试论高速公路施工风险管理的有效策略

张凌鸿，熊林春

(江西省公路桥梁工程有限公司)



试论高速公路施工风险管理的有效策略

张凌鸿，熊林春

(江西省公路桥梁工程有限公司)

高速公路施工过程中出现的风险相对较多，主要集中在安全管理、财务管理、进度管理等方面，其中安全管理方面存在的风险是最为普遍的风险之一，位列风险研究的首要位置。鉴于此，在进行高速公路施工风险管理研究过程中，主要将重点放在安全管理方面，希望通过笔者的努力能够对高速公路施工过程中的安全问题进行解决，强化高速公路施工安全方面的风险管理，进而为高速公路顺利施工提供较为有效的保障措施。

高速公路；施工；风险管理；有效策略

安全是所有工作进行过程中都必须关注的内容之一，尤其是在建筑类工程施工过程中更是要做好安全管理工作，并且要对施工过程中的风险进行有效的控制，以减少工程安全事故的出现。因此，高速公路施工也不例外，施工单位要在风险管理方面下功夫，并针对风险管理工作存在的缺点与不足，对高速公路施工风险管理工作进行针对性的创新和发展，使得高速公路施工风险管理能够对施工单位内部安全管理工作进行有效促进，降低高速公路施工过程中风险出现的几率。

1 风险的判断

要想做好风险的管理就要对风险进行有效的认识，并做好风险的判断。就高速公路施工而言，其一直在进行着变化与发展，影响安全施工的因素相对较多，因此这在一定程度上增加了风险判断的难度，同时也为高速公路施工风险的出现创造了条件。通常情况下，高速公路施工风险会与工程质量、经济效益、人身安全等联系到一起，所以会对以上三个方面造成负面影响的因素就是高速公路施工风险产生的根源，而这些根源可能引发的负面影响就是我们所说的风险。其中比较典型的风险根源包括：施工场地维护不到位、材料供给不足、现场开阔度不够、无法满足用电需求、人员个人素质偏低等等。这些根源性问题在高速公路施工过程中时有出现，一般与高速公路施工的管理制度和施工规范等存在冲突，如果缺乏有效的处理就会为高速公路施工带来大的隐患，引发工程事故。

2 风险评估

完成风险的判断后应对风险进行准确的评估，这是进行风险管理的前提条件，只有切实对风险进行了解才能得出正确的处理方法，进而将风险控制管理工作落后到实处。对高速公路施工风险进行评估主要进行的是等级上的划分，评估涉及的内容包括产生危险的可能性、危险的大小、可能出现的次数等等。与其他评估相同，高速公路施工风险评估也具有不同的评估方法具体来说主要有以下几种。

(1)利用风险的外部表征，进行最直接的评估。这种评估方法对评估人员的观察力有着较高的要求，需要评估人员对细节进行高度把握，并能够做好类比和分析等方面的工作。

(2)对安全检查表进行利用。安全检查表在施工单位中较为常见，其与设备应用、工程作业、危险品存放等都有着密切的关系，因此对其进行利用可以快速高效的做好风险的评估，减少在风险分析方面浪费的时间。

(3)对作业条件进行分析。在高速公路施工过程中每一项作业都有着明确的条件要求，按照相关公式对这些条件进行分析和计算能够得出作业条件的风险系数，进而成为风险等级判断的依据。实际工作中，工作人员会根据风险等级的不同而应用差异性的处理办法。

(4)对故障树进行应用。该种方法逻辑性较强，对风险产生的结果十分关注，并从产生结果开始分析，最终找出影响因素、产生原因等多项内容，能够对高速公路施工风险进行全面细致的评估。

3 高速公路施工风险管理的有效策略

风险管理是对高速公路施工风险的综合性控制，其既要分析风险产生的原因，又要对风险可能引发的事故进行预防，还要对可能出现的风险进行消除，因此在进行高速公路施工风险管理的过程中需要强化对管理工作的划分，明确高速公路风险管理工作的具体内容，并针对管理内容上的不同，在不同管理区域制定个性化的管理策略，这样更容易对高速公路施工风险进行控制，并对高速公路安全管理工作给予支持，对可能造成高速公路施工风险的因素给予高效的控制。

