毕英侃 河北省邢台市动物疫病预防控制中心 054001
邢台市蛋鸡养殖业通过近30年的发展,从农村家庭式的副业生产模式逐渐过渡到规模化、集约化的生产模式,但在发展过程中仍然存在一些问题。通过总结邢台市蛋鸡产业发展现状,梳理存在的问题,提出了推进蛋鸡产业可持续发展的建议。
邢台市存栏商品蛋鸡1948.1 万只,共有2351个商品蛋鸡场,鸡蛋年产量24.5 万吨。从养殖规模分析,2500 只以下的为559 家,占23.78%; 2500~5000 只的850 家,占36.15%;5000~10000 只的428家,占18.21%;1~5 万只的507 家,占21.57%;5~10万只的6 家,10 万只以上的有1 家。全市共有9 个父母代蛋种鸡场,有种鸡32.52 万套,有5 个种鸡场饲养海兰,共有19 万套,占58.43%;有5 个种鸡场饲养京红1 号和京粉1 号,共6 万套,占18.45%;有1 个种鸡场饲养太行鸡,共1.5 万套,占4.61%;有2个场饲养罗曼,共有2.02 万套,占6.21%;有3 个场饲养伊莎,共有3.5 万套,占10.76%;有1 个场饲养尼克粉,有0.5 万套,占1.54%。从父母代种鸡场饲养品种看,外来品种占据主导地位,占76.94%。外来品种中海兰份额最大,占外来品种的75.94%。
(1)养殖规模小,抵抗风险能力差。未来的蛋鸡行业将逐步向规模化、专业化、集约化、生态化、品牌化和清洁生产的方向发展。目前邢台市养殖规模在5000 只以下的规模场为1409 家,占总数的59.93%,小规模养殖不利于现代科学养殖技术的推广,也加大了疫病控制的难度,增加了生产成本。近几年饲料价格稳步提升,同时由于2013年的禽流感疫情,使中小养殖场户承受的风险不断加大。
(2)养殖方式落后,疫病防治问题突出。由于全市小规模养殖场户占比较大,很多还以庭院养殖和小而全的管理方式饲养。主要表现在:一是布局混乱。由于蛋鸡养殖起步早,在布局上缺少统一规划,尤其是在养殖比较集中的区域,养殖场(户)之间没有合理间隔。二是基础设施简陋,设备老化。大部分养殖户仍处在人工喂料、人工拣蛋和人工清粪的阶段,难于实现标准化生产。三是养殖户出于对全年都能出售鲜蛋的考虑,不采取整场同源引种和全进全出的饲养模式,极易造成青年鸡和产蛋鸡之间疾病交叉感染。四是多数养殖场户没有粪便、污水排放和无害化处理设施,鸡粪等污物处理多以堆肥发酵的方式,易对环境造成污染和疫病传播。虽然也有将鸡粪用于沼气发酵的场户,但由于配套和环境温度的关系,利用率不是很高。五是养殖场户对鸡综合保健意识淡薄,卫生防疫意识差。
(3)竞争严重,鸡蛋质量存在潜在的安全问题。由于产业进入门槛低,很多从业者特别是小规模养殖场户片面追求眼前利益,使行业受到冲击。加之鸡蛋品质只能依靠仪器进行鉴定,在检测监管制度不完善的情况下,完全依靠市场的自由竞争,养殖过程简单、环境较差、成本较低的低质低价鸡蛋畅销,许多优质鸡蛋反而无法获得优价。随着人们生活水平的提高,对安全健康食品的要求不断提高,但在当前的大环境下,很难解决饲料中违禁药物使用和药物残留问题。
(4)饲养品种单一,产品深加工水平低。从统计数据中看到,主导蛋鸡品种是海兰,占79.6%,京白、京红占14.1%,其他是罗曼、尼克、太行柴鸡等,占6.3%,品种相对单一。目前鸡蛋深加工还是空缺,金凯牧业上了洁蛋处理和油封喷码设备,其他养殖场户还是直接销售鲜蛋,全市还没有液蛋、蛋粉等鸡蛋加工项目上马。如何改变消费者长期以来以鲜蛋为主的消费习惯,可以说是任重道远。
(1)推动蛋鸡养殖模式及产业结构优化升级。随着城市化进程的加快和蛋鸡养殖的环保门槛越来越高,中小规模养殖场户的鸡蛋直接进入市场的比例将逐步降低,应推广“龙头企业+合作社+农户”的生产经营模式。合作社将广大养殖户联合起来,通过龙头企业的品牌效应、管理经验、技术支持和销售渠道,实现了真正意义上的产、供、销一条龙服务,规范养殖户的品种、规模和质量,实现市场的有序发展,推动蛋鸡养殖走向适度的规模化和自动化。
(2)制定有利于行业发展的相关政策,进行宏观调控。省市级制定好蛋鸡产业发展规划,编制好禽业发展项目;通过整合兼并、招商引资的办法,引进一批龙头企业,打造名优品牌,开拓国内市场,实现企业快速发展,增强辐射带动功能,使蛋鸡业形成“布局区域化、基地规模化、管理标准化、经营产业化、服务社会化和产品品牌化”的格局。
(3)加大对蛋鸡产业的扶持力度。针对企业缺少贷款抵押,融资周期较长等问题,政府应提供有针对性的支持。一是提高对蛋鸡企业的贴息贷款幅度和范围。二是针对不同规模的蛋鸡养殖企业,出台相应的融资扶持政策,改变蛋鸡养殖业只能靠自身滚雪球式和民间借贷式发展的现状。关键是要制定相应的实施细则与办法,扩大受益面,针对养殖大户、养殖小区、农民专业合作社和龙头企业的不同规模和需求制定具体扶持措施。
(4)拓展饲养方式,向管理要效益。在整个蛋鸡生产体现中,青年鸡饲养是一个难点和重点。但在现有的生产环境下,受技术、饲料、设备和生物安全设施等条件的限制,许多养殖场户的青年鸡饲养不很成功,建议由技术和设备等条件较好的龙头企业负责青年鸡的饲养,然后把青年鸡销售给标准化蛋鸡饲养场户,这样一方面可以分摊养鸡风险,另外能提高蛋鸡饲养场户的生产能力,双方互惠互利,提高蛋鸡行业整体生产水平。推广标准化自动化养殖模式,提高养殖效率和生物安全,充分发挥蛋鸡的生产潜能。