部,河北 唐山 063000)
随着我国市场经济的不断发展,工程造价问题也越来越受到人们的关注。但是,目前我国工程造价全过程管理中还存在很多问题。因此,研究工程造价全过程管理控制要点具有非常重大的意义。
工程造价;全过程;管理控制;要点
工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个重要指标,因此,工程造价全过程管理应该贯穿于工程建设的全过程。工程造价工作人员的主要工作任务是根据施工图纸计算工作量,然后根据工程造价的公式计算出工程价格,最后在施工过程中做出最终的工程决算。当然,不同施工阶段的工程造价管理重点也不相同,尤其是施工前的工程造价会直接影响工程后期的施工造价。因此,重视工程造价全过程管理关键因素就显得至关重要。
工程造价管理是反映工程经济效益和社会效益的一个重要指标,因此,工程造价管理应该贯穿于工程建设的全过程。主要包括项目决策阶段、项目设计阶段、施工阶段和项目后评阶段等。当然,不同施工阶段的工程造价管理重点也不相同,尤其是施工前的工程造价会直接影响工程后期的施工造价。所以,加强工程造价全过程管理控制显得至关重要。
近年来,虽然我国对于工程造价全过程管理水平得到了较大的提高,但是,我国工程造价全过程管理的水平还存在很大的问题。尤其与西方发达国家相比,我国的工程造价管理还存在较大的差距。同时,工程造价管理中存在的问题会直接影响工程造价全过程管理工作的开展,还会影响整个工程施工的质量。目前,工程造价管理的问题主要包括以下方面:①工程前期准备不够充分。在工程建设之前,工程的造价管理往往存在很多不确定性因素,这些不确定的因素对于工程的造价管理具有非常重大的影响。同时,对工程前期准备不充分不利于工程建设施工人员对工程的掌握,从而导致工程中出现很多影响工程造价管理的隐性因素。②造价管理方式的设计不科学。工程的设计会影响工程造价全过程的管理,同时,工程的造价管理不能考虑工程建设的实际情况,这样的工程造价设计会使得工程造价管理不符合工程施工的实际情况。③工程招投标方式不合理。工程的招标工作对于工程的全过程造价管理都具有非常重要的意义,因此,在工程招标的过程中,暗箱操作、不合理竞争和盲目压价等现象会直接影响工程全过程的工程造价管理。④工程施工中存在很多的变动情况。由于工程建设施工过程中一般会遇到很多突发情况,这使得工程不得不进行必要的变动,这种情况也会影响工程整个阶段的造价管理。⑤工程验收不及时。当工程竣工后,工程验收单位不能够及时的进行验收,从而导致工程的时间成本增加。
工程造价全过程管理涉及整个工程施工的全过程。在工程决策的阶段,主要是指各工程的经济决策,对工程造价管理具有非常重大的影响。在工程方案设计阶段,要求在满足工程基本需求的前提下,还应该制定多个方案来进行工程技术和过程效率的对比分析,进而选择更加合理的方案,从而节省工程的成本。再者,工程投标阶段的工程造价管理要求工程建设施工单位能够根据自身的实力进行投标,而不能超越自身的能力范围进行投标,这样会对工程的质量带来巨大的影响。然而,在工程项目实施阶段,由于工程施工的环境和技术等方面的需求,一般都需要对设计好的方案进行一定的调整。最后,当工程竣工阶段,还应该对整个工程的总成本进行结算。因此,工程造价管理涉及工程的全过程,加强工程造价全过程管理对工程的实施质量和成本控制对具有非常重大的意义。
(1)工程项目决策阶段的造价管理控制要点。工程的前期准备阶段是指工程建设的开端,对后期的工程建设具有重大的影响。因此,在工程建设准备阶段的造价管理工作中,需要对工程建设的实际情况进行全面分析,以保证工程准备阶段的工程造价管理能够符合工程建设的实际需要,同时,工程准备阶段的造价管理还需要注重细节,防止在工程造价管理出现漏洞。
(2)工程项目方案设计阶段的造价管理控制要点。工程造价管理是一项系统化的工程,因而必须要建立在一定的理论基础之上,对于工程设计阶段的造价管理工作,需要以工程建设本身为依据,按照科学的工程造价管理方法,避免通过主观臆测进行工程造价管理。在设计阶段的工程造价管理全过程中,重点是将工程中存在的关键性因素进行科学地分析和预测,从而提高工程造价全过程管理控制的质量。
(3)工程项目投标阶段的造价管理控制要点。工程投标阶段的造价管理需要根据工程建设施工企业的基本情况而定,并且在招标竞争中保持公平的原则。当然,工程的报价应该结合工程的实际情况而定,绝对不能忽视实际工程情况进行报价,通过科学的造价管理进行招标工作。
(4)工程项目实施阶段的造价管理控制要点。在工程施工阶段,工程的造价管理的重点应该是施工图纸,同时,施工图纸应该严格按照工程的建设情况进行设计,并且工程的预算也应该根据科学的方法和原则,制定完善的施工制度,主要是要将工程施工中的变动因素考虑在工程造价管理的过程中。当然,工程建设施工单位应该考虑施工过程中可能存在的关键因素,并且做好充分的准备工作,以保证在工程建设施工的过程中能够处理好工程关键因素的变动问题,从而提高工程实施阶段的工程造价管理的质量。
(5)工程竣工阶段的造价管理控制要点。竣工阶段的工程造价管理一般是工程建设施工的最后阶段。因此,工程建设施工单位需要在工程竣工后及时做好验收工作,同时需要将工程尽快交付委托方,从而降低时间成本,提高工程竣工阶段工程造价管理的效果。
总之,工程造价管理对于工程建设的作用非常重要,不仅需要有科学的理论为指导,还需要工程建设施工单位重视工程全过程的造价管理。由于工程的造价管理贯彻于工程建设的全过程中,一旦工程中某一阶段出现问题,都会影响整个工程全过程的造价管理。因而需要注重工程各个阶段的造价管理细节,从整体上对工程造价管理工作进行合理的把握。
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An Analysis on the ImportantPoints in the Whole Process of Management and Control for Project Cost
LIU bing
(Tanggang Development Planning,Tangshan,Hebei 063000,China)
With the continuous development of market economy in our country,engineering cost is drawing more and more attention.However,at present,many problems still exist in the whole process of management of project cost in our country.So researches on the important management and control points of the whole process of project cost is of great significance.
project cost;the whole process.management and control;main points
TU723.3
A
2095-980X(2015)02-0163-02
2015-01-19
刘冰(1982-),女,中级建筑工程师,主要研究方向:工程造价全过程管理。