浅谈公路桥梁施工管理中存在的问题及对策

陈伟婧

(滦南县交通运输局)



浅谈公路桥梁施工管理中存在的问题及对策

陈伟婧

(滦南县交通运输局)

便对公路桥梁施工管理中的常见问题以及公路桥梁施工管理工作的优化对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的论述了如何做好公路桥梁的施工管理工作。

公路桥梁；施工管理；问题及对策

1 公路桥梁施工管理中的常见问题

1.1 施工进度的控制效果不佳

在公路桥梁工程的施工过程中，很多因素都可能对施工的进度产生影响，并且项目的创建工期时间往往都很长，而实际上合同工期时间又都是很有限的，很多施工单位没有认识到严格控制施工进度的重要性，因此，在规定的时间内大部分的公路桥梁工程的施工都是无法完成的，这就会大大的影响施工单位的信誉度，同时也降低了施工单位所能获得的经济效益。另外，在公路桥梁的施工阶段还存在着很多不可控的因素，那么也会加大对其进行施工管理工作的难度。

1.2 信息传递的效果不好

对公路桥梁工程进行施工管理工作时，对于工程的施工信息以及变化信息，项目负责人必须将其迅速的传递和沟通，常见的如发出质量要求指标以及掌握施工进度信息等内容，然而实际的情况却是，项目负责人在掌握了相应信息后并没有及时的将信息传递下去，并且由于个人对信息的理解偏差，信息也可能出现丢失或者是延误的情况，那么就会影响项目施工管理的效果。

1.3 存在着严重的资金浪费现象

要想顺利的完成公路桥梁工程项目的施工建设目标，提升工程项目的社会效益和经济效益，那么在其施工阶段，就必须更加科学合理的分配各类资源，保证资源具有最大化的利用效率。然而实际的情况却是，施工单位根本无法科学合理的分配各类资源，资源的功效无法得到充分体现，施工成本频繁的增加，存在着严重的资金浪费现象。举例来说，在施工材料进入到施工现场后，施工单位在存放这些材料时并没有遵循分类保存的原则，将材料全部存放到一起，那么材料就很容易出现丢失或是损坏的问题，施工单位就不得不重新购买材料，造成了极大的浪费。

1.4 没有做好施工质量的监管工作

对公路桥梁工程进行施工时，其施工的整体质量必须是符合相应的规范标准的，这样才能充分的保证公路桥梁的服务质量和运行安全，然而实际的情况却是，施工质量和施工进度总是出现相互矛盾的问题，施工单位为了保护自己的利益，他们往往都是会选择保证施工进度，而忽略了对于施工质量的管理工作，同时由于现阶段我国公路交通行业中的质量监督管理体制还并不健全，对施工质量的监管力度还不够，在公路桥梁的施工过程中经常出现偷工减料和以次充好的现象，大大的影响了其施工的整体质量。

1.5 经常出现设计变更

由于在公路桥梁工程的施工阶段是存在着很多不可控和不确定的因素的，因此，设计变更也是无法完全避免的。通常情况下，工程项目的施工中也都是允许出现设计变更的，但是如果出现的过于频繁，那么就一定会延长项目的施工进度，同时也会影响工程项目的施工质量和施工成本，所以，应最大限度的减少设计变更，如果设计变更过于频发，就会加大施工管理工作的难度。

2 公路桥梁施工管理工作的优化对策

2.1 严格的控制施工进度

对公路桥梁工程项目进行施工时，施工单位应在保证工程施工质量和施工安全的基础上，严格的控制施工进度，保证项目能够按时的完成。首先，施工单位应严格的遵循相应的设计图纸文件，详细的考察工程的实际施工情况，明确计划进入与实际施工进度之间的偏差，并认真的分析出现偏差的原因，从而制定出有针对性的改进对策，这样才能保证工程保质保量并且按时的完成。施工单位还应有效的控制项目的施工工艺，保证所选择的施工工艺具有良好的适用性、科学性、先进性以及经济性，从而切实的提升公路桥梁工程的施工质量和施工进度。

2.2 做好对施工原材料的管理工作

在公路桥梁项目的施工阶段，施工单位会使用到各种种类的大量材料，而施工材料的整体质量对于项目的整体施工质量也是有着决定性的影响的，并且在项目的施工总成本中，施工材料成本所占的比例也是最大的，所以，做好对施工材料的管理工作也是非常必要和重要的。在选购材料时，采购人员就应货比三家，选择性能最好并且价格最便宜的材料，而在所采购的材料进入到施工现场之前，施工单位还应对材料进行严格的检查，确保材料的各项性能指标都是符合要求的，才能让其进入到施工现场，而如果材料的质量是不过关的，那么就必须将这些材料退回，从而有效的保证施工的质量。在施工材料进入到施工现场后，施工材料应设置好临时仓库并将材料分类存放，避免材料受到暴晒并不应将材料放到潮湿的环境下，防止材料出现丢失和损坏的问题。

2.3 应大力的实行施工管理的责任制度

在公路桥梁工程的施工过程中，施工单位应大力的推行施工管理工作的责任制度，并将管理制度层层的落实到实际施工工作中。第一管理责任人就应是项目的负责人，其应首先明确每一个部门的责任，并且规范各个部门每一名施工人员的具体行为，保证每一名施工人员进行施工作业时都是严格的遵循相应的规范标准的。同时施工单位还应推行赏罚制度，对工作散漫并且经常违规操作的施工人员，施工单位必须按照规定对其进行处罚，而如果施工人员的工作态度较为认真和积极，那么施工单位就应给予适当的奖励，从而进一步的激发他们工作的积极性和主动性。

2.4 做好施工质量监督以及设计变更管理工作

在公路桥梁的施工阶段，如果频繁的出现设计变更，那么就一定会影响项目的施工质量和施工进度，所以，施工单位必须做好对设计变更的管理工作，严格的规范设计变更的相应程序。当发生了设计变更时，施工单位必须根据相应的程序先申请设计变更，在相关部门审批通过后，才可以进行设计变更。应遵循施工中尽量少产生设计变更的原则，确保工程项目能够有序的进行各项施工作业。同时，施工单位还应成立质量监管小组，严格的监督和管理施工中每一个环节和工序，确保各个环节和工序的质量都是符合要求的，从而提高公路桥梁的施工整体质量。

3 结束语

综上所述，公路桥梁工程的施工管理工作是一项复杂的系统工程，并且其对于整个项目的施工质量和施工进度都是有着重要的影响的，所以，在公路桥梁的施工阶段，我们就应认识到做好施工管理工作的重要性，针对现阶段施工管理中存在的各类问题，制定出科学合理并且具有针对性的优化对策，充分的保证公路桥梁工程的施工质量，并提升其经济效益和社会效益。

[1] 刘志辉.关于公路桥梁施工中存在的问题及措施的探讨[J].科技创新与应用，2012.

[2] 陈旭舟.浅析路桥施工管理中存在的问题及对策[J].建材技术应用，2014.

2015-03-19

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1008-3383(2015)09-0144-01