企业生产经营中统计工作的作用分析

北京工业职业技术学院 李松

近年来我国经济体制改革不断深入，统计工作对于企业管理来说十分关键，需要做好这项工作极为不易，因为随着统计的信息逐步增多，对统计工作的成效要求更为严格。企业统计信息除了要与国家宏观控制要求相符，还应让企业决策的制定有可靠依据。所以，企业统计指标体系出现了很大的变化，要对其表式和内容重新进行设计。企业要抓好统计工作，这对于提高自身经营管理效率、实现经济效益的增长意义重大。

一、统计工作在企业经营中的重要作用

(一)企业统计是企业管理的重要组成部分

企业统计在企业管理中是不可或缺的，能够将企业的负债、资产、人员以及机构等状况如实反映出来。第一，发展动态。企业统计工作能够对企业生产经营、产品质量、市场营销以及财务盈亏等状况进行反映，同时能够据此对未来的发展情况作出判断。第二，速度。能够反映出企业非物质生产部门的劳务服务投入发展和增长状况，以及企业财力、物力和人力的投入、盈亏增长与下降的状况。第三，效益和效率。统计工作能够有效的比较企业在人力、财力、物力和时间等投入和产出成果，既可以反映企业实际生产情况，还可以将产品质量情况反映出来。第四，质量。统计工作能够反映企业在基础设施、服务和产品等方面的情况。当然，抓好统计工作，可以了解同行业之间的竞争情况。制定符合企业本身情况的发展目标，只有这样才能立足于当前市场竞争环境中。

(二)企业统计是考核企业经营业绩的基础

现阶段各级政府对管理目标进行了拓展，已经渗透到了社会的各行各业中，同时对管理者的责任目标加大了考核力度，例如目标完成进度、工作业绩情况、具体奖惩措施等，最终都需要在统计数据中得到体现。

二、加强企业统计工作的几点建议

(一)完善企业统计管理体制和运行方式

第一，成立统计部门，落实部门职责。对企业而言，成立统计部门很有必要。如果企业为了精简部门，以此提升效率，没有单独建立统计机构，这样就需要将综合统计岗位设立在其他机构中，并对其具体职能进行明确，同时让其有足够的独立性。

第二，对企业各部门统计职责进行明确。在企业管理中，统计信息和计划统计部门内部一样，对企业的发展影响很大。比如技术部门要掌握技改数字、营销部门要掌握销售数字等。

第三，改变统计信息单向运行情况，要发展为多向运行。首先，由职能部门汇总各项基础信息。其次，信息汇总后，统计向综合统计部门转移，确保综合分析信息数据的需求得到满足。最后，各种综合信息在通过加工和分析后，要从综合统计部门多向运行到企业管理者、各个职能部门以及基层单位中，让其管理决策、问题分析和掌握情况的需求都能够得到满足。

(二)科学设置和完善指标体系

第一，全面性原则。企业投资、收入以及效益等是重要的指标体系内容，要根据市场变化的要求，对指标加以细化。第二，规范性原则。规范指标名称、概念、口径以及数据来源等，让指标内容更为合理化。第三，及时性原则。随着企业生产规模的增大，拓展更多新型业务，市场竞争格局变化加快，这就需要尽快对指标体系作出调整。对统计指标的设置，首先要满足业务发展部门需求，合理的对统计指标规模加大。第四，客观性原则。对于指标体系的设置，要将企业主要业务发展前景、市场竞争实力以及经济效益等信息真实反映出来。

(三)加快统计信息网络建设

在现代信息技术迅猛发展过程中，网络信息技术已经渗透到了社会各个领域，并发挥出了关键性的作用。企业统计工作也要加大对信息技术的应用，建立完善的统计信息网络，确保第一时间更新重要的数据信息，将部门统计网络与统计信息网络相连接，通过企业联网直报，让企业统计部门可以获得所需要的统计资料，让统计需求得以满足。此外，还要从企业自身发展情况入手，结合市场的发展变化，制定内部报表，建立数据库，把企业实际经营效益真实反映出来。

三、企业生产经营统计工作实例分析

结合企业生产管理特点，可以利用“月产品产量及原材料消耗统计分析表”和“月产品产值分析表”，通过统计的数据，将企业生产经营、计划指标完成状况如实反映出来。其中“月产品产量及原材料消耗统计分析表”中的主要指标为企业总产值、销售产量、产销率、产品产量、产品回收率、产品一次合格率、原材料消耗量和单位产品成本等，统计这些方面的本月计划、本月实际、完成年计划、去年同月、同比增长量等数据。能够据此找出企业生产经营中的问题，并在深入分析后可以得出影响企业生产经营的主要因素。

表1企业月产值分析表，可以将企业当月产值变化情况与实际生产经营情况全面反映出来，让企业领导者的下一步经营决策有一个可靠的依据。

由表1数据可知，企业该月总产值为10812万元，同比增长295万元，受价格因素影响增长1048万元，企业产品市场整体良好。其中A产品生产总值增加最大，为1293万元，频率为77.65%；B产品生产总值增加238万元，频率为22.37%，D产品生产总值有所减少，为9万元，频率为-0.84%；受产量因素影响减少770万元，其中A产品增长466万元，B产品减少1168万元，D产品减少151万元。整体而言，企业根据分析统计情况，对产品结构作出了合理的安排，增加了A产品的生产力度，D产品生产相应减少，这样能够实现企业经济效益的提升。对B产品而言，因为企业整体生产规模一定，即使B产品价格上涨，但是其平均单价上涨幅度明显低于A产品，故而企业主要选择生产A产品，导致降低了B产品整体产出规模。而从整体上看，通过对比分析企业成本，得出企业总产值同比增加，整体经济效益较好，企业处于良好的生产态势。

四、结束语

总之，统计工作在企业经营中具有重要的作用，企业要做好统计工作，为企业提供更好的服务，只有确保统计工作满足企业生产经营的需求，才能促进企业的长远稳定发展。因此，企业要要尽量建立健全的统计工作体系，保证统计工作更加科学合理的开展，只有这样才能真正实现企业生产效益和经营效益的提升，让企业始终处于良好的发展态势下。

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