李嘉诚：商业行为的情绪化解读

文!章玉贵

假如他从内地部分撤资是不争的事实，其实也是非常自然的商业逻辑安排

假如他从内地部分撤资是不争的事实，其实也是非常自然的商业逻辑安排

在信息发布渠道多元且信息发布成本愈发低廉的今天，任何有可能引爆公众集体关注的商业动向，都有可能被炒作到令人不堪的地步。

所谓李嘉诚从中国撤资了，瞬间成为数以亿计公众关注的焦点。应该说，在舆论情绪极易被引爆的网络化生存时代，只要有人喊出“李嘉诚跑了”这种极富煽动性的语言，肯定会引起网民和社会的超密集呼应。果不其然，无论是传统媒体还是新兴媒体，乃至有关部门，都主动或被动关注此事，而作为当事人的李嘉诚，在沉默一段时间之后，终于在日前拿出2000字的文章回应舆论关注。

充分的信息和准确的数据是消除舆论质疑的前提，围绕李嘉诚是否从内地撤资，以及究竟撤走多少资本的争论，其实最清楚的当属李嘉诚本人了。毕竟，在信息披露渠道日渐多元化的今天，留给商业资本家向公众进行模糊披露的空间越来越小。对全身密布商业基因的李嘉诚而言，他的商业帝国在中国乃至全世界的运作首先应当基于市场本身的内生性需求。因此，假如他从内地部分撤资是不争的事实，其实也是非常自然的商业逻辑安排。但对于符号意义极大的李嘉诚来说，他在内地市场上的一举一动往往被解读为灵敏的商业嗅觉之于中国经济情势变化的前瞻性反映，极有可能引发羊群效应。偏偏本人倾向于采取模糊管理态度来应对，这正中某些好事者的下怀。因此，围绕李嘉诚跑路的炒作实在是收益远远大于成本的个人营销。

眼下，李嘉诚需要做的，不是向决策层和民众表达何种情怀，而是他对中国和世界市场投资机会变迁的判断。这是比他向公众解释究竟在中国还有多少店、还有多少楼盘更有说服力的东西。毕竟，李作为超重量级市场主体，其商业行为本身确有示范意义。假如李基于商业投资价值判断从内地撤走一部分资金是一种客观存在，即便公众感情再难以接受，恐怕也无济于事。毕竟，跨国公司本质而言是逐利资本。如果苹果、微软从中国撤资，国人即便把“别让苹果跑了”喊到105分贝恐怕也没用。

只是这些年来国人在李嘉诚头上戴了一顶又一顶帽子，赋予其太多的符号意义。因此，李的商业行为往往容易被情绪化解读。如果中国内地产业与金融资本足够强大，乃至具有全球资源配置力，国人还会如此在乎究竟谁跑了吗？