企业并购过程中的财务整合探究

山东工业职业学院 万爱萍

在当下大部分企业的并购过程中交易金额和交易的数量增长速度飞快，往往并不代表交易已经获取了成功。但是对于我国的大多数企业来说，在实施并购的过程中，对企业的财务和企业的资源进行整合，是企业并购过程中非常重要的环节。通过调查发现，在我国大多数企业并购的过程中，并没有在意财务整合的问题，最终造成了企业并购的失败。所以唯有不断的总结企业并购过程中财务整合的经验策略，使这种失败情况不再发生。在本文中，将对企业并购的财务整合问题进行分析、研究和论证，希望可以在众多的整合策略中找到最合适的策略，为并购的企业提供一个参考数据。

一、财务整合的重要意义

在企业与其他企业并购后，首先要对财务问题进行调整。这是一项在进行财务管理的过程中必须运用一体化的管理手段，并且财务的管理制度也要改为并购方所提出的运营制度。一般情况下，被并购的企业在未被并购之前，在财务管理上都会存在一些问题。由于企业财务管理并不完善所以企业的获益情况也不容乐观，造成企业的综合实力有所下降。而企业要想对财务进行更好的整合，就必须首先将单位的投资成本降低，使交易的费用得到节约。除此之外，并购方管理被并购方最根本的途径就是对其财务进行整合，所以在财务整合的过程中，只有建立一套比较完善的财务整合制度，才能实现企业经济效益的最大化。

二、企业并购中财务整合的基本原则

(一)成本和效益原则

在企业经营以及生产的过程中，企业动力的源泉就来自于企业所获取的效益，而企业效益的高低也是很好的评判企业成功与失败的标准。所以，企业在完成任何一项工作，做出任何一项规划的过程中，都应当率先考虑企业在其中所获得的效益如何。由此可以看出在企业进行并购时，需要对企业的财务问题进行规划，并且把效益作为本并购的基本原则。

(二)及时性原则

在企业双方决定并购时，财务整合要具有一定的及时性，这里所说的及时性指的就是企业的财务管理人员应当在双方企业并购的第一时间，对被并购方的整体财务核算体系和管理体系进行充分的了解，然后从双方盈利和发展的角度进行考虑，从而新建出一套适合企业发展和管理的财务目标。从而使企业并购双方迅速的完成财务的整合，使企业并购的过渡期得以缩短，并且快速的走向正轨。

(三)创新性原则

在一个企业中，企业的创新能力高低，决定着企业的发展，并且一个创新能力高的企业将非常容易实现企业的可持续发展。在一般情况下，两个企业在进行并购后，并购双方企业不论是在企业的管理还是在企业文化方面都存在着一定的区别。所以在进行财务管理的过程中，也有一定的差异性，所以在进行财务整合时，需要不断的发挥其创新的思维，从而使并购后的财务体系得到创新和改进，只有实现企业财务整合的科学性，才能使企业的财务管理工作与企业的整体发展要求相适应。

三、提升财务整合效应的策略

(一)优化资本结构

企业在并购后应当对企业的资本结构进行整体的规划，首先应当保持并购企业双方的负债和资产情况处于一个比较合理的比例中，使资本结构的合理性变得更强。在改革过程中，企业应当在保证财务协同性、可用性以及成本效益的同时对企业的资产进行整合。在对企业的债务整合过程中，应当运用和解的方法，或者依法将债务转成股份，根据企业的具体情况找到比较有效的整合方式，最终使整个企业的资本结构同时得到优化。

(二)理论与实践相结合

企业并购的财务整合问题是一个非常复杂并且要求有更多实践经验的管理过程，如果在进行企业财务整合的过程中仅仅是如理论基础所提出的要求，生搬硬套的进行财务的整合，那么将无法将整合工作做到最好。所以并购企业在进行财务整合管理时，不仅要有较深的理论基础而且需要有一定的整合经验，只有将日常实践与理论能够完美的结合，才能使并购后企业的财务问题得到合理且科学地整合。

(三)明确财务目标导向

在企业中，应当首先确立一个财务管理的导向，只有拥有了一个明确的导向，才能使财务的整合工作越做越好。在企业并购后，如果想要使企业的财务管理能够与企业在未来发展过程中所订立的目标相互吻合，那么就必须有一个完善的财务整合管理目标，只有这样才能将企业的各项经营管理工作安排的有条理。

四、结束语

在企业中财务的整合工作对企业并购起到了非常重要的作用，企业并购是否能够顺利进行，财务整合工作是其核心内容，所以企业进行财务管理时应当把握好企业整合过程中财务的整合问题，并且找到最好的应对策略，使企业的效益得到保证。在企业进行具体并购时，应当非常注重三个方面的问题。第一，企业中管理层要加大对企业财务整合的重视程度，并且给予财务整合大力的支持；第二，进行企业财务整合的过程中，应当遵守财务整合的基本原则，找到财务整合过程中成功的元素，并且将这些元素很好的应用到企业整合过程中去；第三，在进行企业财务整合的过程中应制定行之有效的财务整合策略，策略一定是要适合企业发展的。只有这样才能使企业的财务风险得到降低，并且使企业并购的成功率得到提升。

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