美国IRIS发布至2020年战略计划*

2015-03-29 01:00赵纪东杨景宁编译中国科学院兰州文献情报中心兰州730000
地震科学进展 2015年10期
关键词:行动计划仪器公众

赵纪东 杨景宁 编译(中国科学院兰州文献情报中心,兰州730000)



美国IRIS发布至2020年战略计划*

赵纪东 杨景宁 编译
(中国科学院兰州文献情报中心,兰州730000)

引言

在美国国家科学基金会(NSF)的支持下,美国地震学研究联合会(IRIS)于1984年成立。它是一个百余所大学的联合会,致力于保障科学设备的运行以获取、管理和发布地震数据。2015年7月,IRIS董事会及其高级管理人员、计划/项目经理以及常委会主席,共同提出了该机构未来的战略计划。该战略计划以IRIS过去30年所取得的成就为基础,在仪器、数据服务以及教育和公众宣传被普遍视为IRIS最高优先事项的同时,对利用业界领先技术提出新的行动计划以解决重要科学问题也有极大的兴趣。此外,这也有助于形成一个更广泛的、多学科交叉的科学团体,并吸引新的资金来源以支持IRIS的计划和活动。本文对该计划的相关要点予以简要介绍。

1 愿景与目标

1.1 愿景

在地震学领域,IRIS是推动发现、研究和教育的世界领导者。这不仅使人类进一步认识了地球,同时也造福了社会。

1.2 使命

(1)利用地震和其他地球物理方法促进对震源和地球特征的研究。

(2)借助对网络操作和数据格式的标准化,以及对不受限制的、自由的数据访问政策的追求,促进地震与其他地球物理数据和知识的交换。

(3)鼓励IRIS成员、分支机构及其他组织之间的合作,以推进地震学研究和教育,提高一般公众的地球科学素养。

1.3 远景目标

在未来几年,并非所有的目标都将会实现,但这些目标确定了IRIS必须前进的方向,以服务于IRIS的近期和长远需求。

(1)一个人人参与且健康的IRIS联盟。

(2)仪器、数据服务、以及教育和公众宣传方面的强有力的方案。

(3)采集和传播地震及其他地球物理数据的前沿技术。

(4)可在极端环境和其他边远地区运转的仪器。

(5)高效、灵活、包容和透明的组织结构。

(6)强大而安全的资金支持。

(7)通过使用IRIS设备,形成一个更广泛的科学团体。

(8)国际合作增强。

(9)培养出各种各样的地球科学工作人员及具有地球科学素养的一般公众。

2 战略优先领域

2.1 维护尖端核心设备

2.1.1 行动计划

(1)追求多种途径获取资金,进行资产重组并使核心仪器现代化。

(2)调查租赁与拥有某些类型仪器的可行性,并将资本重组的一些负担转移给出租人。

(3)获取社区对未来核心设施的投入。

2.1.2 目标

(1)资本重组和核心仪器的现代化。(2)提供领先的数据管理和传播能力。(3)鼓励社区参与这些设施的管理,以确保其符合科学和教育界的未来需求。

2.2 制定新的行动方案

2.2.1行动计划

(1)在几个不同领域提出新的行动计划。

(2)通过社区支持和可用资金支持,从小做起并不断成长。

(3)在核心(SAGE)资金之外,寻求对新行动计划的财政支持。

2.2.2 目标

(1)从传感器到用户桌面,使数据和元数据实现现代化和自动化处理。

(2)建设完整的波场成像能力,以实现各种规模的研究。

(3)建立一个跨学科的国际俯冲带观测站。

(4)扩展IRIS海洋地震活动。

(5)增加IRIS风险评估和应对能力。

(6)无缝集成IRIS的数据档案。

2.3 获取新资源以形成更加多元的资助结构

2.3.1 行动计划

(1)投资IRIS非限制性基金,以发展筹款能力。

(2)聚集民间资金,重点为基金会、富有的个人和行业。

(3)通过咨询委员会提供建议,从而获取新资源。

2.3.2 目标

(1)建立一个发展计划,从个人和基金会为IRIS计划筹集资金。

(2)从NSF其他部门、联邦政府、州政府和地方政府的其他部门寻找支持,使资助多样化。

(3)加强与行业的联系。

2.4 优化IRIS的管理

2.4.1行动计划

(1)分析目前的运营效率。(2)明确组织结构和定位。

2.4.2 目标

(1)高效、灵活、包容和透明的组织结构。

(2)改进/简化IRIS业务结构。

2.5 加强内外部关系

2.5.1行动计划

(1)增强内部沟通。

(2)发展和加强外部合作。

2.5.2 目标

(1)增强IRIS内部以及与集团成员等的沟通。

(2)维持和加强与其他设施运营商(如UNAVCO)、联邦合作机构及国际组织的伙伴关系。

2.6 扩大IRIS社区

2.6.1 行动计划

(1)吸引早期职业研究者和科学家参与IRIS的相关工作(管理、规划等)。

(2)与其他学科合作,发掘设施的新功能。

(3)加强与国际伙伴的合作。

2.6.2 目标

(1)推动青年科学家参与IRIS的管理和计划。

(2)利用IRIS所管理的设施,促进综合的、跨学科的研究。

(3)加强与国际合作伙伴的协调。

2.7 推进教育和公众宣传

2.7.1 行动计划

(1)为大量受众(包括6~12年级的学生和教师、大学生和全体教职员、研究人员和公众)提供有针对性的产品和服务。

(2)扩大传统媒体的宣传。

(3)通过内部和外部评估的持续结合,力争达到持续改进。

2.7.2 目标

(1)创建针对大学生的资源和劳动力培训机会。

(2)增加6~12年级学生对IRIS资源的使用。

(3)扩大机会,让公众了解和重视地震。

(4)通过美国国家科学基金会、白宫科技政策办公室(OSTP)和美国国会等途径,增加公众对IRIS的认识。

文献来源:Incorporated Research Institutions for Seismology(IRIS).IRIS in 2020:A Strategic Plan.(2015-07-20)[2015-09-15].http:∥www.iris.edu/hq/files/publications/annual_reports/doc/IRIS_Strategic_Plan_final__7_20_15.pdf

(编译者电子信箱:赵纪东:zhaojd@llas.ac.cn)

收稿日期:(*)2015-09-21。

doi:10.3969/j.issn.0235-4975.2015.10.001

文献标识码:D;

中图分类号:P315;

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