驻马店市水利局 崔春霞
随着现代化建设的步伐越来越快,水利工程建设也应跟上速度以求全面改革与快速发展,并且国家对该项目的支持与投资力度也越来越大,所以更应该起好模范带头作用,将水利基建项目的优势继续发扬、问题及时改革。
当前我国水利基建项目的很多方面都是不尽完善的,由此产生的问题也是层出不穷,尤其是财务管理方面存在的问题形式多样、内容颇多。
在实际工作中,某些水利单位的工作人员对水利基建项目的财务制度并不清楚,甚至一无所知。水利基建项目财务管理不规范,财务人员仅仅是进行日常的一些统计核算工作,并未真正投身到基建项目的各项工作中,对于资金开销仅能记录统计,而不能根据实际的建设随时调整,积极应对,由此造成了财务管理的被动特性,非常不利于资金的监管与应用。
有些水利单位在感知资金紧缺的情况后,会制定一些相应的预算编制,企图以此达到管理资金、平衡开销的目的。但这些预算编制只是机械地按照财务制度制定,并没有将水利基建项目的实际情况考虑进去,导致部门财政不平衡,一些部门资金浪费,另一些部门资金紧缺,财务状况凌乱无序,导致水利工程建设项目进程严重滞后。
风险就是能够引起项目一定程度损失的因素,投资决策风险就是在水利基建过程当中,每一项投资决策能够带来的不利因素以及财产损失。任何一项工程建设项目的投资决策都是有目的的,都是为了能够产生一定的效益,但现今水利基建项目的投资风险效益并不是特别明确,可以说未来的众多不可测因素会造成其收益的不断变动,因此其效益具有难以估算的特点。
水利基建工程作为国家重点栽培的项目,具有涉及广泛、规模庞大、工程复杂、投资高昂等特点,因此其财务管理方面较其他工程的要求更为严格,财务收支状况更加不好把握与控制。如若财务管理部门工作滞后,就会导致财务决算滞后,资金不能及时拨放,由此就会导致项目风险增高、项目建设落后、经济效益降低,甚至会影响整个工程进度。
要规避工程建设中的风险,首先就要树立安全防范意识,用意识来指导工作,做好做实各项财务管理措施,预防资金流失与浪费。因此财务部门工作人员要深入了解我国的各项风险防范政策与规范,树立一种财务风险防范意识,打好风险防范基础,然后综合考虑工程建设的实际情况以及各方面的影响因素,根据项目的特点建立专有的防范意识与安全意识,并研究提出相应的防范举措,在水利建设项目的整个过程中做足工作,规避风险。
要将财务管理工作做好,就要深入到财务部门内部,制定严谨的财务政策。财务预测就是全面预测妨碍资金合理流动的各种情况,全方位规避项目风险。财务部门的工作人员要考虑到影响资金平衡的各个因素,预测项目建设过程中遇到的各项开销,严格规划各分部项目所需的建设资金。弹性财务控制就是在水利基建项目进行中随机应变,监控可能影响其顺利施工的各方因素,针对不同情况制定相应的改良措施,及时制止财务风险的发生,在财务政策方面为水利建设顺利进行保驾护航。
当制定了严格的财务管理制度之后,并不意味着我们可以顺其自然地规避一切风险,我们还应建立相应的监管制度加以辅助,如此才能完善制度体系,保障制度严格执行。财务制度是管理资金的领路人,而监管制度是财务制度能有效发挥作用的指南针。因此必须加强财务监督管理,从基建项目的各项子工程入手,对每项资金流动都严格监督,避免一切风险发生,节约资金,合理规划。
水利基建项目因为有规模大、投资高、管理难、变动多的特点,在建设过程中必然会遇到许多难以解决的变动因素。这就要求财务部门不仅要制定严格的财务管理制度,还要制定相应的保障措施;不仅要注重对于高级领导的工作监督,更要注重对于员工技能的严格要求;不仅要清楚影响工程的内在因素,更要清楚妨碍工作的外部条件;不仅要加强对工程资金流入工作的监管,更要加强对资金使用方面的追踪;只有在方方面面都加强保障制度,才能全面提升财务管理效益,保证工程投入收益的高度对应。
此前我国的水利基建项目还存在诸多问题,大量的风险因素需要考虑,因此需要我们全面考虑工程缺陷,严谨制定一系列相应的应对措施。应加强员工的专业知识和职业素养,在建设过程中最重要的角色方面下足功夫,加强其风险防范意识,提高资金应用效益。只有发现问题,并积极应对,才能真正完善水利基建项目财务管理,规避风险,才能保证水利基建项目利国利民的目标。
[1]王金玲.水利工程基本建设项目财务管理的优化研究[J].经营管理者.2014(15)
[2]张居帅.水利主管部门基建项目财务监管的误区及措施[J].中国水利.2013(02)