浅析国企营销队伍的思想政治教育

常玉洁(兖矿煤化供销有限公司)

“管理出效益,人才是关键”，随着现代企业环境的信息化、全球化、人本化的到来，企业之间的竞争逐渐转化为“人才”的竞争，也就是说拥有一群高素质员工团队，将决定一个企业的生存和发展。而企业需要长足发展，需要建设一支优秀的营销团队，优秀的营销团队有赖寻求个人目标与团队目标有力结合，提高企业员工的认同感和凝聚力，强化企业员工的责任和执行，树立现代营销观念。企业加强营销队伍的思想政治教育具有重要的战略意义，通过思想政治教育,发挥思想政治教育的价值导向、思想保证，对营销队伍施加有目的、有计划、有组织的影响，从而形成符合企业发展需要的实践活动，帮助企业发展，提升核心竞争力，为企业实现利润目标奠定良好的基础。

1 国企营销队伍思想政治教育的重要性和必要性

一是强调责任，提高企业执行力。将人思想政治工作做好能够从本质上激发人的使命感及责任感，提高执行力。责任是基础，执行是保障。有了责任，执行才有落脚的根基；有了责任，执行才富有动力和保障。工作即意味着责任。提高执行力的关键，在于明确每个人肩上的责任。只有明确了责任，将责任置于一切之上，才能提高执行力，顺利地完成任务。为了实现企业的健康发展，为了很好的完成企业的各项销售指标，一个营销队伍是否意识到了自己的责任，是否具备高效的执行力是关键。尤其是在一些旧体质的国企，做着低效率、繁杂、重复工作的营销队伍普遍存在，这使得企业在市场竞争中始终处于最不利的地位，因此，通过加强营销队伍思想政治教育，激发员工的使命感和责任感，建设素质高、反应迅速的营销执行队伍，对于企业来说很有必要。

二是增强团队凝聚力，提高市场竞争力。市场的竞争归根结底便是人才的竞争，企业建立一支高素质的营销队伍，同时加强营销队伍思想政治教育是十分重要的。一方面能够增强员工对管理者的认同感，使得企业营销各个职能部门能够有效地协调，另一方面能够强化能够通过做好人的工作，集中员工智慧，凝聚员工力量，关注员工的心声，从而满足人的需求，激发人的自主意识，使得他们更好的融入企业营销，最大可能地调动营销人员的主观能动性、工作热情及积极性，从而提升企业在市场的竞争力。

三是动力源泉，提高企业创新能力。福特公司创始人亨利·福特说过“不创新，就灭亡”，托马斯·彼得斯在其著作中曾说过“要么创新，要么死亡”，创新魔法师李响也曾说过“创新是企业持续壮大的唯一出路”。没有创新的企业是没有希望的企业，创新是一个企业能否获得最强大生命力的根本保证，而创新的主体是人，因此要想实现企业的持续创新，营销队伍作为企业中的尤为关键的一个执行团队，加强其建设与管理非常必要。人的一切行动是思想指导的结果，通过对营销队伍进行思想政治教育，可以增强其综合运用哲学、政治经济学、政治学、社会学等知识，引导其树立正确的人生观、价值观，培养其良好的为企业服务、创效的信念，为人才的创新、工作思路的创新等提供精神支持和动力源泉，从而能够提高企业创新力。

2 如何加强国企营销队伍思想政治教育

一是制度是保障。制度在企业管理中起着非常重要的作用。营销作为企业管理的一部分，必须遵循企业的制度规范，制度是企业营销队伍正常运行的一种约束力，是企业加强规范化管理的保障。营销队伍制度的确立离不开员工的认可和参与，营销队伍制度的作用发挥也需要结合员工工作实际，加强营销队伍思想政治教育，可以有效规划员工行动准则，协调员工利益，化解员工矛盾，形成管理者和员工“同呼吸共命运”的利益共同体，更好地发挥员工主动性、积极性和创造性，能有效规范营销队伍成员的行为，让员工自觉地为企业营销的共同目标而努力奋斗。

二是重视员工需求。营销队伍中，员工只有参与、努力，才能更好的为企业创效，而要想凝聚营销人员的智慧和力量，思想政治教育很关键。在企业管理中，“以人为本”观点越来越被重视，因此，在企业营销队伍建设的过程中，要想提高营销队伍的整体思想素质，要有针对性的。根据不同人的特点和不同的思想问题来开展思想政治教育，在开展思想政治教育前应深入了解员工、亲近他们、关心他们，坚持思想政治教育与员工的情感需求相结合，才能得到员工的用户和支持，为企业营销建言献策。

三是加强营销团队建设的领导。企业营销是队伍作用的结果，加强企业对营销队伍的领导是提高团队凝聚力的根本保证。企业思想政治工作就非常重视领导的作用，尤其是企业管理者，他们处于战略指导者的位置，他们在团结企业员工、执行企业决策中具有举足轻重的作用。加强企业对营销队伍的领导的主要任务就是调动员工的积极性和创造性，促进团队和谐、有效沟通，为完成共同目标而奋斗，因此，管理者要转变角色，在工作中要帮助员工，在营销政策制定时要做到公平公正；同时管理者也要提高自身的领导能力。

四是在营销团队建设中要坚持“从群众中来，到群众中去”。“从群众中来，到群众中去”它尊重人的自主性和创造性，调动人们的内在主动性挖掘人们的创造精神，并使之与实践相符合。在国企营销队伍建设过程中，也是如此，营销策略与员工的实际工作相互结合、补充，从而能够取得事半功倍的效果。

五是培训方式可以多样化。目前，很多国企已经加强营销队伍思想政治教育，但是培训方式往往是采取课堂讲授式培训等方式。由于营销队伍工作的特殊性，需要跑客户、调研市场等，很多时候，课堂讲授式培训已经不切合实际。随着国际国内形势的不断变化，知识更新，科技手段更为先进，培训方式可以采取自学、案例研讨、网络培训等方式，从而使得营销队伍的思想政治教育方式也与时俱进。

总之，在国企营销队伍建设过程中，加强思想政治教育工作很重要，它直接影响企业的长远利益，关系到企业的稳定与发展。我们必须意识到思想政治教育对国企营销队伍建设的重要性及必要性，从而从思想上重视，工作中改进加强，从而推进企业的新发展。