电力企业会计管理职责发展新方向

2015-03-18 23:09国网青海省电力公司海北供电公司李维
财经界(学术版) 2015年14期
关键词:企业会计职责会计核算

国网青海省电力公司海北供电公司 李维

电力企业会计管理职责发展新方向

国网青海省电力公司海北供电公司 李维

近年来的电力企业发展中,其内部会计管理的水平在一定程度上决定了企业的经济效益,对于电力企业的未来发展意义重大,会计管理旨在对企业资金的获得和使用方面进行管理,是电力企业良好发展重要保障,本文将结合对当前电力企业会计管理存在问题的分析,进而对其管理职责发展新方向进行积极的探讨。

会计管理 电力企业 方向

新时期发展的大背景下,电力企业在国民经济发展中的重要作用日益凸显,而其生存与发展则与会计管理息息相关,这也促使如何实施规范化、高效化的会计管理逐渐成为了电力企业财务部门亟待解决的问题,需借助对企业目标及干扰要素等的分析,使得对应的财务决策更有针对性,进而促使电力企业取得稳定的发展,推动我国经济的快速进步。

一、当前电力企业会计管理存在的主要问题

(一)会计基础不规范,标准不统一

财务部门对企业内部财务信息的整理和收集具有一定的引导作用和价值,当前企业发展过程中通过审计和财务审查发现企业会计核算不规范,同时,由于企业规模较大,层级多,各个会计主体成本费用等归集口径不一致,致使报表反映数据达不到管理者等使用人员的要求。例如:购买的单位用品、出差报销由于审查不严,存在虚假报销的情况;工程项目管理中,存在材料费、修理费归集方式不一致等问题,影响了公司会计核算质量,为电力企业成本分析带来了很多问题。

(二)会计控制制度不完善

综合来看,现有的电力企业大多规模较大,拥有众多的部门,这使得其各部门间的管理制度存在联系,增加了会计核算代理的难度,加之电力企业发展中,各部门之前的利益博弈,制约了内部会计制度的完善发展,继而造成的负面影响较大,以其中的激励机制为例,因其尚不健全,显然会影响到工资制度,让员工失去了上进心和动力,这就急需会计人员实施有效地监督和完善。

(三)会计职能未转变

作为经济管理功能的重要组成部分,会计职能主要是对企业经济活动所进行的核算和监督,直接关系到企业经济活动的开展。当前电力企业,会计在企业管理中的职能存在很大的局限。

就目前现状来看,企业会计工作主要包括记录、计量和报告等传统内容,鲜有涉及对企业经济活动的分析管理。实际工作中,会计在企业管理中通过反映、监督、决策等职能的发挥,影响着企业的建设和发展,是企业管理的核心。

二、电力企业会计管理职责发展的对策

(一)改革和创新财会制度

基于电力企业会计管理的发展现状,有必要结合新时期体制改革和创新的需求,和相应的“企业会计准则”,在此基础上使得电力企业会计管理职责更为明晰,促成对会计制度的根本性变革,进而逐步完善其在电力企业发展中各个环节的应用。此外,在遵守会计准则的前提下,结合电力企业发展的会计管理需求,依法建立完善的会计核算体系,完善对企业资源的合理利用,并形成对审核、记账、报账等的有效规范,使得对应的会计方法更为趋于完善化发展,对于各类资本投人,应当按照准则计量进行确认,有效制止滥用会计核算程序及方法,经过上述的众多环节把关,使得企业内的会计失真现象得到最大化的避免,提高会计质量。

(二)完善会计管理机制

电力企业发展中,为实现其会计管理方面的有效性,完善会计管理机制必不可少,具体说来,首先应当构建完善的企业治理结构,以此来改变企业以往松散的现状,实现对现有资源合理运用,最终促使企业的综合竞争力得到加强;其次,要进行的便是内部集中核算中心的完备建立,以此来充分利用企业的货币资金使各项业务更加规范,促使电力企业的发展效益得到最大化;最后,则是会计管理职能的充分发挥,未实现这一需求,势必要建立和完善管理信息系统和预算管理体系,并要确保其全面性和完善性,实现对企业财务的管理监控,分析企业面临的经济态势,有效地传递各种管理信息,全面实现对相关发展的事前、事中和事后控制,促使企业高效合理性发展。

(三)不断完善和加强财务监督

综合来看,财务监督无疑是企业管理制度化的重要措施,基于此,应当加强电力企业财务监督,这是促使企业更好发展的前提。财务监督条例应遵循群众、组织和法律三主体的监督原则,在此基础上,实行财务委派制,并对应设立财务总监等,积极推行会计集中核算措施,实现对单位财务的垂直领导,提高会计核算的规范性和独立性,给电力企业创造一个法治和谐的发展环境,发挥其制度化的重要作用。

(四)建立适应电力企业的会计管理体系

在电力企业会计体系的建造建造方面,一般分为三个层次,为一般、责任及管理会计,财务会计即为一般会计,负责处理企业的各类账目,构成了企业会计管理的基础,并对相关的收支情况进行完善记录,向社会保险部门及税务部门交税,此外,管理会计中,责任会计是重要的组成部分,要充分发挥其控制监督职责,推动企业有效发展,使得企业的发展目标得到优化。最后,管理会计以企业内部管理服务为主,能为领导决策提供数据资料,编制财务预算、制定财务目标等,使得电力企业的经营水平得到提高,促进企业的全面发展。

三、结束语

综上所述,笔者针对当前电力企业会计管理的发展现状,在分析其面临问题的基础上,从其发展需要的角度探讨了其会计管理职责发展,以期能为我国的电力企业更高效发展提供有益的参考。

[1]朱义民.电力企业会计管理职责发展新视角探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,08:72-73

[2]武小莉.电力企业会计管理中的问题与对策[J].中外企业家,2013,22:58+60

10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.14.174

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