3.1 强化责任承担，做好工作考核

通过对高速公路施工进行了解，我们能够发现绝大多数的施工风险都与施工人员之间有着密切的关系，并且高速公路施工过程中很大一部分安全事故都是由工作人员缺乏职业素养、风险意识不足造成的。所以，施工单位在进行风险管理的过程中首先就要对一线工作人员的行为和思想进行修正，降低单位内部工作人员对高速公路施工的负面影响。第一、要做好制度上的落实，对管理制度、工作规范等进行创新与完善，推进制度与实际工作的适配，这能够起到一定的限制管理作用；其次，要强化单位内部责任承担。也就是说，要明确每个工作人员的具体工作任务以及其在进行工作过程中应承担的责任，如果工作出现问题，造成施工风险加大，就应对工作人员作出相应的处分。这对于改正工作人员工作态度、工作行为等有着较好的作用；最后，做好工作考核工作。要将工作考核与风险管理联系到一起，通过工作考核显示出工作人员的不足，以此达到推进工作人员自我完善的目的，间接的对风险管理进行支持。

3.2 注重科技投入，优化工作方式

在进行高速公路施工过程中会涉及到大量的施工技术，这些施工技术如果应用不到位往往会引发大的施工风险，造成难以挽回的工程事故。因此技术管理也应成为高速公路风险管理的一部分，进行高速公路风险管理的相关工作人员需要在实际工作过程中对内部施工技术进行重点的关注，进而及早发现施工技术方面存在的问题，并对之进行解决。同时，施工单位也应注重科技的投入，在原有施工技术的基础之上，不断引入新技术并积极的对原有技术进行革新和发展。除此之外，工作人员也要在施工过程中主动对技术应用进行研发，对工作方式进行优化，这样不仅可以提升高速公路施工的效率，同时也可以因为新技术、新工作方法的应用，对之前施工工作中的缺点进行弥补，减少施工风险的产生。

3.3 重视员工教育，树立风险意识

风险意识缺乏是影响高速公路施工风险管理的主要因素之一，而对其原因进行深究主要就是因为高速公路施工单位对工作人员教育重视程度不够，没有搞好培训工作，使得很多工作人员对风险防控缺乏了解。鉴于此，高速公路施工单位应该对之前的工作进行改革，增加教育培养的内容。首先，施工单位应遵守国家的规定，搞好基础的培训工作，做好安全知识的宣传，让工作人员在施工过程中可以对基础的问题进行注意，对自己的行为进行有意识的约束；其次，施工单位要意识到宣传工作的重要性，在工作人员工作的过程中进行风险意识的宣传，让工作人员对常见的施工风险有所了解，并且具备一定的风险判断能力和评估能力；最后，培养工作人员解决问题，控制风险的能力。风险控制管理工作不能仅依靠专门的工作人员进行，其需要全体工作人员进行共同的努力。因此施工单位在建立高质风险管理团队的同时，还要在实际工作中培养工作人员控制风险的能力，进而在最大限度内降低高速公路施工风险的扩大化。

3.4 落实监督工作，深化监督效用

近几年高速公路安全事故层出不穷，很多事故甚至造成了重大的人员伤亡，因此对高速公路施工风险进行控制已经到了刻不容缓的时刻。从高速公路施工实际进行分析，我们可以看到很多高速公路施工单位在进行施工风险管理的过程中存在着管理不到位，管理人员工作水平偏低等问题，所以高速公路施工单位在利用风险管理人员进行风险控制的同时，也要对高速公路施工风险管理人员进行有效的监督。首先，施工单位要利用内部的监督体系对施工风险管理工作进行关注，通过监督工作的进行提升风险管理人员的自我管理意识，避免工作怠惰、工作随意等现象的出现；其次，施工单位应对监督的效用进行深化，扩大监督的关注范围。在监督过程中既要关注管理人员的工作行为，也要关注管理人员的工作模式和工作方法。要督促管理人员做好风险控制方案，针对可能出现的风险做好预防准备，进而减少突发事故、恶性事故出现的可能。值得注意的是，风险管理监督工作不只存在于高速公路施工单位内部，我国政府相关部门也应积极的肩负起监督管理的责任，对高速公路施工风险管理进行重视，从外部促进高速公路施工风险管理工作质量的提升。

4 结束语

综上所述，高速公路建设对于区域经济建设、国家交通事业发展等都有着重要的影响，但是因为高速公路施工风险的存在，使得我国高速公路施工很难顺利的进行下去，因此我国政府相关部门以及高速公路施工单位自身都应改变对高速公路施工风险管理的认识，针对高速公路施工风险管理暴露出来的一些问题给予及时有效的解决，并且在进行风险管理过程中应强化安全管理与风险管理的融合，通过风险管理对安全管理进行保障，借助安全管理对风险管理进行支持，进而利用完善管理制度、优化人员培养、搞好管理监督等方法，对我国高速公路施工风险管理工作现状给予大跨度的改善。

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2015-11-02

U415.1

C

1008-3383(2015)12-0167-02