杨 枫
(浙江省义乌市恒风汽车综合性能检测有限公司)
略谈当前提升车辆检测单位检测质量的有效对策
杨 枫
(浙江省义乌市恒风汽车综合性能检测有限公司)
就基于当前道路交通安全以及车检工作情况,探讨如何有效提升车检质量。
技术支持;车检;有效对策
随着社会经济和科学技术的迅猛发展,国内道路交通事业也得到了前所未有的发展,在交通管理工作中,交通事故也逐渐成为了最主要和最重要的问题。随着汽车的诞生,各类交通事故的数量也在逐渐增多,交通事故会给人们的生活和工作产生负面效应,引发严重后果,为此,必须要重视道路交通安全问题。虽说在道路交通安全方面,我国制定了一系列法律法规与政策,更是从多方面采取措施避免交通安全事故,但我国每年的道路交通安全事故仍然很多,造成的后果以及伤亡的人数居于全球首位。造成道路交通安全事故的因素很多,如人为因素、道路因素、车检因素、管理因素等,为此,有必要进一步强化措施,有效避免道路交通安全事故。本文就主要从车检方面探讨有效对策,尽量避免因车检因素而导致的道路交通安全事故。
车辆检查包括很多内容,如灯光、刹车、安全锤、应急安全门、安全带、GPS行车记录仪等,此外,还应对驾驶员实施考评,这样才能从车辆层面有效避免交通安全事故。就当前车检工作的情况来看,还存在一些不足:(1)技术人员综合能力与素质缺乏。随着科学技术的不断发展,汽车构造运用的现代化设备和技术也越来越多,这就意味着要开展车检工作难度就更高,对技术人员的素质和能力要求也更高,但就实际车检工作来看,部分技术人员综合能力与素质比较缺乏,难以适应精细化和技术化的车检工作,使得很多时候车检工作都不到位,为行车埋下了安全隐患。(2)资料管理工作不到位。新时期涌现出了很多新技术和新设备,在运用新技术和设备开展车检工作时能更有效地发现问题,在进行车检工作时需要将有关资料做好记录和管理,但传统的资料管理方法与模式难以满足需求,会遗漏很多细节问题,为此常常会出现资料错误、遗漏、偏差等情况,难以为下次车检工作提供有效保障。(3)车检质量以及服务质量有待进一步提升。车检工作质量尤为重要,关系到车辆安全和行车安全,但当前车检工作质量还需要进一步提升,还会遗漏或是忽视一些细节问题,或是检查不到位,使得车检质量难以提升,造成重复工作,增加工作量和工作成本;车检服务也十分重要,是车检工作的重要基础,但车检工作人员服务意识和思想不强,服务态度不够真诚和认真也是比较常见的问题,因此,车检质量和服务质量都有待强化。
3.1 资料管理系统
首先,检测设备技术资料的管理。随着科学技术的进步,现代汽车技术飞速发展,传统的检测技术已不能满足现代汽车的检测需求,其他领域新技术的发展渗透也促进了汽车检测设备与手段的日新月异。如发动机综合分析仪、汽车底盘间隙仪、底盘测功试验台等等。而随之带来汽车检测设备的维修则需要准确、真实有效的技术资料,这些资料大部分以数据或图形的形式存在。如电阻应变式传感器、压力传感器、速度传感器的输出电压值,本身的电阻值以及各集成元件各管脚的输出波形图等。任何一个维修人员也不可能将诸如此类的数据、波形都一一记住,也没有必要对此作强行记忆,他们所需要熟悉的只是检测系统的工作原理,应该掌握的是判断故障、分析问题和解决问题的方法。因此这就产生了建立设备技术资料数据库的必要。其次,维修技术档案管理。检测设备的维修需要高技术含量,一方面需要技术资料的强烈支持,另一方面亦需要修理经验的原始积累,以在前人的基础之上进行工作,避免走弯路,造成不必要的人力、物力的损失,从而降低了工作效率。这就要求全体维修人员的维修经验都记录下来,并进行有效的汇集管理,以相互交流达到共同进步。
3.2 质量分析管理系统
质量分析管理系统乍看似质量管理系统,质量管理系统是企业为实现其战略目标,提升企业质量保证能力而制定的一整套管理系统。而本文所指的质量分析管理系统有别于质量管理系统。质量是企业的生命,加强对检测维修质量的分析,便于找出存在的问题和薄弱环节,有利于提高维修质量。通过维修质量分析系统,可以综合分析并判断维修质量欠佳的主要原因,是检测设备欠缺或精度不够,还是检测人员的操作问题,是维修人员知识层次或技术不高,还是原配件没有到位,从而得以知道企业自身技术力量和质量管理上存在的差距,以便不断提出改进措施。车检单位应积极创建并完善质量分析系统,分派专业技术人员承担质量分析管理工作,为车检工作奠定基础。
3.3 技术人员培训系统
随着现代汽车检测设备的不断涌现,技术维修人员必须是机电一体化的全能人才,应具有汽车专业知识的高学历,熟悉计算机应用,还应了解车辆使用和维护的基本知识,这种状况使得以前那种单靠师傅传帮带的培养方式显得十分落后,迫使企业必须改变人才培养的方式,创建新型的技术人员培训系统。企业可以针对不同技术人员的水平特点,收集其培训需求,根据其需求制定出相应的培训计划,亦可嵌入企业自身的整体培训体系,进而实施其培训措施。企业通过员工的自我培训,内部技术讨论,外出培训及技术交流等手段以切实提高员工的技术水平,形成高素质的技术队伍,从而使企业的技术水平在同行业中处于领先水平,在社会竞争中获得有利的地位。具备高质量、高技术和高素质的技术人员队伍,才能有效实现车检工作的全面性、精细性和科学性。
随着中国成功地加入WTO,国内企业面临的竞争将日益激烈,企业本身就必须以更新经营理念、提高科学管理水平、培养优秀人才为基础,依靠计算机辅助管理的技术支持系统来参与社会竞争,实现企业的高质量,高效率。对车检单位而言,主要职责就是做好车辆检测工作,确保车辆安全,有效保障车辆行驶安全,减少交通安全事故的发生,更要紧密结合技术,以技术为支撑,全面展开车检工作,提升检测质量与效率,这样才能真正发挥车检单位的作用,实现车检单位的价值。
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2015-03-11
U415.1
C
1008-3383(2015)09-0181-01