○朱永华
今年春节,中国游客大量涌向日本,并将“买买买”的精神带到了日本,据日本当地电视台称,10天时间里,估计有多达45万中国游客在日本花了近60亿元人民币用于购物,从保温杯到名牌包,不少商场货架上被扫荡一空。
其实,中国游客赴日扫货早已不是新闻,而且不仅是赴日,赴澳、赴美、赴法,赴世界很多经济发达国家都有扫货的经历。从众多中国游客赴日扫货的感受中就不难看出,之所以不辞辛苦并搭上各种运输费用赴日扫货,原因其实很简单,一是价格便宜,同样的电器商品,日本商场的售价比国内低超过三分之一,从日本扫货运回国内,即便加上不菲的托运费用和关税等,依然比在国内便宜不少,而且越是大件商品“越划算”。另一个原因就是在日本“扫货”,不容易购买到“假冒伪劣”,无论中国游客如何进商场“扫荡”,所选购的商品都能保证“货真价实”,仅此一点,就对中国游客产生莫大的吸引力。
我们都知道,在市场经济环境下,产品要在市场上拥有足够的竞争实力,能够对消费者产生磁一样的吸引力,无非一靠质量二靠价格,过硬的质量和低廉的价格足以让任何消费者都无法拒绝。但是,质量和销售价格又取决于商品本身的成本,而现代商品中的成本,既包括生产制造经营过程中的“硬成本”,又包括产品本身技术创新和拥有知识产权的“软成本”,像某些科技含量较高的商品,其“软成本”甚至可以超过“硬成本”。另外先进的管理技术和优越的生产与资源利用效率,同样也可以大大降低产品的“硬成本”,而这两项几乎都是“中国制造”的软肋。另外,市场管理欠缺完善,导致假冒伪劣商品充斥市场让人防不胜防,尤为打击中国消费者购买国货的信心,即使同样商品同等价格,很多人也把从国外购进作为最放心的选择,看似荒唐却委实不难理解。
显然,无论是“中国制造”还是对市场的管理,都应当从中国游客赴日扫货中得到警醒,像日本、韩国及很多经济发达国家,其重视产品创新、提高科技含量与高效利用资源的程度,远大于中国制造,同样一种产品,由“中国制造”所消耗的能源和原材料资源成本远高于日本和许多发达国家,相关报道显示,我国每增加单位GDP的废水排放量比发达国家高4倍,单位工业产值产生的固体废弃物比发达国家高10多倍。中国单位GDP的能耗是日本的7倍、美国的6倍,甚至是印度的2.8倍。不仅如此,“中国制造”中缺乏“中国创造”早已是不争的事实,缺少创新的“附加值”和高额的原材料能源消耗与环境污染成本,同样产品同等价格,别人赚得盆满钵满,我们很可能难以为继,由此带来的“副作用”则更多,很明显的一点就是员工工资和福利,我们员工收入与日本相比悬殊数十倍。
仅春节10天期间,45万中国游客花费高达60亿元人民币横扫日本商场,有游客甚至动用集装箱托运商品回国,如果这种消费能被我们“中国制造”全部挽留,对市场的刺激和拉动无疑是巨大的。再进一步说,如果春节10天期间520万出国游客都能消费“中国制造”,对国家经济发展所带来的推动力则更是空前,遗憾的是因为“中国制造”被我们自己打上太多的“负面”标签,且缺少太多的独特创新,尽管满世界都是,却既难以进入高档消费领域,又难以吸引国人的目光,更谈不上踊跃购买消费了。
“中国制造”该从赴日扫货中警醒什么?无非还是创新,把“中国制造”逐步转变为“中国创造”是经济健康转型乃至推动国家经济迈向新台阶的必走之路。我们再也不能局限于“世界工厂”的发展思维,资源耗不起,环境担不起,发展更耽搁不起,可以预想,当“中国制造”成为“中国创造”,包括中国市场在内世界所有中高端消费领域,无处不在“China”,世界各国游客能够来中国观光“扫货”并引以为傲,我们自己也不再为购得“假冒伪劣”而困扰,中国众多游客又何至于一边为钓鱼岛主权问题呼吁“抵制日货”,一边又忙不迭地去赴日扫货呢?