探析创新思维在建筑工程管理中的有效运用

寇娟

青海众禹工程监理咨询有限公司（810000）

探析创新思维在建筑工程管理中的有效运用

寇娟

青海众禹工程监理咨询有限公司（810000）

从管理模式、管理技术和管理观念上出发，对建筑企业施工管理创新进行了具体的分析，以确保建筑企业在我国经济发展中的作用。

建筑工程管理；创新理念；运用

建筑施工具有工期长、施工复杂等特点。企业为了追求经济效益，存在管理机制不健全、管理人员思想严重落后等问题，严重影响了企业创新。提高建筑工程在我国经济发展中的作用，促进行业发展，思维创新具有积极意义。

1　创新思维在建筑工程管理中的作用

1）符合经济发展需求

作为我国经济发展的重要支柱之一，建筑行业的发展成为人们关注的对象。创新思维要求施工管理人员和施工人员从市场发展角度出发，并结合行业发展现状，调整建筑工程的施工策略。从经济发展角度分析，创新思维符合经济发展的客观需求，能够促进企业生产力的发展，因此，具有积极意义。

2）有助于企业管理效率的提高

建筑施工的复杂性导致其生产效率提高困难。基于此，确保企业管理工作的高效性和准确性已经成为企业发展的必然趋势。思维创新有助于企业管理方法的改善，通过员工积极地学习和经验交流，可促使企业管理效率的提高。

3）实现了资源的合理分配

建筑企业施工中存在明显的人员分配不合理现象，不能按照员工的特长分配岗位，岗位负责人的责任心不强。思维创新强调管理方案和人员分配的优化，建立有效的激励制度，可提高企业施工人员和管理人员的责任心，按施工需求实施合理的人员调配，对于建筑企业的成本节约具有积极意义。

2　建筑工程管理中的创新思维运用

1）管理机制创新

随着市场经济的革新，建筑企业的管理模式也应进行适当改革以适应时代的发展。传统的管理模式在体制上存在问题，这一问题导致建筑工程施工效率低下，存在安全隐患。项目经理的综合素质不高，对企业施工管理、成本节约等方面的经验不足，过分追求经济利益，导致建筑企业成本大大提高，影响其长期稳定发展。因此在建筑企业发展过程中，应进行管理机制的创新，一方面降低项目经理的压力，一方面提高建筑工程施工管理的高效性。创新机制的合理设置还能帮助企业明确管理职责，将管理任务和施工任务下发至个人，通过合理的激励和惩罚制度，激发员工的工作积极性，使建筑企业工程施工处于稳定、有序发展过程中。基于此，企业应建立专业的管理机构并制定合理的管理条例，要求管理人员和施工人员严格执行，采取实时监控的方案确保建筑企业施工的合理性。

2）企业理念创新

理念创新要求施工人员从根本上改变传统观念，是促进企业施工效率提高的基础。建筑企业可通过技术培训、观念培训等提高施工人员的素质。而企业管理人员应了解先进的市场信息，确保理念的创新性。对传统管理方案中的问题进行革新。针对企业需求，不但要增加施工投资，还应增加创新投资，培养管理人员的创新意识，为我国建筑企业施工的顺利进行提供条件。在培训过程中，建筑企业还应注重理念革新与技术革新相结合，满足快速发展的市场经济需求。

3）管理技术创新

管理技术创新是企业生产效率提高的根本途径，是企业在施工过程中针对产品工艺、流程的革新，是企业发展水平的重要体现。建筑行业的快速发展使得传统的管理技术不再适应建筑企业的需求，因此技术革新具有必然性。建筑企业应合理应用计算机，建立实时监控系统，从而确保企业施工最新信息的获得，提高施工管理的高效性和准确性。

3　总结

建筑企业在我国经济发展中具有不可替代的地位。为促进其发展，应实施管理创新。在建筑企业发展中，施工管理人员的综合素质不高，对企业发展方向的判断不准确，思想落后，缺乏创新意识，因此企业施工管理的创新思维具有积极意义。

［1］徐旭.创新思维在建筑工程管理中的应用［J］.科技与企业，2015（06）.

［2］颜士军.浅谈创新思维在建筑工程管理中的应用［J］.城市地理，2014（20）.