试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性

江西财经职业学院　叶生英

试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性

江西财经职业学院叶生英

摘要:文章从企业财务管理与内部控制体系之间的相关性出发，以促进企业经营合理性为目的进行分析。阐述了企业内部控制体系的作用以及财务管理对其产生的积极影响。肯定了财务管理对企业会计信息真实性的影响和内部控制体系建立的必然性。新时期下，我国企业存在的财务管理和内部控制等问题更加明显，要解决这一问题，了解二者之间的关系并加强管理十分必要。

关键词:财务管理内部控制体系相关性

财务管理在企业发展中具有核心地位，而企业运行效率的提高则依靠其与内部控制体系的合理构建。因此，对于企业发展来说，财务管理和内部控制都具有积极的作用。并且通过企业运营实践证明，二者之间并不是相互分割的，而是具有一定的相关性。因此，文章将研究二者之间的关联性作为主题，致力于找到内部控制对财务管理的作用。目前，我国企业在管理上存在的问题也要求其进行必要的改革，因此下文进行了具体的分析。

一、企业的财务管理与内部控制体系中的问题分析

新时期背景下，企业存在的问题表现更加明显。其中财务信息的失真是造成企业经济效益下降的关键，而导致这一问题的主要因素在于企业管理者对内部控制体系和财务管理的作用认识不明确。因此，对企业财务管理和内部控制体系相关性进行分析，对管理中存在的问题进行解决是企业发展的重点。

(一)企业财务管理者的风险控制意识淡薄

我国很多企业管理者对风险控制的重要性认识不深，一些企业的风险控制体系不完善甚至根本不存在。企业过度追求经济利益，制订了不合理的经营目标，但这种目标并不能实现。另外，控制体系影响企业财务制度的建立，缺乏合理的内部控制体系，企业财务管理制度将无法实施，从而影响企业的正常运营，影响其经济效益的提高。

(二)财务管理与内控制度相脱节

企业在内部控制制度的建立上，往往取决于市场上以成型的模式或同行业的成功典范，但并未考虑自身内部的发展状况。这使得其管理模式无法与财务管理相适应，甚至制约了企业财务管理效率的提高。企业未考虑自身财务状况而制定的财务管理体系无法正常运行，无法对企业发展起到积极的监督作用，造成企业财务管理失衡，影响企业的发展。

(三)企业财务管理执行力度低下、责任划分不明确

企业内部控制制度在制定的同时，还需要不断加强执行力度。而对于我国很多企业来说，执行力度不足是其普遍存在的问题。并且企业对相关部门的责任划分不明确，一旦出现问题，无人负责现象普遍存在。这种执行力度低下的现状导致了企业人力资源分配不合理，造成财务管理效率低下。

二、新时期国企财务管理与内部控制体系的相关性

(一)财务管理和内部控制体系共同构成了企业的管理体系

通过了解财务管理的相关概念以及内部控制体系的相关问题，我们可以得知，财务管理的主要对象是企业投资、现金流量、资本筹资、利用和分配的管理。财务管理关系到企业的营销策略和持久发展。而内部控制体系是为促进会计等业务合理性而制定的内部制度，主要用来纠正企业管理上存在的漏洞，发现企业存在的内部问题，从而为企业采取积极的应对措施提供条件。因此，在维系企业内部发展这一点上，内部控制体系与财务管理具有相同的积极作用，二者共同组成了完整的企业管理体系，有利于降低企业的运行风险。对于企业来说，应重视内部控制体系这一内因，同时协调各个部门之间的关系。关键部分可以影响整体的发展，财务管理在企业中属于关键部分，企业发展离不开有效的财务管理。尤其是对于传统的国有企业来说，财务管理制度存在一定的弊端，财务信息透明度低，影响其管理效率。针对这一点，为促进企业长远发展，企业应将内部控制体系和财务管理两项内容结合，并实现共同发展，以促进企业的长远发展。

(二)内部控制体系保障了财务目标的实现

企业在发展过程中，财务目标的实现依赖于其内部制度的完善性，基于此企业应对其内部控制体系进行大力监督，提高其合理性。同时对财务管理的不合理因素进行查找和处理，促进二者共同发展。从而确保企业每项经济活动都能正常运行，降低运行成本。而在有效的财务管理政策配合下，企业能够对经济活动中存在的安全问题进行内部调整，提高其合理性。通过内部控制体系对企业财务管理的实时监督，也能够促进财务管理的合理性，消除企业潜在的经济风险。为企业发展提供了正确的导向，为其长期发展提供条件。

(三)全面预算管理为企业实施内部控制提供了保障

全面预算管理通过对企业运营中各个环节的财务支出和物资支出进行合理预算，使企业能够制定合理的经营计划，从而实现其经营目标。全面预算管理从企业的整体利益出发，将全部资金的收入和支出作为考核对象，以降低企业成本支出为目标，实现企业的内部财务控制，其中，成本控制包括了生产成本、销售成本和人力成本等多个方面。全面预算关注面广，对企业成本的全面控制具有积极意义。并且全面预算具有真实性，通过预算能够明确企业人员资金支出，并根据企业需求明确个人资金支出的数量，使企业发展处于计划之内。并且，企业应确定预算目标，并制定目标实现的相关制度，管理人员和企业其他人员要严格遵守并不断实现企业的管理目标，促进内部管理体系发挥积极的作用。

(四)内部控制确保了会计信息的真实性

确保企业财务报告的真实性是内部控制的根本目标之一，财务报告是财务信息的真实反映，内部控制体系的实质是确保会计信息的真实性。基于会计信息在企业财务管理中的作用，其真实性是企业发展的必然需求。一旦会计信息失真，企业相关投资者的利益将受到损害，股东利益将受到影响，从而衍生一系列的贪污和财务犯罪，影响企业形象，制约企业的发展。而准确的会计信息则是企业投资的准则，企业通过各种方式获得的及时市场信息能够帮助其分析目前市场的形势，根据市场形势制定生产计划和销售计划，并建立完善的服务体系。能够促进其在快速变化的市场经济中取得进步，并且维护企业形象，使其获得客户和社会的认可。另外，根据会计内部控制的概念我们可以发现，会计信息是否真实与内部控制制度的合理性具有直接关系。内部控制可以保证企业资产安全和营销策略顺利进行，为企业管理提供安全可靠的会计信息，从而促进生产效率和经营效率的提高。另外，相关政策的制定对企业发展具有积极作用，而内部控制则可以保证相关政策得以在企业内实施。对于很多企业来说，其经营不成功的主要原因在于内部控制制度缺失引起的会计信息失真。随着企业改革和市场经济的深入，企业应加强内部控制体系建设，实现有效的企业会计改革，在快速发展的经济中为企业赢取一定的信誉和地位。

三、结束语

从文章的分析我们可以肯定，企业财务管理与内部控制体系之间存在必然的联系，并且二者在企业管理上都具有积极的作用。财务管理能够降低企业的经营风险，促进其健康、持久的发展。而内部控制体系的建立使企业能获得及时有效的市场信息。二者之间的联系主要体现为：内部控制体系与全面预算具有相同的目标，即实现会计信息的准确性，为企业发展提供正确的方向。因此，正确分析二者之间的关系能够使企业获得更多的信息，使其处于稳定的发展之中。

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